Caregiver Spotlight:5 vragen met Elaina
Oorspronkelijk uit het Midwesten, en nu woonachtig in de Bay Area, is Elaina een professionele kinderopvang met meer dan 10 jaar ervaring. Ze is vooral gepassioneerd door ontwikkelingsgerichte, gedeelde kinderopvang.
We kregen onlangs de kans om Elaina te interviewen om meer te weten te komen over haar zorgzame wijsheid en wat haar drijft om uit te blinken in haar werk.
1. Hoe ben je in de zorg terechtgekomen?
Ik begon met mantelzorg in 1996, de zomer voor de middelbare school. Mijn eerste banen waren bij buren - ik woonde in een gezinsvriendelijke buurt en de moeders vroegen me of ik $ 20 wilde verdienen om voor hun kinderen te zorgen terwijl ze alleen boodschappen gingen doen. Dit bleef maar sneeuwballen en tegen de tijd dat ik op de middelbare school zat, betaalden buurtouders me om hun kinderen van school op te halen en naar huis te brengen - soms meer dan 10 kinderen tegelijk!
Begin jaren 2000 begon ik te werken als secretaresse op een advocatenkantoor. Op een dag werd ik naar het huis van de eigenaar gestuurd om wat dossiers op te halen en merkte ik dat zijn vrouw een kinderdagverblijf had. Ik realiseerde me hoeveel beter dit voor mij leek dan op kantoor te zijn, dus begon ik in plaats daarvan voor haar te werken. Toen ben ik echt begonnen met professioneel oppassen.
2. Waarom zorg je zo graag voor kinderen?
Als kind dacht ik dat ik niet slim was. Ik was niet goed in wiskunde of wetenschappen, en die worden zo gewaardeerd in onze technologiegedreven economie. Het heeft lang geduurd voordat ik begreep dat er veel manieren zijn om goed te zijn in intelligent zijn en dat je meer kans hebt om uit te blinken in iets waar je een passie voor hebt. Ik gebruik de ervaringen van mijn worstelingen in traditionele leeromgevingen om erachter te komen hoe ik betere leerervaringen kan bieden aan de kinderen onder mijn hoede. Ik concentreer me op activiteiten die hun sterke punten leren en doe mijn best om in te spelen op hun veranderende behoeften om een groeimindset te ondersteunen en veerkracht aan te moedigen. Ik vind het heerlijk om kinderen opzettelijke kansen te geven om kennis op te bouwen buiten de conventionele schoolomgeving.
Mensen hebben de neiging om te denken dat ouders alle macht hebben. Ik denk dat dit een nadeel is in de zorg, met name voor de zorgverleners. Ik behandel mijn zorgberoep als een echte baan - niet een baan waarbij ik op een bank zit en chips eet.
Ongeveer 10 jaar geleden ging ik zitten en maakte een lijst met interviewvragen voor ouders. Ik gebruik deze lijst bij alle nieuwe gezinnen waarmee ik interview. Ik heb ook een enquête op mijn website gemaakt die ik ouders vraag in te vullen voordat we zelfs maar een spreektijd plannen. Deze enquête stelt een vraag over hun gezin, hun schema, hun ideale vereisten en andere onderwerpen die volgens mij waardevol zijn om te stellen om ervoor te zorgen dat we goed kunnen samenwerken.
Ik behandel mezelf als het ding dat ik aan ouders verkoop:mijn beide ouders waren koppig, hardwerkend en zelfstandig, dus ik had uitstekende modellen. Ik vraag om feedback en beoordelingen en gebruik dit om te overwegen wat ik kan bieden en hoe ik de gemeenschappen waarin ik werk het beste kan dienen. Ik heb gemerkt dat dit nuttig is omdat de meeste ouders mij als een professional beschouwen en mij zeer respectvol behandelen. Het helpt bij het creëren van een betere werkgever/werknemer-relatie tussen ons en zorgt voor een meer bevredigende werkomgeving. Als ik me echt gewaardeerd voel door mijn families, doe ik er alles aan om voor hen aanwezig en meegaand te zijn! 4. Wat was een cruciaal moment dat opvalt in uw carrière?
Ik verliet een geweldige kinderopvang nadat mijn moeder was overleden, en ging weer oppassen. Na een aantal jaren herschreef de moeder van het gezin ons contract zonder mij of haar man te raadplegen. Toen ik eindelijk de kans kreeg om het te lezen, weigerde ik het te ondertekenen omdat er dingen waren die ik weiger te doen. Het contract vermeldde bijvoorbeeld huishoudelijk werk en ik ben altijd heel duidelijk dat ik geen "huishoudelijk beheer" of andere klusjes doe. Ik herinner me dat ik dacht:"Dit maakt volledig misbruik van mij en ik moet nu vertrekken." Dus dat deed ik - ik verliet het gezin. En het gaf veel kracht. Er waren professionele gevolgen en er was de onzekerheid dat ik niet wist wat mijn toekomst zou zijn, maar ik nam de macht om voor mezelf te beslissen dat ik in een werkomgeving was die schadelijk was voor mijn persoonlijke en professionele welzijn.
Nannies - u hoeft niet in een werkomgeving te blijven die niet respectvol voor u is. We kunnen het ons niet veroorloven om onzichtbaar te zijn. We krijgen allemaal te horen dat we respectvol moeten zijn voor de families en gevoelig moeten zijn voor hun behoeften:we moeten diezelfde beleefdheid en respect naar onszelf uitstrekken. Er is niets mis met het zoeken naar een gezin of centrum waar je je gewaardeerd voelt, je inzet wordt gewaardeerd en je met waardigheid wordt behandeld. We zijn onderdeel van de economie. We moeten leren onszelf te behandelen zoals we de kinderen leren om met anderen om te gaan. Met respect, compromis en aandacht. 5. Hoe zou je willen dat je mantelzorgcarrière er in de toekomst uit zou zien?
Ik wil een veilige ruimte creëren voor kinderen en gezinnen. Ik werk toe naar eigenwoningbezit. Tussen dinsdag en donderdag zou ik parttime kinderopvang bieden voor 3-4 kinderen. Eén vrijdag per maand zou ik het centrum openen voor ouders die speelafspraakjes willen doen of een bezoek willen brengen aan familieyoga, een excursie of muziekles. Uiteindelijk zou ik ouders (vooral alleenstaande ouders, ouders met een laag inkomen en gekleurde ouders) een ruimte willen bieden om te praten over zaken als thuisonderwijs, studiefinanciering, manieren om een betere gezondheid, financiën en levensstijl te integreren keuzes in hun dagelijkse routines, samenzijn met de gemeenschap, enz. Ik zou ook willen dat mijn huis een ruimte biedt waar andere kindermeisjes kunnen komen om materialen voor hun activiteiten klaar te maken - vrijwilligerswerk bij de Peggy Notebaert, ik raakte verslaafd aan Ellison die-cut systemen! Ik zou graag een eenvoudige selectie van ze willen hebben en een kamer gereserveerd als een 'speelgoedbibliotheek'. Ik ben al begonnen met de kits! Als ik binnen een paar jaar genoeg kan sparen voor een huis, zou de volgende stap een vergunning zijn en onderzoek doen naar het aanvragen van subsidies en leningen voor kleine bedrijven. Meer spotlights voor zorgverleners
LEES: Uchechukwu's verhaal
LEES: Het verhaal van Yoselin 
