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Niñeras:Cómo tratar con tacto a los padres que microgestionan

Ya sea que tenga años de experiencia o sea relativamente nuevo en el juego, cuando lo contratan como niñera o canguro, es por una razón:es capaz y confiable. Desafortunadamente, no importa qué tan bueno sea en su trabajo, es posible que no evite la tendencia de algunos padres a controlarlo a usted y su trabajo.

“Hay tantas cosas sobre la crianza de los niños que los padres no pueden controlar, particularmente ahora”, Rebecca Schrag Hershberg, psicóloga clínica, entrenadora de padres y autora de “The Tantrum Survival Guide”. “Cuando las personas están ansiosas, es parte de la naturaleza humana intentar aumentar el control sobre las áreas en las que tienen poder para hacerlo, o al menos en las áreas en las que creen que tenemos poder para hacerlo. A muchos padres les encantaría tener más control sobre cosas como las políticas y los horarios escolares, y como eso está tan fuera de su alcance, asisten para ejercer control sobre el día a día, que es donde entran los cuidadores”.

Por supuesto, cuando estás en el extremo receptor del control y la microgestión, no es divertido. “Cuando las niñeras y las niñeras están microgestionadas, tienden a sentir que su empleador no confía en ellas o no tiene confianza en su capacidad para brindar atención de calidad”, explica Michelle LaRowe, educadora principal en NannyTraining.com y autora de “Nanny to the Rescue !” “Puede hacer que las niñeras sientan que su desempeño es mediocre y que no están cumpliendo con las expectativas”.

¿Cansado de que le digan cómo hacer su trabajo hasta el último grado? Aquí se explica cómo detectar y detener la microgestión.

¿Cuáles son los signos de un microgestor?

Lo que un empleador principal elige para enfocarse con láser puede variar ampliamente entre las familias, pero el tema común es tratar de controlar los pequeños detalles. Se están especializando en los menores, por así decirlo. Estas son algunas formas comunes en que los padres microgestionan a sus proveedores de cuidado infantil, según LaRowe y Stella Reid, también conocida como Nanny Stella, niñera profesional de más de 30 años:

• Delegar pero querer actualizaciones constantes de todo.
• "Comprobar" con frecuencia a lo largo del día.
• Pedirle que siga horarios rígidos.
• Pedirle que complete tareas de una manera específica, como sujetar el pañal "a su manera".
• Involucrarse demasiado en su vida personal.
• Insistir en que conduzca por una ruta específica para recogerlo en la escuela.
• Insistir en cortar las verduras o los alimentos de una manera específica.
• Rehacer tareas que ya ha completado.
• Detallar cada comida y merienda para los niños.
• Requerir aprobación para cada actividad de cada día.
• Recordarte varias veces que completes una tarea que ya has demostrado dominar, como salir a recoger al niño de la escuela a tiempo.

¿Cuáles son los efectos de la microgestión?

No hace falta decir que un entorno en el que un empleador está tratando de controlar cada uno de sus movimientos no es saludable y puede afectar su relación tanto con su empleador como con su trabajo. “Ser microadministrado puede hacer que las niñeras se sientan incompetentes, inadecuadas, sofocadas y poco confiables”, dice Reid.

Dicho esto, comprender la causa raíz de la microgestión, generalmente la ansiedad, puede ayudarlo a sentir algo de compasión, lo que puede conducir a una mejora general de la situación.

“Las altas expectativas, la culpa y, más comúnmente, la ansiedad, son, en última instancia, lo que está detrás de los padres que microgestionan a su niñera”, dice Julia M. Chamberlain, terapeuta infantil y familiar en Hingham, Massachusetts. “A muchos padres les cuesta dejar a sus hijos al cuidado de otro, y sienten la presión de sobresalir en su rol de padres, además de equilibrar otras obligaciones, como el trabajo. Esto puede dar como resultado la necesidad de asegurarse de que todos los aspectos del día sean seleccionados por el padre ausente como un medio para sentirse como si estuvieran "allí" mientras están fuera".

Según LaRowe, reconocer que es difícil para los padres dejar a sus hijos con alguien todo el día, independientemente de cuán capaces sean, puede ayudarlo a encontrar formas de fomentar la relación entre padres e hijos, lo que a su vez puede reducir la microgestión. “Hacer un gran alboroto cuando mamá o papá llega a casa y mostrarles que hablaste de ellos durante todo el día haciendo fotos o proyectos tranquilizará a los padres de que estás comprometido a brindar atención de alta calidad mientras ellos no pueden estar allí”, dice. . “Y al trabajar juntos para abordar el problema central mediante la elaboración de un plan viable, como una llamada de verificación programada todos los días, puede ayudar a frenar la microgestión”.

Preguntas para hacerle a su empleador cuando está siendo microgestionado

"En cualquier situación de padres y niñeras que no funcione, ambas partes deben comunicarse lo más abiertamente posible", dice Reid, "recomiendo controles semanales, independientemente de si las personas sienten que hay problemas o no".

Aquí hay algunas preguntas que Reid recomienda hacerle a su empleador con regularidad, especialmente si siente que está siendo microgestionado:

• "¿Ya me gané tu confianza?"
• “Cuando constantemente me controlas o cambias las cosas que he hecho, empiezo a cuestionar mi experiencia y mi conjunto de habilidades. Estoy aquí para hacerte la vida más fácil. Por favor, hágame saber qué puedo hacer de manera diferente.”
• "¿Cómo podemos trabajar juntos para que se sienta cómodo de que las cosas se están haciendo a su gusto y yo puedo sentirme competente?"

Situaciones comunes de microgestión y cómo lidiar con ellas

Si bien cada familia es diferente, estas son algunas de las situaciones de microgestión más comunes, junto con consejos para abordarlas.

1. Minándote delante de los niños

Chamberlain señala que los padres y cuidadores "deben permanecer unidos frente a los niños", ya que socavar a una niñera o una niñera puede hacer que los niños se vuelvan desafiantes contigo.

Qué hacer cuando sucede: Aborda el tema en privado.

“Diga algo como:‘¿Pensé que era una regla de la casa que a los niños no se les permitiera usar dispositivos electrónicos entre semana? Cuando les digo a los niños que no pueden usar sus tabletas, luego te llaman y me envías un mensaje de texto para darles sus tabletas, siento que socava mi autoridad”, advierte LaRowe. “‘¿Cómo podemos trabajar en equipo y asegurar la consistencia en las expectativas? Me preocupa que si no recibo apoyo en lo que digo, los niños no me escucharán y esto podría convertirse en un problema de seguridad y/o respeto”.

2. Dictando cada segundo del día

Una agenda suelta es una cosa, planificar cada milisegundo a través de mensajes de texto es otra.

Qué hacer cuando sucede: Contador con una pregunta.

“Reconozca que la rutina y la estructura son importantes, pero transmita que comprende bien los horarios de los niños”, dice LaRowe. "Pregunte si mantener un registro diario que puedan revisar juntos al final del día ayudaría a demostrar que está haciendo lo que debe hacerse".

3. Sobreexplicar cada pequeño detalle

Ya sea que se trate de un recordatorio para asegurarse de que todos se laven las manos después de usar el baño o decirle qué refrigerios se deben preparar, cuándo y cómo, las explicaciones de los padres pueden parecer condescendientes.

Qué hacer cuando sucede: Pregunte cómo puede ayudar a calmar las ansiedades.

“Hágale saber a su empleador que los detalles también son importantes para usted”, dice LaRowe. “Luego pregúnteles cómo puede asegurarles que puede hacer con éxito lo que le pidieron sin tener que decirle paso a paso cómo hacerlo”.

4. Visitas frecuentes de padres que trabajan desde casa (o que intervienen cuando el bebé está molesto o llora)

Cuidar a los niños cuando mamá o papá están en casa puede resultar muy complicado a veces.

Qué hacer: Hágales saber que les dirá si necesita su ayuda.

“Hágales saber a los padres que usted sabe que es difícil escuchar llorar a su hijo. Sin embargo, infórmeles que si alguna vez hubiera una situación en la que sintiera que no podía calmar al niño, los alertaría”, dice LaRowe. "Pregunte si pueden acordar un período de tiempo antes de que lleguen, ya que desea demostrar que puede satisfacer las necesidades del bebé y, sin esa oportunidad, le preocupa que no suceda".

5. Mensajes de texto constantes

A diferencia de las ventanas emergentes en persona, los mensajes de texto frecuentes pueden resultar igualmente molestos.

Qué hacer: Tener un horario de check-in establecido.

“Los constantes pitidos telefónicos pueden dificultar la interacción con un niño, así que infórmele a su empleador”, dice LaRowe. "Pregunte si están abiertos a una hora de registro específica, como la hora de la siesta, para revisar las cosas, en lugar de enviar mensajes de texto durante todo el día".

6. Rehaciendo tu trabajo

Ya sea volver a empacar la bolsa de pañales "correctamente" o cambiar la ropa de un pequeño después de vestirlo, volver a hacer su trabajo puede ser incómodo.

Qué hacer: Pregunte qué estaba "mal".

“Hágale saber a su empleador que notó que la bolsa de pañales se volvió a empacar después de empacarla y pregúntele qué puede hacer de manera diferente”, sugiere LaRowe. "De esta manera, nadie está duplicando el trabajo".