• bébés
• Construire une famille
• enfants
• général Parenting
• Les nouveau-nés
• adolescents
• Les tout-petits
• grossesse

L'avenir des femmes et du travail :pourquoi il est temps d'exiger des changements concrets

L'effet alarmant de la pandémie sur la carrière des femmes ne peut être surestimé. En 2021, une femme sur trois a envisagé de prendre du recul dans sa carrière ou de quitter complètement le marché du travail l'année dernière, selon le rapport 2021 Women in the Workplace de McKinsey &Company et LeanIn.org. Ce n'est pas surprenant étant donné que les femmes ont assumé la charge mentale et porté beaucoup trop de chapeaux à la fois.

Reshma Saujani, PDG de Marshall Plan for Moms, fondatrice de Girls Who Code et auteur de "Pay Up:The Future of Women and Work (and Why It's Different Than You Think)", s'inquiète, souligne que la grande démission est en raison de divers facteurs. « Certaines femmes ont réévalué leurs priorités et choisi de quitter des emplois insatisfaisants », note-t-elle. «Certains travailleurs à bas salaire échangent contre de meilleures heures et un meilleur salaire. Mais le plus souvent, surtout dans des professions comme l'enseignement et les soins infirmiers, les femmes partent parce qu'elles s'épuisent. Nos lieux de travail n'ont tout simplement pas été gentils avec les femmes, et les femmes sont finies. »

Ici, Saujani explique ce qui alimente le problème et ce qui peut être fait pour soulager les femmes.

Pourquoi les femmes devraient encore être les principales aidantes en 2022

Il n'y a rien qui rend les femmes plus équipées que les hommes pour être les principaux dispensateurs de soins, souligne Saujani. « Pourtant, les femmes représentent les deux tiers des principaux dispensateurs de soins dans ce pays », note-t-elle.

La raison :"Je crois que c'est en grande partie culturel", dit Saujani. "Nous avons des normes culturelles profondément ancrées dans ce pays en ce qui concerne la division par sexe des soins et du travail non rémunéré."

Le problème est renforcé – et exacerbé – par les lieux de travail et le gouvernement. "Par exemple, lorsque les entreprises n'offrent pas ou n'incitent pas au congé parental pour les hommes, elles mettent en place un genre

déséquilibre dès le départ », note Saujani. "Lorsque notre gouvernement ne parvient pas à offrir des congés payés ou des services de garde d'enfants abordables, il est plus difficile pour les femmes de travailler à l'extérieur de la maison."

En d'autres termes, il ne suffit pas de résoudre le problème à la maison. "Nous devons réparer l'ensemble du système", déclare Saujani.

À quoi ressemble la réparation du système

« Les femmes travaillent depuis des décennies dans une structure qui ne tenait pas compte de nos besoins ni des réalités de nos vies en tant que soignantes », explique Saujani. Il n'est donc pas étonnant que, deux ans après le début de la pandémie – qui pourrait être considérée comme la goutte qui a fait déborder le vase – nous soyons à un moment de prise de conscience, explique-t-elle. À son tour, il est temps que les lieux de travail « payent » en mettant en œuvre des politiques qui soutiennent les femmes.

Elle encourage les employeurs à éradiquer l'écart salarial qui existe entre les mères et les pères et entre les mères et les femmes sans enfants. "Et lorsqu'il s'agit de politiques comme subventionner la garde d'enfants et garantir des congés payés - que ce soit nos employeurs ou le gouvernement - il est temps d'arrêter de dire que c'est trop cher, il est temps d'arrêter de dire que nous ne pouvons pas ou que nous le ferions mais nous ne le faisons pas savoir comment », note Saujani. "Nous payons pour ce que nous apprécions dans cette société - et je pense qu'il est temps de commencer à valoriser les femmes, les travailleurs et les familles."

Quant à savoir ce que les individus peuvent faire dans leur propre vie pour faire pression pour ces changements en retard ?

Déclencher une conversation

Saujani encourage les gens à entamer des conversations autour de l'argument principal de "Pay Up" selon lequel il est temps pour les secteurs privé et public de l'intensifier.

"Discutez-en à votre table avec votre partenaire", dit-elle. "Si vous êtes un PDG, discutez-en lors de votre prochaine réunion du conseil d'administration."

Et sachez qu'il y en a d'autres qui parlent – ​​et se battent pour – la même fin de partie. « Nous construisons un mouvement », dit Saujani. "Nous organisons des mamans, nous entrons dans des entreprises avec des boîtes à outils de plaidoyer."

Recadrer ce que signifie réussir

Dans son livre, Saujani écrit sur "The Big Lie" - "l'idée que si les femmes essaient juste assez fort, lèvent la main et consacrent des heures, nous pouvons réaliser tout ce que les hommes peuvent et plus", note-t-elle.

Cependant, la plupart des femmes vous diront que "tout avoir" est un euphémisme pour tout faire qui ne fait le bonheur de personne, note Saujani. "Bien sûr, nous devrions pouvoir poursuivre de grandes carrières et de grandes vies familiales, mais quelque chose doit donner :nos lieux de travail doivent changer, notre gouvernement doit intervenir, nos partenaires doivent faire plus", déclare Saujani.

Et en tant qu'individus - et en tant que "mouvement féministe" collectivement - nous devons commencer à considérer le progrès comme plus qu'un succès au travail, explique-t-elle.

Rappelez à vos alliés qu'ils sont critiques

"Hommes, personnes sans enfants ni responsabilités de soins :cet impact est également sur vous", déclare Saujani. "Chacun a un rôle à jouer dans la transformation de nos lieux de travail, de nos politiques publiques et de notre culture plus largement."

En d'autres termes, tout le monde peut frapper à la porte de son service RH et exiger

des politiques telles que les subventions pour la garde d'enfants, les congés de maladie payés et les ressources en santé mentale.

Réservez votre place dès aujourd'hui dans notre prochain webinaire gratuit :

À quoi pourrait ressembler l'avenir du travail pour les femmes

Saujani dit que nous imaginons souvent l'avenir des femmes et que nous travaillons comme un "train express à sens unique vers le bureau du coin". Mais l'avenir qu'elle appelle semble différent.

"C'est un avenir où nous avons le soutien dont nous avons besoin, de la part de nos employeurs, du gouvernement et de nos partenaires, pour prospérer - pas seulement dans nos carrières mais dans nos vies", note-t-elle. "Où nous avons des choix, y compris la possibilité de sortir et de réintégrer le marché du travail au cours de nos carrières sans pénalité. Où nous n'avons plus à cacher notre maternité. Nous sommes exemptes de préjugés et notre travail en tant que mères n'est pas dénigré ou considéré comme une distraction, mais plutôt valorisé, célébré et valorisé. Où notre santé mentale est considérée comme aussi importante que notre rendement.

Ce sera un avenir dans lequel nous, en tant que société, cesserons de demander aux femmes d'en faire plus, dit-elle, et payons plutôt.