Plejere i fokus: 5 spørgsmål til Elaina
Oprindeligt fra Midwest, og nu bosat i Bay Area, er Elaina en professionel barneplejer med over 10 års erfaring. Hun er især lidenskabelig om udviklingsfokuseret, delt barnepasning.
Vi fik chancen for at interview Elaina for nylig for at lære mere om hendes plejervisdom, og hvad der driver hende til at udmærke sig i hendes job.
1. Hvordan kom du ind i pleje?
Jeg startede med pleje i 1996, sommeren før gymnasiet. Mine første jobs var med naboer – jeg boede i et familievenligt kvarter, og mødrene ville spørge mig, om jeg ville tjene 130 kr. til at passe på deres børn, mens de gik indkøbe alene. Det holdt med at snoble, og da jeg var på gymnasiet, betalte nabo-forældre mig for at hente deres børn fra skole og gå dem hjem – nogle gange over 10 børn ad gangen!
I tidlig 2000'erne startede jeg som sekretær på en advokatkontor. En dag blev jeg sendt til ejeren's hjem for at hente nogle filer, og jeg opdagede, at hans kone drev en dagpleje i privat hjem. Jeg indså, hvor meget bedre det virkede som en match for mig end at være på et kontor, så jeg startede med at arbejde for hende i stedet. Det var da, jeg virkelig kom ind i professionel nanny-arbejde.
2. Hvorfor elsker du at pleje børn?
Som barn troede jeg, jeg var ikke klog. Jeg var ikke god til matematik eller naturfag, og de er så højt værdsat i vores teknologidrevne økonomi. Det tog lang tid at forstå, at der er mange måder at være god til at være intelligent på, og at du mere sandsynligt udmærker dig i noget, du brænder for. Jeg bruger mine erfaringer med kampe i traditionelle læringsmiljøer til at finde ud af, hvordan jeg kan give bedre læringsoplevelser til børnene i min pleje. Jeg fokuserer på aktiviteter, der underviser efter deres styrker, og gør mit bedste for at reagere på deres udviklende behov for at støtte en vækst-mindset og modvirke modstandsdygtighed. Jeg elsker at give børn intentionelle muligheder for at konstruere viden uden for det konventionelle skolemiljø.
3. Du har nævnt vigtigheden af at bygge tillid til de familier, du arbejder med. Hvordan har du med succes gjort dette?
Mennesker har tendens til at tro, at forældre har al magten. Jeg tror, dette er en ulempe i plejebranchen, specifikt for plejere. Jeg behandler mit plejearbejde som et rigtigt job – ikke et job, hvor jeg sidder på en sofa og spiser chips.
For ca. 10 år siden satte jeg mig ned og opstillede en liste over interview-spørgsmål til forældre. Jeg bruger denne liste med alle nye familier, jeg interviewe med. Jeg oprettede også en undersøgelse på min hjemmeside, som jeg beder forældre om at udfylde, før vi ens planlægger en tid til at tale. Denne undersøgelse spørger om deres familie, deres tidsplan, deres ideelle krav, og andre emner, jeg synes er værdifulde at spørge om for at sikre, at vi kan arbejde godt sammen.
Jeg behandler mig selv som den ting, jeg sælger til forældre: begge mine forældre var hårdnakkede, hårdtarbejdende og selvstændige, så jeg havde fremragende forældre. Jag anmodder om feedback og anmeldelser og bruger dette til at overveje, hvad jeg kan tilbyde, og hvordan jeg bedst kan tjene de fællesskaber, jeg arbejder i. Jeg har fundet ud af, at dette er hjælpsomt, fordi de fleste forældre ser mig som en fagperson og behandler mig meget respektfuldt. Det hjælper med at skabe et bedre arbejdsgiver/ansat-forhold mellem os og gør et mere tilfredsstillende arbejdsmiljø. Når jeg føler mig virkelig værdsat af mine familier, går jeg ud af min måde for at være til stede for og imødekommende over for dem!
4. Hvad var et afgørende øjeblik, der skiller sig ud i din karriere?
Jeg forlod et fantastisk barnepasningscenter efter min mor døde, og gik retur til nanny-arbejde. Efter flere år omskrev moren i familien vores kontrakt uden at rådgive mig eller hendes mand. Da jeg endelig fik chancen for at læse den, afviste jeg at underskrive den, fordi der var ting, jeg nægter at gøre. For eksempel opførte kontrakten husligt arbejde, og jeg er altid meget tydelig om, at jeg ikke gør "husholdsledelse" eller nogen shores. Jeg husker, jeg tænkte: "Dette udnytter mig helt, og jeg skal gå nu." Så gjorde jeg – jeg forlod familien. Og det var meget bemægtigende. Der var faglige konsekvenser og der var usikkerhed om, hvad min fremtid ville være, men jeg tog magten til at beslutte for mig selv, at jeg var i et arbejdsmiljø, der var skadeligt for mit personlige og faglige velvære.
Nannies – I skal ikke blive i et arbejdsmiljø, der ikke er respektfuldt over for jer. Vi har ikke råd til at være usynlige. Vi bliver alle fortalt at være respektfulde over for familier og følsomme over for deres behov: vi skal udvide den samme høflighed og respekt til os selv. Der er intet galt i at se efter en familie eller et center, hvor du føler dig værdsat, din dedikation værdsættes, og du behandles med værdighed. Vi er en del af økonomien. Vi skal lære at behandle os selv på samme måde, vi lærer børnene at behandle andre. Med respekt, kompromis og hensyn.
5. Hvordan vil du gerne have din plejekarriere til at se ud i fremtiden?
Jeg vil skabe et sikkert rum for børn og familier. Jeg arbejder mod ejerskab af hjem. Mellem tirsdag og torsdag ville jeg tilbyde deltids-barnepasning til 3-4 børn. En fredag om måneden ville jeg åbne centeret til forældre, der vil lave legeaftener eller besøge for familie-yoga, en udflugt eller musik-time. I sidste ende ville jeg gerne tilbyde et rum til forældre (især ensomme forældre, lavindkomstsforældre og farvede forældre) til at tale om ting som hjemmeundervisning, opsætning af college-fonde, måder at inkorporere bedre sundhed, økonomi og livsstilsvalg i deres daglige rutiner, at komme sammen med fællesskabet osv. Jeg vil også gerne have mit hjem til at tilbyde et rum, hvor andre nannies kan komme og forberede materialer til deres aktiviteter – frivilligt på Peggy Notebaert, blev jeg afhængig af Ellison die cut systemer! Jeg ville elske at kunne have et simpelt udvalg af dem og et værelse afsat som en "legetøjsbibliotek." Jeg har allerede startet at arbejde på kits! Hvis jeg kan spare nok til et hjem om et par år, vil næste skridt være licensering og undersøgelse af ansøgning om tilskud og små virksomhedslån.
Flere Plejere i fokus
LÆS: Uchechukwus Historie
LÆS: Yoselins Historie
-
Det ser ud til, at babyer altid giver deres mødre noget nyt at bekymre sig om. Men som enhver pediatrician vil fortælle dig, er selvsikre mødre ikke født, de bliver gjort. Men det betyder ikke, at du skal svede ud af enhver mindre krise på din egen. -
Hydrops fetalis, også kendt som hydrops, er en sjælden tilstand, der er en markør for andre fosterkomplikationer. Det er en alvorlig og potentielt livsfarlig tilstand, der involverer alvorlig svulst i et foster eller nyfødt, og en abnormal mængde væs -
Det er et scenarie, der er alt for almindeligt for dagplejemødre og opsynsførende. Det, der starter som et job med at passe børn, udvikler sig langsomt til et job med at passe børn … og indkøbe … og staubsuge … og køre bestillinger for mor eller far
