• baby's
• Het bouwen van een familie
• kinderen
• algemeen Ouderschap
• pasgeborenen
• tieners
• peuters
• zwangerschap

Nannies:hoe tactvol om te gaan met ouders die micromanagen?

Of je nu jarenlange ervaring hebt of relatief nieuw bent in het spel, wanneer je wordt aangenomen als oppas of babysitter, is dat met een reden:je bent bekwaam en betrouwbaar. Helaas, hoe goed je ook bent in je werk, het kan nog steeds niet voorkomen dat sommige ouders de neiging hebben om jou en je werk te micromanagen.

"Er is zoveel aan het opvoeden van kinderen waar ouders geen controle over hebben, vooral nu niet", Rebecca Schrag Hershberg, een klinisch psycholoog, opvoedingscoach en auteur van "The Tantrum Survival Guide." “Als mensen angstig zijn, is het de menselijke natuur om te proberen de controle te vergroten over de gebieden waar ze de macht hebben om dat te doen, of in ieder geval de gebieden waarin ze denken dat we de macht hebben om dat te doen. Veel ouders zouden graag meer controle hebben over zaken als schoolbeleid en -roosters, en omdat dat zo onbereikbaar is, gaan ze naar de dag om controle uit te oefenen over de dagelijkse gang van zaken - en dat is waar zorgverleners binnenkomen.'

Als je aan de ontvangende kant van controle en micromanagement staat, is het natuurlijk niet leuk. "Wanneer kindermeisjes en oppassers microbeheerd zijn, hebben ze de neiging het gevoel te hebben dat hun werkgever hen niet vertrouwt of geen vertrouwen heeft in hun vermogen om kwaliteitszorg te bieden", legt Michelle LaRowe uit, hoofddocent bij NannyTraining.com en auteur van "Nanny to the Rescue !” "Het kan kindermeisjes het gevoel geven dat hun prestaties ondermaats zijn en dat ze niet aan de verwachtingen voldoen."

Ben je het zat om te horen hoe je je werk tot in de puntjes moet uitvoeren? Hier leest u hoe u micromanaging kunt herkennen en stoppen.

Wat zijn de kenmerken van een micromanager?

Waar een ouderwerkgever voor kiest om zich op te focussen, kan sterk variëren tussen gezinnen, maar het gemeenschappelijke thema is proberen om kleine details te beheersen. Ze zijn als hoofdvak in de minderjarigen, om zo te zeggen. Hier zijn enkele veelvoorkomende manieren waarop ouders hun kinderopvangaanbieders micromanagen, volgens LaRowe en Stella Reid, AKA Nanny Stella, professionele oppas van meer dan 30 jaar:

• Delegeren maar constant updates van alles willen.
• Gedurende de dag regelmatig 'inchecken'.
• U vragen om strakke schema's te volgen.
• U vragen om taken op een specifieke manier uit te voeren, zoals de luier op hun manier vastmaken.
• Te veel betrokken raken bij je persoonlijke leven.
• Er op staan ​​dat je een specifieke route rijdt naar het ophalen van school.
• Er op staan ​​dat je groenten of voedsel op een specifieke manier snijdt.
• Taken herhalen die je al hebt voltooid.
• Details van elke maaltijd en snack voor de kinderen.
• Goedkeuring vereisen voor elke activiteit van elke dag.
• Je er meerdere keren aan herinneren dat je een taak moet voltooien waarvan je al hebt laten zien dat je die onder de knie hebt, zoals vertrekken om het kind op tijd op te halen van school.

Wat zijn de effecten van micromanagement?

Onnodig te zeggen dat een omgeving waarin een werkgever al uw bewegingen probeert te beheersen, niet gezond is en zijn tol kan eisen van uw relatie met zowel uw werkgever als uw baan. "Door micromanaged te zijn, kunnen kindermeisjes zich incompetent, ontoereikend, verstikt en onbetrouwbaar voelen", zegt Reid.

Dat gezegd hebbende, kan het begrijpen van de grondoorzaak van micromanagement - meestal angst - u helpen enig medeleven te voelen, wat kan leiden tot een algehele verbetering van de situatie.

"Hoge verwachtingen, schuldgevoelens en, meestal, angst, zijn uiteindelijk de oorzaken van ouders die hun oppas micromanagen", zegt Julia M. Chamberlain, een kinder- en gezinstherapeut in Hingham, Massachusetts. “Het is voor veel ouders moeilijk om hun kinderen aan de zorg van een ander over te laten, en ze voelen de druk om uit te blinken in hun rol als ouder, naast het balanceren van andere verplichtingen, zoals werk. Dit kan resulteren in de drang om ervoor te zorgen dat alle aspecten van de dag worden samengesteld door de afwezige ouder om het gevoel te krijgen dat ze 'daar' zijn terwijl ze weg zijn."

Volgens LaRowe kan het erkennen dat het voor ouders moeilijk is om hun kinderen de hele dag bij iemand achter te laten, hoe capabel ze ook zijn, manieren te vinden om de ouder-kindrelatie te bevorderen, wat op zijn beurt micromanagement kan beknotten. "Als je een groot probleem maakt als mama of papa thuiskomt en ze laat zien dat je de hele dag over hen hebt gepraat door foto's of projecten te maken, zullen ouders geruststellen dat je toegewijd bent aan het bieden van hoogwaardige zorg terwijl ze er niet kunnen zijn", zegt ze . "En door samen te werken om het kernprobleem aan te pakken door met een werkbaar plan te komen, zoals een geplande check-in elke dag, kan micromanaging worden beperkt."

Vragen die u aan uw werkgever kunt stellen wanneer u wordt gemicromanaged

"In elke ouder-oppassituatie die niet werkt, moeten beide partijen zo open mogelijk communiceren", zegt Reid, "ik raad wekelijkse check-ins aan, ongeacht of mensen het gevoel hebben dat er problemen zijn of niet."

Hier zijn een paar vragen die Reid aanbeveelt om je werkgever regelmatig te stellen, vooral als je het gevoel hebt dat je gemicromanaged wordt:

• "Heb ik je vertrouwen al gewonnen?"
• "Als je me constant controleert/dingen verandert die ik heb gedaan, begin ik mijn ervaring en vaardigheden in twijfel te trekken. Ik ben hier om je leven gemakkelijker te maken. Laat me alsjeblieft weten wat ik anders kan doen.”
• "Hoe kunnen we samenwerken zodat u zich op uw gemak voelt dat de dingen naar uw wens worden gedaan en ik me competent voel?"

Veelvoorkomende micromanaging-situaties en hoe ermee om te gaan

Hoewel elk gezin anders is, zijn hier enkele van de meest voorkomende micromanaging-situaties, samen met tips om ze aan te pakken.

1. Je ondermijnen in het bijzijn van de kinderen

Chamberlain merkt op dat ouders en verzorgers "in het bijzijn van kinderen verenigd moeten blijven", omdat het ondermijnen van een oppas of oppas ertoe kan leiden dat de kinderen opstandig tegen je worden.

Wat te doen als het gebeurt: Breek het onderwerp privé aan.

“Zeg iets als:‘Ik dacht dat het een huisregel was dat de kinderen doordeweeks geen elektronica mochten gebruiken? Als ik de kinderen vertel dat ze hun tablets niet kunnen gebruiken, dan bellen ze je en je sms't me om ze hun tablets te geven, ik heb het gevoel dat het mijn gezag ondermijnt'", adviseert LaRowe. “‘Hoe kunnen we als team werken en zorgen voor consistentie in de verwachtingen? Ik ben bang dat als ik niet wordt ondersteund in wat ik zeg, de kinderen niet naar me zullen luisteren en dit een veiligheids- en/of respectprobleem kan worden.'”

2. Elke seconde van de dag dicteren

Een losse planning is één ding, elke milliseconde plannen via sms is iets anders.

Wat te doen als het gebeurt: Teller met een vraag.

"Erken dat routine en structuur belangrijk zijn, maar geef aan dat je de schema's van de kinderen goed begrijpt", zegt LaRowe. "Vraag of het bijhouden van een dagelijks logboek dat u samen aan het eind van de dag kunt bekijken, zou helpen om aan te tonen dat u doet wat er moet gebeuren."

3. Elk klein detail te veel uitleggen

Of het nu een herinnering is om ervoor te zorgen dat iedereen zijn handen wast na gebruik van de badkamer of om je te vertellen welke snacks wanneer en hoe moeten worden gemaakt, het uitspreken van ouders kan neerbuigend aanvoelen.

Wat te doen als het gebeurt: Vraag hoe je angsten kunt onderdrukken.

"Laat uw werkgever weten dat details ook voor u belangrijk zijn", zegt LaRowe. "Vraag dan hoe je ze kunt verzekeren dat je met succes kunt doen wat ze hebben gevraagd, zonder dat je stap voor stap hoeft te horen hoe je het moet doen."

4. Frequente "pop-ins" van ouders die thuis werken (of ingrijpen wanneer de baby van streek is of huilt)

Voor kinderen zorgen wanneer mama of papa thuis zijn, kan soms extra lastig zijn.

Wat te doen: Laat ze weten dat je het ze vertelt als je hun hulp nodig hebt.

“Laat de ouders weten dat je weet dat het moeilijk is om hun kind te horen huilen. Vertel hen echter dat als er ooit een situatie zou zijn waarin u het gevoel had dat u het kind niet kon kalmeren, u hen zou waarschuwen”, zegt LaRowe. "Vraag of je het eens kunt worden over een tijdsbestek voordat ze binnenkomen, omdat je wilt aantonen dat je aan de behoeften van de baby kunt voldoen, en zonder die kans ben je bang dat het niet zal gebeuren."

5. Constant sms'en

Anders dan persoonlijke pop-ins, kan frequent sms'en even afleidend zijn.

Wat te doen: Zorg voor een vaste inchecktijd.

"Constant telefoneren kan het moeilijk maken om met een kind om te gaan, dus laat het je werkgever weten", zegt LaRowe. "Vraag of ze openstaan ​​voor een specifieke inchecktijd, zoals een dutje, om dingen te bekijken, in plaats van de hele dag te sms'en."

6. Je werk opnieuw doen

Of het nu gaat om het "op de juiste manier" opnieuw inpakken van de luiertas of het verwisselen van de kleding van een kleintje nadat je ze hebt aangekleed, je werk opnieuw moeten doen kan ongemakkelijk aanvoelen.

Wat te doen: Vraag wat er "fout" was.

"Laat je werkgever weten dat je hebt gemerkt dat de luiertas opnieuw is ingepakt nadat je hem hebt ingepakt en vraag wat je anders kunt doen", stelt LaRowe voor. "Op deze manier dupliceert niemand werk."