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9 formas de apoyar la lucha de las trabajadoras del hogar por un trabajo justo

Hay más de 2 millones de trabajadores domésticos en los Estados Unidos empleados a tiempo parcial o completo para brindar a las familias servicios valiosos, como cuidado de niños, cuidado de personas mayores, cuidado de personas con discapacidades y limpieza. Y para 2026, los trabajos de cuidados constituirán una de las profesiones de más rápido crecimiento en el país, según los hallazgos de la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU.

Sin embargo, en muchos casos, los trabajadores están empleados sin un contrato básico y se ven obligados a lidiar con problemas como salarios bajos y falta de pago de horas extra o beneficios, como días de enfermedad, licencia familiar y seguro médico. . Según una encuesta de 2017 realizada por la Asociación Internacional de Niñeras, un tercio de las niñeras encuestadas dicen que no reciben beneficios básicos como tiempo libre pagado y días de enfermedad.

Es crucial tener en cuenta que esta crisis está profundamente arraigada en la historia de la esclavitud en los EE. UU., dice Haeyoung Yoon, directora de políticas de la Alianza Nacional de Trabajadoras del Hogar (NDWA). “La gran mayoría de los trabajadores domésticos son mujeres, un número abrumador son personas de color y una parte significativa de los trabajadores inmigrantes”, dice Yoon. “Ese legado de devaluar lo que hacen los trabajadores y quiénes son continúa”.

Dicho esto, hay pasos que los empleadores domésticos, y en algunos casos, los ciudadanos comunes, pueden tomar para apoyar la igualdad de derechos y beneficios para los trabajadores domésticos. Esto es lo que recomiendan los expertos.

1. Proporcione un contrato básico

Trabajar sin contrato despoja a los trabajadores domésticos de derechos y claridad, mientras que potencialmente lleva a un cuidador a asumir tareas adicionales no remuneradas.

“Es importante tener claro cuáles son los deberes laborales de sus empleados para que puedan realizar sus deberes en un ambiente libre de estrés”, dice Shenandoah Davis, cofundadora y directora ejecutiva de Adventure Nannies, quien forma parte de la junta directiva del recién fundado Nanny Relief Fund. Esto se ha vuelto especialmente crucial durante la pandemia, ya que los roles se han ajustado o ampliado para reducir la cantidad de empleados que van y vienen de un hogar.

Un contrato puede ser tan simple o tan completo como desee, dice ella. Como mínimo, debe cubrir los deberes del trabajo, las responsabilidades, el horario, la compensación, los beneficios y cualquier tiempo libre pagado que se ofrezca. También es importante detallar los términos de la separación, un acuerdo de confidencialidad y/o la política de redes sociales.

Las agencias suelen proporcionar a las familias modelos de acuerdos. Pero si está configurando los términos de su empleo uno a uno, use un contrato de muestra gratuito de Care.com HomePay o el contrato de niñera de la A a la Z, que cuesta $ 40.

También considere consultar la guía para empleadores de Hand in Hand, cuyo objetivo es ayudar a los empleadores nacionales a identificar y comunicar sus necesidades para establecer un lugar de trabajo justo.

2. Pague a sus trabajadores domésticos en los libros

Los cuidadores a los que se les paga por debajo de la mesa están perdiendo beneficios cruciales como el desempleo o el pago por enfermedad. Es por eso que pagarles "en los libros" o legalmente es el primer paso para garantizar que su cuidador se sienta tratado de manera justa y profesional por su familia, dice Davis.

“Además de saber que ambos tienen tranquilidad desde el punto de vista legal y de cumplimiento, esto garantiza que su cuidador recibirá el pago a tiempo por todas las horas trabajadas, y usted cumplirá con las leyes sobre horas extra dentro de su ciudad y estado”, dice Davis.

Además, la pandemia solo ha servido para enfatizar la necesidad de pago legal. "Mirando hacia una probable segunda ola de COVID-19 y potencialmente órdenes futuras de refugio en el lugar, es necesario que se les pague en los libros para que los cuidadores puedan acceder a beneficios gubernamentales como el desempleo", dice Davis.

Para obtener más información, consulte Pago Justo y Legal, un nuevo recurso para empleadores domésticos y sus empleados.

3. Ofrecer un salario justo

Un informe de la Alianza Nacional de Trabajadoras del Hogar encontró que alrededor del 23 % de las trabajadoras del hogar reciben un salario inferior al salario mínimo de su estado, siendo las trabajadoras indocumentadas y las empleadas internas las que más sufren.

Mientras tanto, al trabajador doméstico típico (mediano) se le paga $12,01 por hora, mucho menos que a otros trabajadores (a quienes se les paga $19,97 por hora), según datos recientes del Instituto de Política Económica (EPI). El gobierno federal exige que a los trabajadores domésticos se les pague el salario mínimo por hora, pero en la mayoría de las ciudades, este ingreso no es suficiente para mantenerse a uno mismo oa una familia, señala Yoon.

El promedio nacional es de $15 por hora, según los datos más recientes de Care.com. Aquí hay más información que puede ayudarlo a obtener una tarifa justa.

4. Pagar horas extra

“Los trabajadores domésticos internos no tienen derecho a las protecciones federales de horas extra”, señala Yoon. Esto significa que una niñera podría trabajar más de 40 horas en una semana laboral de siete días y perder tiempo y medio, lo cual es un hecho para las niñeras que viven fuera. Sin embargo, los cuidadores están protegidos en nueve estados (California, Hawái, Massachusetts, Maryland, Maine, Minnesota, Nueva Jersey, Nueva York y Oregón), todos los cuales tienen leyes especiales de horas extra para los empleados internos, señala Davis.

Las leyes específicas sobre horas extra varían de un estado a otro, así que asegúrese de verificar los requisitos locales. Pero independientemente de las leyes federales y locales, las horas extra deben ser un hecho, dice Daniel Butcher, fundador y director ejecutivo de Los Angeles Nannies, además de un veterano de la industria.

5. Ofrezca cobertura de atención médica y días de enfermedad pagados

Solo uno de cada cinco trabajadores domésticos recibe cobertura de seguro médico a través de su trabajo, señala el EPI.

“La asistencia con el cuidado de la salud y el tiempo por enfermedad nunca ha sido más importante”, dice Davis. “Al igual que con cualquier otro trabajo, los trabajadores domésticos a veces se enferman y deberían poder usar el tiempo de enfermedad para recuperarse y recuperarse. Sin embargo, muchos trabajadores domésticos continúan viniendo a trabajar para que su enfermedad no interrumpa los horarios de trabajo de sus empleadores”.

Este es un caso para tener una política clara de tiempo por enfermedad y ayudar a los empleados con sus gastos de atención médica para garantizar que reciban la atención médica que necesitan cuando la necesitan, señala. (Esto también disminuirá el riesgo de que su familia se enferme debido a que un cuidador no puede "permitirse" faltar al trabajo). el cuidador se siente cómodo exponiéndose en este momento y lo que puede constituir un entorno inseguro para trabajar”, ​​dice Davis.

6. Analice y considere ofrecer una variedad de beneficios

Desde el reembolso del teléfono celular y el reembolso del kilometraje hasta la educación continua y los obsequios o bonificaciones navideñas (una o dos semanas del salario normal de un empleado se considera generoso), los empleadores nacionales deben considerar ciertos beneficios que garantizarán que sus empleados sentirse apreciado y valorado, dice Davis.

Si bien brindar un paquete integral puede no estar dentro del presupuesto, es importante conversar con un nuevo empleado sobre qué ofertas apreciarían más, que luego se pueden priorizar, dice Butcher. “Tal vez un empleador nuevo valore la atención médica pagada (completa o estipendida) o el tiempo libre pagado y esté dispuesto a aceptar un salario menor para incluir estos u otros beneficios”, señala Butcher.

7. Proporcionar oportunidades de crecimiento

Esto es clave para apoyar a los empleados y garantizar que continúen trabajando con su familia a largo plazo, dice Davis. “Un aumento de $1 a $2 por hora cada año, o aumentos más pequeños para ayudar a ajustar la inflación y el aumento del costo de vida, mantendrá a sus empleados comprometidos y seguros de que los trabajos de su familia siguen siendo competitivos en el mercado”, señala.

Los aumentos salariales deben ir de la mano con la comunicación regular. “Tener controles regulares le dará a su familia la oportunidad de proporcionar comentarios en tiempo real y tener una idea de qué tan contentos están sus empleados en sus roles, o si hay ajustes simples que su familia puede hacer para hacer su trabajo un poco más fácil. ”, dice Davis.

8. Dígales a sus representantes que apoyen la legislación que protegerá a los trabajadores domésticos

La Declaración Nacional de Derechos de las Trabajadoras del Hogar ofrecería lineamientos y estándares largamente retrasados, cerrando las lagunas legales que actualmente excluyen a las trabajadoras del hogar de ciertas leyes federales laborales y de derechos civiles, estableciendo prácticas de programación justas, otorgando subvenciones para las trabajadoras del hogar programas de capacitación y convocatorias de días de enfermedad pagados, atención médica asequible y ahorros para la jubilación que brinden apoyo a los sobrevivientes de acoso sexual y creen un nuevo grupo de trabajo federal para hacer cumplir los derechos de los trabajadores domésticos.

Yoon sugiere llamar a sus senadores y decirles que apoyen la aprobación de la Declaración de Derechos. También puede instarles a que aprueben la Ley Ómnibus de Soluciones de Emergencia para la Recuperación Económica y de la Salud, o Ley HEROES, que ofrecería a los trabajadores domésticos un pago por riesgo y por desempleo extendido.

9. Toma acción o dona

También puede tomar medidas u ofrecer fondos a varias organizaciones que apoyan a las trabajadoras del hogar:

• Alianza Nacional de Trabajadoras del Hogar

• Fondo de atención del coronavirus

• De la mano

• Asociación Internacional de Niñeras (INA)

• Soñamos en negro