Atividades de Team Building para Responsabilidade
Ensinar responsabilidade e prestação de contas a equipes pode parecer uma tarefa desafiadora. Ao envolver a equipe em atividades sociais, você pode facilitar o vínculo da equipe e reforçar princípios de responsabilidade. Atividades de team building podem ser valiosas independentemente do quão coesa sua equipe já seja. No ambiente de negócios dinâmico de hoje, reforçar regularmente a responsabilidade garante que os membros da equipe não fiquem para trás ou percam de vista suas funções principais.
Responsabilidade das Escolhas
Responsabilizar as partes apropriadas por fazer escolhas, boas e ruins, é parte importante da manutenção da prestação de contas. Pessoas em todos os papéis do local de trabalho enfrentam uma série de decisões todos os dias. Decidir como escolher as melhores opções e confiar que seus colegas sabem fazer o mesmo é importante para manter boas relações de trabalho. Apresente um problema à equipe e dê tempo para que eles criem uma ideia de solução em grupo. Instrua-os a continuamente reduzir as opções disponíveis até que tenham apenas duas ou três. Apresente diferentes perspectivas que eles devem usar para ver as soluções potenciais, como custo, tempo e viabilidade.
Expectativas
Criar consciência das expectativas que os membros da equipe têm para você e que você tem para eles é outra forma de fomentar princípios de responsabilidade em sua equipe. Esboçar as principais expectativas da equipe e depois pedir à equipe para elaborar cada uma força-os a ver a expectativa no contexto de seu ambiente de trabalho. Uma vez que a equipe expandiu cada expectativa, peça a eles para criar maneiras de fortalecer cada uma. Ao fazer isso, todos os membros da equipe ganham clareza sobre o que se espera deles.
Construção de Confiança
Para que as equipes trabalhem juntas de forma responsável, precisam confiar umas nas outras. Designe um facilitador para liderar uma discussão que extraia pensamentos e sentimentos pessoais de cada membro. Peça aos participantes para avaliar quanto risco sentem em várias situações, como pedir ajuda a colegas, falar, expressar opiniões diferentes ou admitir um erro. Forme duplas para que discutam por que responderam certas perguntas da maneira que fizeram. Após falar em duplas, reúna-se como grupo e trabalhem juntos para estabelecer normas escritas às quais o grupo deve aderir.
Pare Maus Hábitos
Criar o que se chama de "lista de parar de fazer" para ajudar a identificar maus hábitos dentro do grupo que podem estar contribuindo para comportamento e decisões irresponsáveis. Considere que muitos trabalhadores criam listas de tarefas para ajudá-los a completar o trabalho e alcançar metas profissionais. Nesse mesmo sentido, peça à equipe para trabalhar junto e criar uma lista de hábitos e processos que não devem continuar e que eles devem parar de fazer. Reúna todas as respostas em um quadro branco ou cavalete e peça ao grupo para criar uma lista mais refinada dos hábitos, quem deve parar de fazê-los e quando pararão.
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