• baby's
• Het bouwen van een familie
• kinderen
• algemeen Ouderschap
• pasgeborenen
• tieners
• peuters
• zwangerschap

De behoefte van uw gezin aan kinderopvang

Is het financieel zinvol?

De behoefte van uw gezin aan kinderopvang Uit recente volkstellingsrapporten van de Verenigde Staten blijkt dat meer dan 8 miljoen kinderen onder de vijf jaar een deel van hun dag onder de hoede van iemand anders dan hun ouders doorbrengen. Veel van deze ouders moesten moeilijke beslissingen nemen over de zorg voor hun kinderen.

De kosten-batenanalyse maken
Voor veel ouders is het geen vraag of een opvangregeling nodig is. Financiële of andere situationele beperkingen vereisen dat beide ouders fulltime werken. Veel andere gezinnen moeten echter de kosten - zowel geldelijk als emotioneel - van het treffen van regelingen voor kinderopvang afwegen tegen de voordelen van het blijven werken. Begin met een stuk papier om de kosten-batenanalyse te maken. Maak twee kolommen, één voor de geldelijke uitgaven en andere opofferingen van werken, de andere voor de financiële en niet-financiële voordelen van blijven werken. Zet de kosten en baten in de daarvoor bestemde kolommen. Als beide kanten van de vergelijking recht voor je staan, kan dit helpen om de beslissing te nemen, zo niet gemakkelijker, in ieder geval een beetje duidelijker en beredeneerder.

Voordelen van in dienst blijven kunnen tastbaar zijn. Voorbeelden zijn het salaris dat u ontvangt en de ziektekostenverzekering of 401 (k) -plannen die uw werkgever biedt. Er zijn ook andere, immateriële voordelen, zoals de persoonlijke voldoening die iemand haalt uit goed werk. Voordelen kunnen het volgende omvatten:

• op een carrièrepad blijven;
• gelijke tred houden met de ontwikkelingen binnen je vak;
• contact hebben met andere volwassenen;
• reizen (hoewel dit voor sommigen een voordeel is en voor anderen een nadeel); en,
• sociale voordelen, zoals lunches en recreatieve uitjes.

De meest voor de hand liggende financiële kost van werken en het plaatsen van kinderen in een kinderdagverblijf zijn de kosten voor de kinderopvang zelf. Er zijn echter ook andere kosten om in dienst te zijn. Zo hebben veel werkgevers een bepaalde dresscode waaraan werknemers zich moeten houden, waardoor werknemers een deel van hun inkomen moeten besteden aan geschikte kleding voor op de werkvloer. Van sommige werknemers wordt verwacht dat ze tijdens hun lunchpauzes uit eten gaan, wat resulteert in meer kosten. Transportkosten, zoals benzine- of treinkosten, moeten ook in een kosten-batenvergelijking worden meegenomen. Bovendien kan een aanzienlijk deel van het tweede inkomen worden opgeslokt door de inkomstenbelasting, vooral als het inkomen van de hoofdverdiener het huishouden in de hoogste belastingschijf plaatst.

Naast het reguliere salaris en niet-monetaire voordelen, zijn er andere vormen van financiële compensatie die een tweede inkomen verdiener opgeeft om thuis te blijven voor het opvoeden van kinderen. Een bedrijf kan een 401 (k) -plan voor zijn werknemers verstrekken, maar heeft doorgaans vereisten voor onvoorwaardelijke toezegging die dicteren dat de werknemer een bepaald aantal jaren bij het bedrijf blijft voordat hij recht heeft op het geld. Het verlaten van een baan voordat het onvoorwaardelijk wordt verworven, kan een hoge prijs kosten in het latere pensioeninkomen.

Een andere kostenpost kan komen in de vorm van een gemiste kans om te betalen in de sociale zekerheid. Velen zijn het erover eens dat dit federale systeem van pensioenuitkeringen ernstige gebreken vertoont en mogelijk over tien of twintig jaar niet meer beschikbaar zal zijn. Het verlaten van betaald werk om thuis te blijven met kinderen kan echter ernstige gevolgen hebben voor iemands recht op socialezekerheidsuitkeringen later.

Of u überhaupt in aanmerking komt voor een uitkering, hangt af van het aantal credits dat u heeft verdiend, wat op zijn beurt is gebaseerd op hoeveel u in een jaar verdient en het aantal jaren dat u aan het fonds heeft bijgedragen. Het bedrag van de maandelijkse socialezekerheidsuitkering die een gepensioneerde ontvangt, hangt in het algemeen af ​​van het gemiddelde inkomen in de loop van zijn of haar loopbaan. Door een onderbreking van het werk, al is het maar voor een paar jaar, wordt in dit fonds bezuinigd. Het verschil in uitkeringen kan later bepalen of u volledig met pensioen kunt gaan of uw inkomen moet aanvullen, zelfs nadat u in aanmerking komt voor sociale zekerheid.

Niet-monetaire kosten zijn moeilijker te evalueren. Als uw kind buitenshuis naar de kinderopvang gaat, moet u rekening houden met de stress om hem of haar elke dag te eten, aan te kleden en klaar te maken voor vertrek voordat u naar het werk gaat. Je moet voldoende tijd overhouden om hem of haar af te zetten, zodat je niet te laat op je werk komt. Ook als u opvang aan huis heeft, als er een crisis op het werk is en u moet blijven nadat uw vaste dag voorbij is, moet u een back-up plan hebben om uw kind op te halen bij de crèche. En u moet altijd voorbereid zijn op de mogelijkheid dat uw kind ziek is of dat de kinderopvang om wat voor reden dan ook niet beschikbaar is. De belangrijkste overweging is natuurlijk of uw kind zal gedijen in een kinderopvang - een factor die later in dit boek wordt besproken.

Met de cijfers werken Begin met de geldelijke kosten
Hoewel de beslissing over kinderopvang meestal niet strikt een financiële beslissing is, is het het gemakkelijkst om te beginnen met het optellen van de geldelijke kosten. Bereken eerst de belastingschuld van uw huishouden. Bereken uw belastbaar inkomen (inclusief dat van uw echtgenoot, indien van toepassing) door alle aftrekposten en vrijstellingen af ​​te trekken waarop u recht hebt. Raadpleeg de IRS-belastingtabellen, te vinden in de instructies bij formulier 1040 of 1040A, om uw belasting te bepalen. Trek dan van dat bedrag alle heffingskortingen af ​​waarvoor u in aanmerking komt. Voeg aan het totaal eventuele andere belastingen toe die u mogelijk verschuldigd bent, zoals VAIS (sociale zekerheids- en Medicare-belastingen) en staatsinkomstenbelasting (indien van toepassing). Dit bedrag is uw totale belastingschuld.

Tel bij uw belastingplicht de jaarlijkse kosten op die u alleen maakt vanwege het feit dat u werkt. Deze kosten zijn onder andere het benzinegeld dat je uitgeeft om naar je werk te gaan en de parkeerkosten die je niet zou hoeven betalen als je niet elke dag zou rijden. Tel daar extra uitgaven bij op die u doet voor zaken als werkkleding en lunch die u niet zou kopen als u niet buitenshuis zou werken. Vermeld in uw totaal ofwel het bedrag dat u al uitgeeft, ofwel de schatting van wat u aan uw kinderopvangregeling zou besteden.

Na het optellen van betaalde belastingen en gemaakte werkgerelateerde kosten, trekt u dat totaal af van uw bruto-inkomen. Nu heb je wat dit boek je netto contante voordeel zal noemen, het jaarlijkse bedrag in dollars dat je hebt, gratis en duidelijk, als resultaat van je harde werk.

Voorbeeld: In 2004 hebben Hank en Wendy twee kinderen van 12 maanden en 5 jaar. Hank verdient een jaarsalaris van $ 60.000; Wendy's kost $ 40.000. Wendy heeft een korte rit naar haar werk en luncht maar een paar keer per maand buiten de deur. Als gevolg hiervan heeft ze slechts iets meer dan $ 1.000 aan niet-fiscale, werkgerelateerde uitgaven. De verdeling van hun financiële situatie, zowel met als zonder het tweede inkomen, is als volgt.

Aanname Twee inkomens Eén inkomen Bruto-inkomen $ 100.000 $ 60.000 Minder:standaardaftrek en vrijstellingen ($ 22.100) ($ 22.100) Belastbaar inkomen $ 77.900 $ 37.900 Belasting (volgens belastingtabel) $ 2.956 $ 4.974 Minder:kinderbelastingkrediet en tegoed voor kinder- en afhankelijke zorgkosten ($ 3.200) ($ 2.000) Netto federaal verschuldigde inkomstenbelasting $ 9.756 $ 2.974 Plus:VAIS en inkomstenbelasting $ 10.450 $ 6.270 Totale belastingschuld $ 20.206 $ 9.244 Plus:kosten voor kinderopvang $ 13.000 n.v.t. Reiskosten $ 1.605 $ 1.070 Extra lunch-/kledingkosten $ 1.500 $ 1.000 Totale werkgerelateerde kosten $ 36.311 $ 11.314

Wanneer u in dit voorbeeld de gecombineerde werkgerelateerde uitgaven aftrekt van het bruto-inkomen, komt u uit op een netto uitkering van $ 63.689 voor het tweeverdienersgezin en $ 48.686 voor het eenverdienersgezin. Het verschil in netto contant voordeel bij het opgeven van het tweede inkomen van $ 40.000 is daarom ongeveer $ 15.000.

Een besluit nemen Evalueer uw resultaten
Als je eenmaal weet wat het financiële voordeel is dat beide ouders blijven werken, komt het moeilijkere deel van de vergelijking om de hoek kijken. Is het netto contante voordeel, de gemiste bijdragen aan pensioenplannen, 401 (k) s en sociale zekerheid, en de gemiste kansen voor vooruitgang, plus de andere, immateriële voordelen van werken, de kosten en opofferingen waard om te blijven werken en uw kind bij een kinderdagverblijf plaatsen?

Voor sommige gezinnen die moeite hebben om de eindjes aan elkaar te knopen, is de netto-uitkering eigenlijk de enige overweging:ze kunnen het inkomensverlies van een ouder die thuisblijft om voor het kind te zorgen, niet betalen. In het geval van eenoudergezinnen is er niet eens een tweede inkomen om op te geven.

Het is moeilijk om van tevoren te weten of een langdurige onderbreking van een externe baan voor u geschikt is. Voor sommige mensen klinkt thuisblijven bij hun kinderen als een vakantie. Uitstapjes naar de dierentuin en wandelingen in het park met uw kinderen zijn geweldig - wie zou er niet voor kiezen om uw kleintje meer dan acht uur voor te lezen aan een bureaubaan? De realiteit voor de meesten van ons is echter dat fulltime ouderschap thuis geen sinecure is. Zelfs als u enkele maanden thuis bent met zwangerschaps- of vaderschapsverlof, krijgt u geen duidelijk beeld van het leven als thuisblijvende ouder.

Omgaan met het Guilty Parent Syndrome
Sommige ouders hebben misschien schuldgevoelens omdat ze ervoor hebben gekozen om te werken en hun kinderen in een kinderdagverblijf hebben geplaatst. Anderen voelen zich schuldig omdat ze niet de keuze hebben om thuis te blijven. Sommige delen van onze samenleving fronsen de wenkbrauwen bij moeders die buitenshuis werken. Normale gezinnen worden vaak afgeschilderd als een thuisblijvende ouder, meestal de moeder. Dit impliceert dat gezinnen met twee inkomens ongebruikelijk of minder wenselijk zijn. Niets is natuurlijk minder waar.

Kinderen doen het goed in het leven als ze kinderopvang van hoge kwaliteit hebben, en minder goed als ze in kinderopvang van mindere kwaliteit zijn. Dit lijkt geen verrassend resultaat te zijn.

Werkende ouders bieden hun kinderen veel andere voordelen dan alleen de financiële. Het hebben van werkende ouders helpt om kinderen een sterk arbeidsethos bij te brengen. Het is goed voor kinderen om hun moeders aan het werk te zien. Dit is met name het geval voor meisjes, die op veel gebieden - waaronder het ouderschap - positieve vrouwelijke rolmodellen nodig hebben om hen als volwassene keuzes te laten maken.

Als u echt denkt dat uw kinderen beter af zouden zijn als u bij hen thuis was, maar u toch uw inkomen nodig heeft om rond te komen, overweeg dan of u het compromis van deeltijdwerk kunt veroorloven. Flextijd, de herschikking van de werkuren van een werknemer om beter te passen bij het schema van gezinsverantwoordelijkheden, wordt een veelvoorkomend voordeel dat bedrijven bieden om goede werknemers te behouden. Job sharing, het opsplitsen van een enkele dienst of een werkweek door twee medewerkers, die elk een deel van de dienst werken, is een andere mogelijkheid bij een groot aantal bedrijven.

Onthoud vooral dat alle kinderen anders zijn en op hun eigen manier zullen reageren op een bepaalde situatie. Veel kinderen gedijen goed in een kinderopvangomgeving waar ze worden blootgesteld aan nieuwe ervaringen en veel andere kinderen hebben om mee te spelen. Anderen hebben er baat bij niet alleen een stel ouders te hebben die van hen houden, maar ook een oppas of een ander familielid met wie ze ook regelmatig contact kunnen hebben. Het beste advies is om je instinct te volgen bij het nemen van beslissingen over kinderopvang.