Cómo discutir traer a su propio hijo a un trabajo de niñera o cuidado de niños

Si usted es una niñera o una niñera que está preocupada por el cuidado de su propio hijo, no está sola. La mayoría de los padres (el 63 %, de hecho) se sienten algo o muy incómodos al devolver a sus hijos a la guardería, y más de un tercio (35 %) ahora está considerando la atención domiciliaria, según Care.com COVID-19 Encuesta de Cuidado Infantil. Pero hay una solución que podría ser una opción:llevar a su hijo a trabajar con usted.

Después de todo, cuidar a su hijo junto al hijo del empleador de su familia puede aliviar no solo una carga financiera, sino también el estrés emocional y mental. “Muchas niñeras han compartido que llevar a su hijo, al que algunas agencias se refieren como un 'compañero' o 'acompañante', al trabajo les permite estar mucho más presentes y comprometidos en el trabajo porque no están distraídos , navegando por su propio plan de cuidado infantil”, explica Shenandoah Davis, cofundadora y directora ejecutiva de Adventure Nannies. Y no tendrás que preocuparte por llamar desde el trabajo si tu propio cuidador, ya sea otra niñera o un miembro de la familia, falla.

Aunque es posible que las oportunidades no estén tan disponibles, hay familias que están abiertas a que una niñera lleve a un niño al trabajo, señala Katie Provinziano, directora general de Westside Nannies en Beverly Hills, California. Aquí, ocho consejos para prepararse y abordar el tema de este arreglo a un empleador familiar.

1. Decida si llevar a su hijo al trabajo es un requisito o algo “bueno tener”

Si está buscando trabajo, en lugar de considerar cómo hablar con un empleador familiar actual, descubrir la mejor manera de hablar sobre llevar a su hijo al trabajo requiere un poco de auto-reflexión inicial. “Es muy importante que usted, como niñera, sepa por adelantado si es un requisito o algo agradable”, dice Davis.

Si es imprescindible:querrá mencionarlo de inmediato cuando solicite un nuevo puesto. "Sea comunicativo en su carta de presentación y hágalo antes de que la familia tenga que preguntar al respecto", sugiere Margaret "Austin" Macfarlane, fundadora y directora ejecutiva de My Girl Friday, una agencia de cuidadores en Raleigh-Durham, Carolina del Norte que con frecuencia publica listados que mencionan etiquetas. "Incluso podría incluir una foto suya y de su hijo con su solicitud, para que su empleador pueda saber de usted y 'verlo'".

Alyssa Drewniak es madre de un niño de 5 años y niñera en Tampa, Florida. “Mi familia de niñeras sabía que tenía un hijo desde el principio, pero cuando me pidieron que pasara de medio tiempo a un horario de tiempo completo, fui muy directo y dije que solo podía quedarme si me permitían traer a mi hijo los dos o tres días que estaba agregando a mi agenda”, explica. “Fueron abiertos y complacientes porque saben que mi hijo es lo primero en mi vida, pero también que amo mi trabajo”.

Un hecho alentador para tener en cuenta:muchas familias han pensado en este escenario incluso antes de publicar un trabajo para un cuidador, por lo que incluso podría apuntar específicamente a las descripciones de trabajo que mencionan un acuerdo de acompañante o compañero. “Esté atento a las familias que ya lo han pensado y están entusiasmadas por tenerlo como una opción”, dice Davis.

Si no es una necesidad inmediata:si espera que un nuevo empleador familiar pueda estar abierto a acompañarlo en el futuro, pero no necesita llevar a su hijo al trabajo correctamente de distancia, luego puede mencionarlo en una entrevista. Si ya tiene una excelente relación de trabajo con una familia y cree que podría necesitar esta opción en el futuro, por ejemplo, si está embarazada recientemente, los expertos sugieren abordar el tema más temprano que tarde.

2. Cree y comparta una hoja de ruta para el éxito

Cada vez que le pidas a tu empleador una excepción o algo fuera de la norma, querrás abordar la conversación de una manera que les haga lo más fácil posible decir que sí, aconseja Davis. En otras palabras, desea mostrarle a su empleador familiar que ha investigado y que está proponiendo con confianza un plan de juego específico, en lugar de crear un trabajo para ellos.

Esto significa diseñar algunos detalles clave para pintar una imagen de cómo sería llevar a su hijo al trabajo. “Podría decir algo como, ‘Me gustaría llevar a mi hijo al trabajo. Así es como me convertirá en un mejor cuidador”, sugiere Davis.

Luego, puede anotar los beneficios que se derivarán de tener a su hijo con usted. Por ejemplo, puede sentir que le ayuda a ser más paciente o aumenta su conciencia, ya que estará tanto en modo niñera como en “modo mamá”, como describe Drewniak su experiencia.

Luego puede entrar en detalles específicos que haya pensado, como, "Voy a agregar este asiento de seguridad adicional a mi automóvil y traeré un almuerzo por separado para mi hijo, y esto es lo que quiero". Lo haré cuando su hijo tenga práctica de fútbol.

Abordar el tema de esta manera puede asegurarle a su empleador que usted es capaz de cuidar a su hijo y al de ellos al mismo tiempo, y que la calidad de su trabajo no disminuirá. "Esto hará que sea mucho más fácil para los padres considerar a su compinche como una opción viable y entender que lo ha pensado bien, es un esfuerzo consciente y no hay otra opción", dice Davis.

3. Hable acerca de la socialización y la compatibilidad de los niños

Antes de acercarse a su empleador, considere cómo le irá a su hijo con el suyo. Si tienen más o menos la misma edad y tienen intereses similares, es posible que encajen bien, y si son mayores, es posible que puedan realizar juntos el aprendizaje a distancia o el trabajo escolar. Y las familias con un hijo único podrían beneficiarse aún más del arreglo.

“Las familias se benefician al tener la socialización adicional para un niño, especialmente para los hijos únicos, y se mejora su capacidad para aprender lecciones importantes como compartir y esperar turnos”, dice Provinziano. Esto puede parecer particularmente atractivo en este momento, dado que los niños pueden estar enfrentando limitaciones en las citas para jugar, las actividades extracurriculares y otras oportunidades para conectarse con sus compañeros y desarrollar sus habilidades sociales.

Al mismo tiempo, querrá pensar y presentar su plan de respaldo de cuidado infantil, en caso de que la compatibilidad de los niños vaya mal, dice Davis. “A menudo puede suceder con niños de cualquier edad en los que se llevan muy bien y luego, de repente, están discutiendo o un niño entra en una fase más discutible o más infeliz o tiene rabietas”, explica. “Comprenda que llevar a su hijo al trabajo es un beneficio que podría no funcionar para todos a largo plazo. Por lo tanto, es importante comprender y explicar a su empleador cuáles son sus alternativas”.

5. Señale cualquier experiencia con la multitarea como cuidador

La principal preocupación que expresan los empleadores familiares en torno a un acuerdo de compinche es que su hijo no recibirá la misma atención ni el mismo nivel de cuidado que recibiría si fuera el único niño bajo vigilancia y, en el caso de una emergencia, los instintos paternales del cuidador entrarían en acción y pondrían a su hijo primero.

“Afortunadamente, esos casos, como un accidente automovilístico o un accidente en una piscina, son muy raros, pero los padres tienen que pensar rápido y tomar la decisión correcta”, reconoce Davis.

La mejor solución para esta posible madriguera de "qué pasaría si":"Comparta experiencias pasadas trabajando con varios niños o en un entorno de clase", aconseja Davis. "Hágales saber que usted es muy capaz de cuidar a ambos niños, al igual que los empleadores de la familia cuando su hijo tiene una cita para jugar con sus amigos".

6. Discuta los beneficios de agregar a su hijo a la “cápsula” del empleador familiar y qué hará si un niño se enferma

Dependiendo de cómo su empleador familiar esté manejando las precauciones de COVID-19, puede notar que en realidad es un beneficio para ellos que su hijo se convierta en parte de su grupo pandémico, ya que elimina a los proveedores de cuidado diurno, la familia miembros, etc. que actúan como cuidadores de la ecuación reducirá la cantidad de personas a las que ellos, y a su vez, usted, están expuestos.

Y luego, sea directo acerca de su plan de respaldo, en caso de que su hijo se enferme. “Podría anotar:‘Si mi hijo se enferma, mi S.O. u otro miembro de la familia y yo haría XYZ'”, dice Macfarlane. “Sea súper directo sobre la red de personas que pueden intervenir si el niño necesita quedarse en casa por unos días”.

7. Hable sobre el pago y las adaptaciones que está dispuesto a hacer

La realidad del asunto es que las familias a menudo quieren pagar un poco menos por hora por una niñera con un compañero, dado que la niñera tendrá que equilibrar el cuidado de su propio hijo y los hijos del empleador, dice Davis. Entonces, reflexiona sobre si esto es algo que estás dispuesto a aceptar o no.

Estará en su derecho de abogar por la misma tarifa, incluso con un compinche, argumentando que su pago se basará en su educación, experiencia y detalles del trabajo. Drewniak dice que su tarifa siempre ha dependido de esos factores, independientemente de si llevaba o no a su hijo al trabajo.

Dicho esto, si el beneficio requiere un recorte salarial, es posible que esté ahorrando dinero en general. “Si las guarderías en su área cuestan $ 300 o $ 400 por semana, tomar un recorte salarial de $ 2-3 de su familia le permite llevar a su hijo al trabajo y aún podría estar ahorrando cientos por mes”, señala Davis.

Aún así, una forma de endulzar el trato es señalar que está dispuesto a pasar por algunos obstáculos adicionales para adaptarse a las necesidades del empleador familiar. Ya sea manteniendo las vacunas al día, trayendo su propia carriola y trona todos los días o manejando los asientos del automóvil como mejor les parezca, estos pasos pueden generar más trabajo físico y mental para usted como cuidador. Pero bien podrían valer la pena, para ahorrar dinero en el cuidado de niños y continuar con su carrera como cuidador, dice Davis.

8. Comunique lo importante que es esto para usted y siga comunicándose

Si llevar a su hijo al trabajo es realmente la única solución asequible oa largo plazo para usted, asegúrese de comunicárselo a su empleador familiar. Como señala Davis, "podría ser la única forma sostenible de continuar con la familia con la que ha establecido una relación laboral a largo plazo".

Y si finalmente obtiene luz verde para llevar a su hijo al trabajo, asegúrese de formalizar su acuerdo por escrito. “Siempre recomendamos que las familias y las niñeras tengan un acuerdo de trabajo formal que describa claramente la compensación, los horarios, los beneficios, los deberes y las reglas y expectativas del hogar”, dice Provinziano. “Esto es aún más importante cuando una niñera lleva a un niño al trabajo”.

Luego, reserve tiempo para una comunicación regular y libre de niños con su empleador. “Mantener un diálogo abierto sobre lo que funciona y lo que no funciona es increíblemente importante”, dice Provinziano. “Es una relación como cualquier otra y seguramente tendrá sus altibajos”.


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