• baby's
• Het bouwen van een familie
• kinderen
• algemeen Ouderschap
• pasgeborenen
• tieners
• peuters
• zwangerschap

Moet de verzorger van uw kind ook uw vriend zijn? 5 manieren om door deze soms verwarrende relatie te navigeren

Toen moeder van twee Anam Khan, uit Glenview, Illinois, haar als eerste inhuurde inwonende kinderopvang, was ze opgewonden en optimistisch om haar te verwelkomen als een nieuw deel van hun gezin. Het werd echter al snel duidelijk dat het familiale aspect van de relatie het belang van de werknemer/werkgever-relatie begon te overschaduwen.

"Ik deed mijn uiterste best om haar op haar gemak te stellen en als familie te voelen", zegt Khan. “Helaas werkte het iets te goed. Ze begon te veel te delen en wilde meer tijd besteden aan chatten dan aan werken.”

Het zit in de menselijke natuur om aardig gevonden te willen worden en betekenisvolle relaties aan te gaan. Bovendien zijn de relaties met onze kinderopvangaanbieders anders dan andere professionele relaties omdat ze heel persoonlijke zaken betreffen:onze kinderen. Laten we ook niet vergeten dat we vaak kinderopvangaanbieders bij ons thuis uitnodigen, waar al onze tekortkomingen en gezinsdynamiek volledig tot uiting kunnen komen. Dus als de grenzen tussen jou en je oppas vervagen, zou dat geen grote verrassing moeten zijn.

Hoewel het OK kan zijn om een ​​vriendschap te hebben binnen een werkrelatie met uw kinderopvangaanbieder, bent u uiteindelijk nog steeds de werkgever, wat betekent dat u een balans moet vinden tussen professioneel zijn en, als u ervoor kiest , persoonlijk. Met dit in gedachten zijn hier vijf manieren om professionaliteit te behouden, zelfs als het soms persoonlijk wordt.

1. Stem de verwachtingen af

Bepaal voordat u voor kinderopvang kiest welk type relatie het beste werkt voor uw gezin en hoe persoonlijk u wilt zijn met de verzorgers van uw kind. Er is een groot verschil in de relaties die je aangaat als je een inwonende oppas of au pair inhuurt, die geacht wordt meer als een gezinslid te worden beschouwd, dan wanneer je kiest voor een centrum voor vroegschoolse opvang dat wordt gerund door een team van aanbieders.

Kayla Mallory, een oppas uit Atlanta, Georgia, stelt voor om toekomstige werknemers te vragen wat het voor hen betekent om oppas te zijn.

"Vraag ze het beste gezin te beschrijven waarvoor ze ooit hebben gewerkt en waarom", zegt ze. "Dit zal je veel vertellen over wat voor hen werkte."

Ze dankt haar vroege, wederzijdse begrip van wat het betekent om kinderoppas te zijn met de geweldige relatie die ze heeft met haar huidige familie.

2. Respecteer het beroep

Ongeacht de kinderopvang die u kiest, het is absoluut noodzakelijk om de rol van die persoon als zorgverlener voor uw kinderen te vertrouwen, boven alle persoonlijke relaties. Maureen Clifford, een moeder van drie kinderen uit Woodbridge, Virginia, en uitvoerend directeur bij NOVA Montessori, een organisatie die ontwikkelingshulpmiddelen voor kinderen biedt voor gezinnen om thuis te gebruiken, adviseert ouders "hun kinderopvang te respecteren als een professional met de ervaring en expertise net zoals je je dokter of kapper zou doen.”

Als u uw kinderopvangaanbieder eerst als vriend ziet, kan dit van invloed zijn op hoe u hun feedback opneemt. Dit betekent, zegt Clifford, "we kunnen belangrijke ontwikkelingsproblemen over het hoofd zien of andere situaties vermijden die eerlijk moeten worden aangepakt."

Clifford heeft zowel leerkrachten als ouders moeten adviseren over deze dynamiek. Ze zag een lastige situatie ontstaan ​​toen een kleuterleidster buiten kantooruren op een leerling paste. Dit veranderde, volgens Clifford, de professionele kijk van de ouders op die leraar en leidde ertoe dat ze de latere zorgen van de leraar over de leerling wegwuifden "omdat [de ouders zeggen] 'ze alleen van dat gedrag af weet omdat ze op ons past.'"

Clifford zag ook gevallen waarin leraren bang waren om ouders over problemen of zorgen te vertellen vanwege hun persoonlijke vriendschappen.

3. Erken machtsdynamiek

De machtsdynamiek tussen werknemer en werkgever is anders dan die tussen vrienden. Dus wat doen we als we zowel vriend als werkgever zijn? Volgens Kelly Diels, een feministische marketingconsulent uit Vancouver, B.C., Canada, betekenen deze vriendschappen met een professionele component dat we bereid moeten zijn om stevige en eerlijke gesprekken aan te gaan.

"We zijn zowel baas als vriend, dus we moeten expliciet worstelen met en praten over het machtsverschil in de ene rol, terwijl we de gelijkheid in de andere rol navigeren", zegt Diels.

Diels raadt aan om gesprekken rond deze rollen te kaderen in plaats van ze te negeren. Ze stelt voor om dingen te zeggen als:

• “Ok, ik zet mijn werknemerspet op:het maakt het moeilijk om mijn werk te doen als je te laat komt.”

• "Ik zet even mijn baas op:ik wil dat je meer tijd besteedt aan het aanmoedigen van Sophie om haar lunch op te eten."

• "Ik ben bang dat als ik u vertel wat er in mijn huwelijk of mijn financiën gebeurt, u twijfels krijgt over onze werkrelatie."

4. Grenzen respecteren

Je kunt werk mee naar huis nemen. Uw kinderopvangaanbieder zou dat niet moeten doen. Voor oppas Mallory was het stellen van grenzen met het gezin waar ze voor werkt een belangrijk onderdeel van succes.

"Ze begrijpen volledig mijn wensen dat na het werk met hen, mijn tijd van mij en van mijn man is", zegt Mallory.

Angel Makaro, een oppas uit Pitt Meadows, B.C., Canada, is het daarmee eens.

"Ik onthoud me van te veel delen", zegt ze. “Ik houd mijn privéleven privé. En als er een onderwerp ter sprake komt dat ik niet prettig vind om te bespreken, probeer ik het meestal te veranderen. Oh, en ik accepteer geen vriendschapsverzoeken op Facebook van mijn [oppasfamilies]."

Clifford, die toezicht houdt op verschillende Montessorischolen, is het daarmee eens en stuurt ouders die willen socializen en chatten een tijd om later te spreken.

"We ontmoedigen ons personeel ook om buiten school met ouders om te gaan, vrienden met ze te maken op sociale media, verjaardagsfeestjes van studenten of andere mijlpaalvieringen bij te wonen", zegt ze.

Diels, die vijf kinderen heeft, benadert haar relaties door zich af te vragen of ze van plan is de relatie te behouden nadat de verzorger niet langer voor haar kinderen zorgt.

"Als het antwoord nee is, houd ik het professioneel... vriendelijk, maar professioneel", zegt ze. “We hangen niet rond. We gaan niet samen naar plaatsen. We vertellen elkaar geen intieme geheimen. Op die manier vervagen de grenzen niet.”

Voor Khan waren het vage grenzen die leidden tot de ondergang van haar relatie met haar kinderverzorger, die kindergerelateerde werktaken als optioneel begon te beschouwen en klaagde toen Khan haar vroeg om ze te doen. Ze overschreed ook de grens met persoonlijke gesprekken, zoals "commentaar op alles wat ik at terwijl ik probeerde op dieet te gaan, te zeggen dat mijn kinderen haar meer leuk vonden, of dat ze niets voor mijn kind wilden doen en me vertelde het in plaats daarvan te doen", zegt Khan.

5. Zet je kind op de eerste plaats

Bovenal is de relatie die u heeft met de zorgverlener van uw kind ondergeschikt aan de relatie die uw kind heeft met zijn/haar zorgverlener en de zorg die uw kind ontvangt.

"Of de ouder en verzorger BFF's worden, is niet relevant voor de ontwikkeling van het kind", zegt Clifford, die ouders aanspoort om "de professionele grens tussen ouder en verzorger te respecteren" en in plaats daarvan op zoek te gaan naar zinvolle relaties met echte familieleden en vrienden.

Toen Khan zich realiseerde dat de grenzen van haar relatie met haar kinderverzorger werden overschreden en haar en haar familie in een ongemakkelijke situatie bracht, probeerde ze het op te lossen door rechtstreeks te communiceren. Maar het was te laat en ze gingen hun eigen weg, zegt ze.

"We moesten een serieus gesprek voeren, maar ze vond de situatie te ongemakkelijk voor haar en er waren nu te veel beperkingen", zegt Khan.

Vooruitlopend hierop is Khan van plan om niet te veel persoonlijke details over zichzelf te delen met haar kinderverzorger en is ze van plan om vanaf het begin duidelijke verwachtingen en rollen te stellen.

“Houd vanaf het begin regels en verwachtingen vast en maak duidelijk wat er zou gebeuren als niet aan die verwachtingen wordt voldaan”, zegt ze. "Je kunt een goede relatie hebben zonder te dichtbij te komen."