Бавачки:Как да се справим тактично с родители, които микроуправляват

Независимо дали имате дългогодишен опит или сте сравнително нов в играта, когато сте наети като бавачка или детегледачка, това е с причина:Вие сте способни и заслужавате доверие. За съжаление, без значение колко добър сте в работата си, това все още може да не предотврати тенденцията някои родители да микромениджират вас и вашата работа.

„Има толкова много за отглеждането на деца, които родителите не могат да контролират, особено сега“, Ребека Шраг Хершберг, клиничен психолог, треньор по родителство и автор на „Ръководството за оцеляване в тантрум“. „Когато хората са разтревожени, човешката природа е да се опитват да увеличат контрола върху областите, в които имат власт да направят това, или поне областите, в които смятат, че имаме власт да го направим. Много родители биха искали да имат повече контрол върху неща като училищни политики и графици, и тъй като това е толкова извън обсега, те посещават, за да упражняват контрол върху ежедневието – тук идват полагащите грижи.”

Разбира се, когато получавате контрол и микроуправление, това не е забавно. „Когато бавачките и гледачките са микроуправлявани, те са склонни да чувстват, че работодателят им не им се доверява или не вярва в способността им да предоставят качествени грижи“, обяснява Мишел Лароу, водещ преподавател в NannyTraining.com и автор на „Nanny to the Rescue !” „Това може да накара бавачките да почувстват, че представянето им е лошо и че не отговарят на очакванията.

Уморихте ли се да ви казват как да вършите работата си до n-та степен? Ето как да забележите и спрете микроуправлението.

Какви са признаците на микромениджър?

Това, върху което работодателят родител избира да се фокусира върху лазера, може да варира значително в различните семейства, но общата тема е да се опитват да контролират малките детайли. Те са специалност за непълнолетни, така да се каже. Ето някои често срещани начини, по които родителите микроуправляват своите доставчици на грижи за деца, според LaRowe и Stella Reid, известна още като Nanny Stella, професионална бавачка от над 30 години:

  • Делегиране, но желание за постоянни актуализации на всичко.
  • „Настаняване“ често през деня.
  • Моля ви да следвате строги графици.
  • Моля ви да изпълнявате задачи по специфичен начин, като например закопчаване на пелената „по техния начин“.
  • Да се ​​ангажирате прекалено много в личния си живот.
  • Настояване да шофирате по определен маршрут до училище.
  • Настояване да режете зеленчуци или храни по определен начин.
  • Повторно изпълнение на задачи, които вече сте изпълнили.
  • Подробно описание на всяко хранене и закуска за децата.
  • Изискване на одобрение за всяка дейност от всеки ден.
  • Да ви напомня много пъти да изпълните задача, с която вече сте демонстрирали майсторство, като например да тръгнете, за да вземете детето от училище навреме.

Какви са ефектите от микроуправлението?

Излишно е да казвам, че среда, в която работодател се опитва да контролира всяко ваше движение, не е здравословна и може да повлияе на отношенията ви както с работодателя, така и с работата ви. „Микроуправлението може да накара бавачките да се чувстват некомпетентни, неадекватни, задушени и ненадеждни“, казва Рийд.

Въпреки това разбирането на основната причина за микромениджмънта - обикновено тревожност - може да ви помогне да почувствате състрадание, което може да доведе до цялостно подобряване на ситуацията.

„Големите очаквания, чувството за вина и най-често тревожността са в крайна сметка това, което стои зад родителите, които микроуправляват бавачката си“, казва Джулия М. Чембърлейн, детски и семеен терапевт в Хингам, Масачузетс. „За много родители е трудно да оставят децата си на грижите на друг и те изпитват натиск да превъзхождат ролята си на родител, в допълнение към балансирането на други задължения, като например работата. Това може да доведе до желание да се гарантира, че всички аспекти на деня се курират от отсъстващия родител, като средство да се почувстват сякаш са били „там“, докато ги няма."

Според LaRowe признаването, че е трудно за родителите да оставят децата си с някого цял ден, независимо колко способни са те, може да ви помогне да намерите начини за насърчаване на връзката родител/дете, което от своя страна може да ограничи микромениджмънта. „Да направите голяма сделка, когато мама или татко се прибере вкъщи и да им покажете, че сте говорили за тях през целия ден, като правите снимки или проекти, ще уверите родителите, че сте ангажирани с предоставянето на висококачествени грижи, докато те не могат да бъдат там“, казва тя . „И като работим заедно за решаване на основния проблем, като измислим работещ план, като например планирано обаждане за регистрация всеки ден, може да помогне за ограничаване на микроуправлението.“

Въпроси, които да зададете на работодателя си, когато сте под микроуправление

„Във всяка ситуация родител-бавачка, която не работи, и двете страни трябва да общуват възможно най-открито“, казва Рийд, „препоръчвам седмични проверки, независимо дали хората смятат, че има проблеми или не.“

Ето няколко въпроса, които Рийд препоръчва да задавате редовно на работодателя си, особено ако смятате, че сте под микроуправление:

  • „Спечелих ли доверието ви вече?“
  • „Когато постоянно ме проверявате/променяте нещата, които съм направил, започвам да поставям под въпрос моя опит и умения. Тук съм, за да улесня живота ви. Моля, уведомете ме какво мога да направя по различен начин.”
  • „Как можем да работим заедно, така че да се чувствате комфортно, че нещата се правят по ваш вкус и аз да се чувствам компетентен?“

Чести ситуации на микроуправление и как да се справяме с тях

Въпреки че всяко семейство е различно, ето някои от най-често срещаните ситуации на микроуправление, заедно със съвети за справяне с тях.

1. Подкопавам ви пред децата

Чембърлейн отбелязва, че родителите и полагащите грижи „трябва да останат единни пред децата“, тъй като подкопаването на бавачка или детегледачка може да доведе до това децата да станат предизвикателни с вас.

Какво да направите, когато това се случи: Разгледайте темата насаме.

„Кажете нещо от рода на:„Мислех, че е домашно правило, че децата нямат право да използват електроника през делничните дни? Когато кажа на децата, че не могат да използват таблетите си, те ви се обаждат и вие ми изпращате съобщения, за да им дам таблетите им, чувствам, че това подкопава моя авторитет“, съветва Лароу. „Как можем да работим като екип и да гарантираме последователност в очакванията? Притеснявам се, че ако не бъда подкрепен в това, което казвам, децата няма да ме слушат и това може да се превърне в проблем на безопасността и/или уважението.“

2. Диктуване всяка секунда от деня

Свободният график е едно, планирането на всяка милисекунда чрез текст е друго.

Какво да направите, когато това се случи: Брояч с въпрос.

„Признайте, че рутината и структурата са важни, но кажете, че разбирате добре графиците на децата“, казва Лароу. „Попитайте дали воденето на дневен дневник, който можете да прегледате заедно в края на деня, ще ви помогне да демонстрирате, че правите това, което трябва да направите.“

3. Прекалено обяснение на всеки малък детайл

Независимо дали това е напомняне да се уверите, че всички си мият ръцете след използване на банята, или да ви казва какви закуски трябва да се приготвят кога и как, оплакването на родителите може да се почувства снизходително.

Какво да направите, когато това се случи: Попитайте как можете да помогнете за потушаване на тревогите.

„Уведомете работодателя си, че подробностите също са важни за вас“, казва Лароу. „След това попитайте как можете да ги уверите, че можете успешно да направите това, което са поискали, без да се налага да ви казват стъпка по стъпка как да го направите.“

4. Чести „изскачащи съобщения“ от родители, които работят от вкъщи (или се намесват, когато бебето е разстроено или плаче)

Грижата за децата, когато мама или татко са вкъщи, понякога може да се окаже изключително трудна.

Какво да направите: Уведомете ги, че ще им кажете, ако имате нужда от тяхната помощ.

„Уведомете родителите, че знаете, че е трудно да чуете как детето им плаче. Въпреки това, информирайте ги, че ако някога възникне ситуация, в която почувствате, че не сте в състояние да успокоите детето, ще ги предупредите“, казва Лароу. „Попитайте дали можете да се споразумеете за времева рамка, преди да влязат, тъй като искате да демонстрирате, че можете да посрещнете нуждите на бебето и без тази възможност се притеснявате, че това няма да се случи.“

5. Постоянни текстови съобщения

За разлика от изскачащите съобщения на живо, честите текстови съобщения могат да се окажат еднакво разсейващи.

Какво да направите: Имайте определено време за настаняване.

„Постоянното пикане на телефона може да затрудни ангажирането с дете, така че уведомете работодателя си“, казва Лароу. „Попитайте дали са отворени за определено време за настаняване, като например време за сън, за да прегледате нещата, вместо да изпращате текстови съобщения през целия ден.“

6. Повторете работата си

Независимо дали става дума за преопаковане на чантата за пелени „правилно“ или смяна на дрехите на малкото дете, след като го облечете, преработването на работата ви може да се почувства неудобно.

Какво да направите: Попитайте какво не е наред.

„Уведомете работодателя си, че сте забелязали, че чантата за пелени е била преопакована, след като сте я опаковали, и ги попитайте какво можете да направите по различен начин“, предлага Лароу. „По този начин никой не дублира работата.“


  • Ето как да получите помпа за гърда от върба чрез застраховка. Ако планирате да изпомпвате, и специално искате да проучите опциите за свободни ръце, има някои вълнуващи новини от предната част на помпата за кърма. Върбата, хендсфри, носещата помпа
  • Приспособяването към живота с ново бебе не е лесно. Толкова много се промени - вашето семейство, вашия график, моделите на съня ви, вашите приоритети ... Ето няколко съвета, които да ви помогнат да го преодолеете, без да губите хладнокръвие. Много
  • Въпреки че пандемията от COVID-19 несъмнено хвърли гаечен ключ в конвенционалното обучение, има една сребърна линия за преподавателите:бум на уроци. „Родителите се притесняват, че децата им изостават“, казва Уил Ли, главен директор по образованието и