El futuro de las mujeres y el trabajo: por qué es hora de exigir cambios concretos
El efecto alarmante que la pandemia ha tenido en las carreras de las mujeres no puede exagerarse. En 2021, una de cada tres mujeres consideró dar un paso atrás en su carrera o dejar la fuerza laboral por completo el año pasado, según el informe Women in the Workplace 2021 de McKinsey &Company y LeanIn.org. No es sorpresa dado que las mujeres han llevado la carga mental y han llevado puestos demasiados sombreros a la vez.
Reshma Saujani, CEO de Marshall Plan for Moms, fundadora de Girls Who Code, y autora de "Pay Up: The Future of Women and Work (and Why It's Different Than You Think)", está preocupada, señala que la Gran Renuncia se debe a una variedad de factores. «Algunas mujeres han reevaluado sus prioridades y elegido dejar trabajos insatisfactorios», apunta. «Algunas trabajadoras de bajos salarios están cambiando por mejores horas y mejor paga. Pero más a menudo, especialmente en profesiones como enseñanza y enfermería, las mujeres se van porque se están quemando. Nuestros lugares de trabajo simplemente no han sido amables con las mujeres, y las mujeres han dicho basta».
Aquí, Saujani discute qué alimenta el problema y qué se puede hacer para ofrecer alivio a las mujeres.
Por qué se sigue esperando que las mujeres sean cuidadoras principales en 2022
No hay nada que haga a las mujeres más capacitadas que los hombres para ser cuidadoras principales, señala Saujani. «Sin embargo, las mujeres son dos tercios de las cuidadoras principales en este país», señala.
La razón: «Creo que es en gran parte cultural», dice Saujani. «Tenemos normas culturales profundamente arraigadas en este país cuando se trata de la división de género del cuidado y el trabajo no remunerado».
El problema se refuerza —y exacerba— por los lugares de trabajo y el gobierno. «Por ejemplo, cuando las empresas no ofrecen o incentivan la baja parental para hombres, establecen un desequilibrio de género desde el principio», señala Saujani. «Cuando nuestro gobierno falla en entregar baja remunerada o cuidado infantil asequible, hacen más difícil que las mujeres trabajen fuera de casa».
En otras palabras, no basta con arreglar el problema en casa. «Tenemos que arreglar todo el sistema», dice Saujani.
Cómo es arreglar el sistema
«Las mujeres han estado trabajando en una estructura durante décadas que no contemplaba nuestras necesidades ni las realidades de nuestras vidas como cuidadoras», dice Saujani. Así que no es de extrañar que, dos años en la pandemia —que podría verse como la paja que rompió la espalda del camello— estemos en un momento de ajuste de cuentas, explica. A su vez, es hora de que los lugares de trabajo «paguen» implementando políticas que apoyen a las mujeres.
Anima a los empleadores a erradicar la brecha salarial que existe entre madres y padres y entre madres y mujeres sin hijos. «Y cuando se trata de políticas como subvencionar el cuidado infantil y garantizar la baja remunerada —ya sean nuestros empleadores o el gobierno— es hora de dejar de decir que es muy caro, es hora de dejar de decir que no podemos o que querríamos pero no sabemos cómo», señala Saujani. «Pagamos por lo que valoramos en esta sociedad —y creo que es hora de empezar a valorar a las mujeres, valorar a los trabajadores y valorar a las familias».
Y en cuanto a qué pueden hacer los individuos en sus propias vidas para impulsar estos cambios atrasados?
Inicia una conversación
Saujani anima a la gente a iniciar conversaciones en torno al argumento central de «Pay Up»: que es hora de que los sectores privado y público den un paso adelante.
«Discútelo en tu mesa con tu pareja», dice. «Si eres CEO, discútelo en tu próxima reunión de junta».
Y sabe que hay otros ahí fuera que están hablando —y luchando— por la misma meta final. «Estamos construyendo un movimiento», dice Saujani. «Estamos organizando madres, entramos en empresas con kits de defensa».
Reencuadra lo que significa tener éxito
En su libro, Saujani escribe sobre «La Gran Mentira» —«la idea de que si las mujeres solo nos esforzamos lo suficiente, levantamos la mano y ponemos las horas podemos lograr lo que los hombres y más», señala.
Sin embargo, la mayoría de las mujeres te dirán que «tenerlo todo» es un eufemismo para hacerlo todo, lo que no le trae felicidad a nadie, señala Saujani. «Por supuesto que deberíamos poder perseguir grandes carreras y grandes vidas domésticas, pero algo tiene que ceder: nuestros lugares de trabajo necesitan cambiar, nuestro gobierno necesita dar un paso adelante, nuestras parejas tienen que hacer más», dice Saujani.
Y como individuos —y como el «movimiento feminista» colectivamente— tenemos que empezar a ver el progreso como algo más que el éxito laboral, explica.
Recuerda a tus aliados que son críticos
«Hombres, personas sin hijos o responsabilidades de cuidado: esto os afecta a vosotros también», dice Saujani. «Todos tienen un papel que jugar en transformar nuestros lugares de trabajo, nuestras políticas públicas y nuestra cultura más ampliamente».
En otras palabras, todos pueden estar llamando a la puerta de su departamento de RRHH y exigiendo
políticas como subvenciones de guardería, baja por enfermedad remunerada y recursos de salud mental.
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Cómo podría ser el futuro del trabajo para las mujeres
Saujani dice que a menudo imaginamos el futuro de las mujeres y el trabajo como un «tren expreso de ida a la oficina de la esquina». Pero el futuro por el que ella aboga se ve diferente.
«Es un futuro donde tenemos el apoyo que necesitamos, de nuestros empleadores, del gobierno y de nuestras parejas, para prosperar —no solo en nuestras carreras sino en nuestras vidas», señala. «Donde tenemos opciones, incluyendo la capacidad de salir y volver a entrar en la fuerza laboral a lo largo de nuestras carreras sin penalización. Donde ya no tengamos que esconder nuestra maternidad. Somos libres de sesgos y nuestro trabajo como madres no es denigrado ni visto como una distracción sino realmente elevado, celebrado y valorado. Donde nuestra salud mental se ve como igual de importante que nuestra productividad».
Será un futuro en el que, como sociedad, dejemos de pedir a las mujeres que hagan más, dice, y en su lugar, paguemos.
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