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Como é a Licença-Maternidade Fora dos EUA

Se você é uma mãe trabalhadora na América, provavelmente já aprendeu que a licença-maternidade neste país deixa muito a desejar. Não há lei federal que exija que empregadores ofereçam licença remunerada a novos pais, o que significa que muitos funcionários precisam abrir mão do salário para passar um tempo substancial com o novo filho antes de voltar ao trabalho.

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Além disso, muitas mães dizem sentir "culpa de mãe trabalhadora" por tirar a licença e se preocupam que, quando de fato voltam ao escritório, serão colocadas na "trilha da maternidade" ou julgadas de forma diferente.

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Não é assim em todo lugar. Conversamos com mulheres ao redor do mundo para ter uma noção de como suas experiências de licença-maternidade se comparam ao que ouvimos de nossas amigas nos EUA.

O que descobrimos:

Noruega

Cecilie L., da Noruega, mãe de dois filhos, nos conta que "a Noruega é pioneira neste campo, e me espanta que os EUA sejam tão retrógrados quando se trata de direitos humanos das mulheres no local de trabalho e licença-maternidade. Na Noruega, espera-se que as mulheres voltem ao trabalho após a licença – portanto, o governo facilita o retorno sem problemas."

Se apenas os EUA pudessem ser tão práticos!

"[Na Noruega], recebemos 100% do salário por 40 semanas de licença-maternidade e 80% por 52 semanas. Os pais têm que tirar suas 12 semanas de licença-paternidade, ou os pais perdem essa oportunidade. A maioria dos pais tira." diz Cecilie. "Também há instalações, regras e oportunidades especiais para mães solteiras com filhos. Ou seja: as mulheres precisam voltar ao mercado de trabalho, pois precisamos de todos para o país funcionar!"

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Como fazem funcionar na Noruega? O jardim de infância está disponível para todas as crianças a partir de 9 meses, embora a maioria comece com 1 ano. "Os jardins de infância [na Noruega] têm supervisão governamental e seguem o mesmo currículo profissional", diz Cecilie. "Todo o pessoal precisa ser educadores especialmente treinados. Acreditamos que colocar nossas crianças no jardim de infância as tornará bons cidadãos e as preparará para a vida e a escola. É um lugar maravilhoso para as crianças – todas amam! Todos os jardins abrem das 7h30 às 17h30. As crianças podem ficar até 8 horas."

Cecilie também observa que, para incluir melhor os pais no cuidado dos filhos, tendem a chamar essas questões de "políticas familiares" em vez de "políticas de mulheres". "Isso funciona muito bem aqui", diz ela.

Reino Unido

O Reino Unido tem uma política de "Licença-Maternidade Estatutária" que permite a funcionários elegíveis tirar 52 semanas de licença; mães gestantes podem iniciar a licença 11 semanas antes da data prevista. Funcionários são obrigados a tirar pelo menos duas semanas após o nascimento do bebê.

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Nancy C., que teve os dois filhos em Londres enquanto trabalhava no Financial Times, nos diz: "Fui grata ao meu empregador e ao Reino Unido por me dar tempo para ficar em casa com os meninos. Teria sido incrivelmente difícil lidar com o trabalho se precisasse voltar com 8 ou 12 semanas de licença, que é o padrão nos EUA. Admiro tantas amigas americanas que tiveram que fazer isso; é um período fisicamente, emocional e completamente intenso para os pais durante o primeiro ano de vida da criança."

"Pelo menos no Financial Times e entre meus pares, era norma tirar alguns meses", diz ela. "Não me senti julgada de um jeito ou de outro."

O Reino Unido também tem "Salário-Maternidade Estatutário", que oferece a funcionários elegíveis algum pagamento por até 39 semanas. Nancy diz que algumas empresas, como a Pearson (que possuía o Financial Times enquanto ela trabalhou e teve filhos lá), tentam melhorar o básico oferecido pelo governo.

"Por exemplo", diz ela, "com meu filho mais velho recebi salário integral por 20 semanas, depois Salário-Maternidade Estatutário por 19 semanas, depois fiquei sem pagamento nas últimas 13 semanas. Eles também ofereciam até 10 dias de 'Manter Contato', que você podia usar na última parte da licença – essencialmente era uma forma de encontrar colegas/supervisores e se atualizar sobre o que estava acontecendo e esses dias eram pagos. Além disso, férias acumulavam durante a licença, então pude reduzir o número de dias não pagos usando o tempo de férias."

Ela acrescenta que não sabe qual é a norma no UK em termos de quantas mulheres escolhem tirar um ano inteiro vs. não; mulheres que voltam após 6 meses têm o mesmo emprego garantido, enquanto após 6 meses devem ser oferecidas um emprego comparável, embora não necessariamente o mesmo que tinham.

"Não posso generalizar como todas as mulheres tomam a decisão sobre quanto tempo de licença tirar", diz Nancy, "mas a forma como meu marido e eu pensamos foi em termos financeiros – podemos ficar sem um segundo salário integral por cerca de 6 meses? Tirar o tempo para ficar com eles como bebês era algo que ambos queríamos que eu fizesse – era se podíamos fazer financeiramente. Determinamos que sim."

Quando Nancy voltou ao trabalho, retornou 4 dias por semana por um período antes de voltar a 5 dias. Ela diz que isso não é incomum.

Hong Kong

Tracy Y., que é americana mas trabalhava em Hong Kong quando teve um bebê, nos conta que em Hong Kong as mulheres são obrigadas a sair do trabalho e iniciar a licença-maternidade duas semanas antes da data prevista. A maioria das empresas oferece licença-maternidade de dez semanas.

"Para mães que dão à luz duas semanas após a data prevista, isso resulta em uma licença-maternidade truncada. A tradição nas culturas chinesa e cantonense é 'ficar de resguardo' após o parto, ficando em casa, comendo certos alimentos e se recuperando privadamente – e uma semelhança da tradição permanece", diz ela. "Meu marido e eu surpreendemos muitos locais fazendo trilha com nosso bebê de duas semanas."

Tracy acrescenta que há uma forte economia de apoio e serviços em Hong Kong, com ajudantes domésticas acessíveis e apartamentos com quartos para empregadas ao lado da cozinha. "A estrutura de ajudantes permite que mães locais participem da força de trabalho e voltem ao trabalho, enquanto seus filhos são cuidados, a roupa é lavada e o jantar é cozinhado", explica Tracy.

Ela adiciona: "Mães locais em Hong Kong têm forte preferência por fórmula. Como expatriada americana, eu frequentemente visitava banheiros de hotéis de luxo no centro de Hong Kong para amamentar meu bebê."

Austrália

Melita L., que trabalhava em uma empresa privada relativamente pequena em Sydney quando teve filhos, nos conta que sua experiência de licença-maternidade na Austrália foi bem positiva no geral, mas difícil financeiramente. Ela acrescenta que as experiências das mulheres dependem da organização onde trabalham e de sua posição nela.

Melita tirou licença-maternidade pela primeira vez há 15 anos e depois novamente há 12 anos. "Não havia opção para mim na época além de tirar licença não remunerada na organização onde trabalhava. Não havia opção de licença-maternidade remunerada ou benefício oferecido naquela época. Então foi bem difícil financeiramente, pois tivemos que viver do salário do meu marido", conta.

"Não houve pressão para eu voltar cedo; meu empregador me apoiou totalmente tirando 12 meses (o máximo que se pode tirar na Austrália). Hoje em dia, existem opções de 6 meses com metade do salário, ou menos. Também temos alguma licença-paternidade em nossas licenças além das 4 semanas anuais normais."

Melita também nos diz que creche na Austrália é incrivelmente cara. "Quando tive meu segundo filho e entrei em outra licença-maternidade de 12 meses não remunerada, tirei minha filha da creche. Também é difícil voltar a trabalhar meio período se você precisa de creche, pois os custos quase consomem todo seu salário, então é um verdadeiro malabarismo e como as pessoas lidam depende de suas dívidas na época e de quanto ganham."

França

Ingrid P. trabalha em uma empresa de e-turismo e nos diz que a licença-maternidade na França é bem aceita e organizada, especialmente se você trabalha em uma grande empresa. Mulheres podem tirar 4 meses sem corte no salário. Ela explica que, geralmente, as mulheres saem do trabalho 6 semanas antes da data prevista e espera-se que voltem 10 semanas após o nascimento do bebê. "As condições são as mesmas em todos os empregos de escritório e para mulheres trabalhando no comércio. Mas pode ser diferente em alguns setores/ramos econômicos específicos."

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Ela adiciona que, embora os 4 meses sejam a regra básica, se sua gravidez for minimamente complicada, seu médico pode conceder um "bônus" de duas semanas. Isso se chama "congé pathologique", diz Ingrid, e permite manter o salário por mais duas semanas. Se precisar de mais tempo por problemas de saúde, diz que é tratado como um "congé maladie" clássico, para o qual você tem os mesmos direitos de qualquer doente.

"Se você quiser passar mais tempo com seu filho, pode adicionar algumas de suas férias – que você continua acumulando enquanto está de licença – ao final da licença. Algumas mulheres negociam 1 mês de 'congé maladie' com o médico porque estão exaustas demais para voltar ao trabalho", diz ela.

Mulheres podem tirar tempo adicional não remunerado em sessões de 6 meses que renovam oficialmente com o empregador. Também podem negociar horários parciais ou flexíveis ao voltar. "Não é raro ver mães voltando a trabalhar apenas 4 dias por semana", diz Ingrid.

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Ingrid, na casa dos 30 anos, diz que quando seus pais tiveram filhos, era comum na França mulheres ficarem em casa por alguns anos após a licença-maternidade. "Acho que a situação se inverteu (pelo menos nas grandes cidades) nos últimos anos, e era visto como ser uma mãe moderna voltar ao trabalho o mais rápido possível após a licença", explica Ingrid. "Mas sinto que a pressão diminuiu, e você realmente tem escolha; é sobre você e o que quer – desde que sua empresa concorde, claro."

Ela esclarece que empresas não podem forçar mulheres de um jeito ou outro, "mas ainda ouço às vezes que mulheres temem pelo emprego ao ficar fora por muito tempo. Significa que [embora] ainda terão um emprego ao voltar, [temen] perder sua equipe e responsabilidade."

Ela diz que teve uma experiência positiva em parte porque tem uma ótima chefe que facilitou. Ingrid foi encorajada a reduzir seu tempo no escritório para evitar exaustão e tirou seis meses no total.

Este artigo apareceu originalmente no Fairygodboss.

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