• Niemowlęta
• Zakładanie rodziny
• Dzieci
• Ogólne rodzicielstwo
• Noworodki
• Nastolatki
• Maluchy
• Ciąża

Coraz więcej rodziców zabiera niemowlęta do pracy. Dlaczego?

Dzień Zabierania Córki i Syna do Pracy zazwyczaj przypada 23 kwietnia, ale dla niektórych rodziców to tak naprawdę każdy dzień. Rosnąca liczba mam i tatów pojawia się w pracy z niemowlakami, by dążyć do zmian w polityce w miejscu pracy i podkreślić trudności łączenia rodzicielstwa z karierą, ale nie wszyscy są na pokładzie z witaniem małych dzieci w biurze.

Burmistrz Jorge Elorza z Providence, Rhode Island, to najnowszy w szeregu urzędników publicznych, którzy zabierają swoje dzieci do pracy. Burmistrz Elorza znany jest z przynoszenia swojego 1-letniego na wszystko – od cięć taśm po prywatne spotkania z gubernatorem, i powiedział Associated Press, że głównym powodem jego kontrowersyjnego wyboru jest wysoki koszt opieki nad dziećmi. "Nie stać nas na to", powiedział burmistrz po zauważeniu, że jeden żłób, który odwiedził, kosztował 350 dolarów tygodniowo. "Nie widzę, jak większość rodzin w naszym mieście może na to stać."

Elorza został skrytykowany za nieprofesjonalizm i nieodpowiedzialność przez przynoszenie dziecka z sobą, według NBC. Niektórzy nawet oskarżyli go o dawanie sobie przywilejów, które nie zostałyby rozszerzone na inne osoby i zawody, zwłaszcza gdyby to mama próbowała przynieść swoje niemowlę do pracy zamiast tata. Ale Elorza nie jest jedynym rodzicem, który wyzwala idee o dzieciach i miejscu pracy.

Zaledwie kilka miesięcy temu polityk z Nowej Zelandii robił tytuły, gdy nakarmił noworodka kolegi podczas prowadzenia debaty w Parlamencie Nowej Zelandii. Niemowlę należało do Tāmati Coffey, ustawodawcy i świeżego taty, który przyniósł swój 1-miesięczny syn do pracy, wracając z urlopu ojcowskiego.

W USA senator z Illinois Tammy Duckworth zrobiła historię zeszłego roku, gdy przyniosła swoje 10-dniowe noworodkowe dziecko na posiedzenie Senatu, by oddać głos. A burmistrz Waszyngtonu D.C. Muriel Bowser zażądała, by jej personel sprawił, by wszystkie jej weekendowe wydarzenia były "przyjazne rodzinom", by mogła zabrać córkę.

Od 2016 r. około 200 firm w USA ma zasady pozwalające rodzicom na przynoszenie niemowląt do biura. Powody przesunięcia są różne. Koszty opieki nad dziećmi wciąż rosną, z ankiety Care.com 2019 Cost of Care Survey pokazującej, że 70 proc. rodzin w USA płaci koszty opieki, które rząd definiuje jako nieprzystępne. Według danych Care.com, średni tygodniowy koszt opieki nad jednym niemowlęciem to 199 dolarów za opiekę rodzinną, 211 dolarów za żłób i 596 dolarów za nianię.

Jest też fakt, że wielu pracujących rodziców po prostu potrzebuje elastycznego harmonogramu i środowiska pracy, pozwalającego im być z dziećmi. Karmiące piersią mamy, w szczególności, mogą stać przed poważnymi wyzwaniami, gdy są z dala od swoich niemowląt cały dzień, zwłaszcza jeśli ich miejsce pracy nie zapewnia czasu ani miejsca do odciągania mleka. Zgodnie z amerykańskim Fair Labor Standards Act, tylko firmy z więcej niż 50 pracownikami są wymagane do zapewnienia pokoi do odciągania i przerw dla karmących matek.

Inni rodzice stoją przed wyzwaniami, które utrudniają im zostawienie dzieci w opiece innych. W lutym tata z Teksasu Richard Miley stał się viralowy, po tym jak udostępnił na Facebooku, że stracił klienta z swojej firmy do mycia ciśnieniowego, bo przyniósł 5-letnią córkę do pracy. W swoim poście tata ujawnił, że córka chodzi wszędzie z nim, odkąd straciła matkę, i że nie może zostać w żłobku. "Po pierwsze to nie moja wina, że moje dzieci straciły matkę, to nie moja wina, że moje najmłodsze dziecko przyjęło to bardzo trudno i zachowuje się zbyt nieugięcie, by być w żłobku konsekwentnie. [sic] Ale robię wszystko co w mojej mocy, by zapewnić dzieciom."

Jako politycy tacy jak burmistrz Elorza pracują nad normalizowaniem dzieci w miejscu pracy, historia Miley'a jest przypomnieniem, że wielu ludzi wciąż nie akceptuje takich praktyk. Mimo to, ważne jest widzenie postaci publicznych jak burmistrz Elorza, senator Duckworth i burmistrz Bowser wyzwalających publiczne postrzeganie. Według badania z 2014 r. Uniwersytetu Teksasu w Dallas, polityki przyjazne rodzinom – w tym płatny urlop rodzicielski, żłoby w miejscu pracy, ograniczony nadgodziny i opcje elastycznego harmonogramu – wynikają w szczęśliwszych i bardziej produktywnych pracownikach i zmniejszają rotację.

Choć badanie nie dotyczyło konkretnie dzieci w miejscu pracy, są dowody sugerujące, że polityki pro-niemowlęce dają podobne wyniki. W 2016 r. Michael Belenky, CEO firmy odzieżowej przyjaznej niemowlętom Zutano, powiedział NPR, że rodzice, którym wolno przynosić niemowlęta do pracy, "byli niektórzy z naszych najdłużej zatrudnianych i najbardziej lojalnych pracowników."

Przez długi czas miejsca pracy były ustrukturyzowane w sposób, który sprawia, że życie jest stresujące i przytłaczające dla rodziców, ograniczając czas, jaki mogą spędzić z dziećmi, uchylając urlopy macierzyńskie i ojcowskie i zostawiając ich na własnej ręce, gdy chodzi o pokrywanie kosztów drogich programów opieki. W braku rozwiązań adresujących przytłoczenie i naprężenie finansowe, z jakimi mierzą się rodzice, zabieranie niemowląt do pracy wyłoniło się jako zarówno rozwiązanie zastępcze, jak i naturalna forma protestu. Oczywiście nie wszyscy rodzice chcą mieć niemowlę w miejscu pracy, ale gdy społeczeństwo zmaga się z adresowaniem potrzeb pracujących rodziców, trudno nie podziwiać twardzieli polityków i rodziców, którzy do tej pory postawili się na przodzie, by pchnąć nowy sposób robienia rzeczy.