На парковата скамежка: Как самоопределящата се Мери Попинс заобича семейства за десетилетия

На парковата скамежка: Как самоопределящата се Мери Попинс заобича семейства за десетилетия

Регистрационният знак на Джесика Г. казва всичко: M Poppins, референция към най-знаменитата няня в Холивуд, Мери Попинс.

Това е уместно сравнение. По време на нейната 23-годишна кариера в детската грижа, Джесика е притежавала собствен детска градина, учила в предучебна група, предоставяла терапевтични услуги на аутистични деца в училищна и късова среда и, за последните 14 години, работила като няня в района на залив Сан Франциско.

Тя е толкова предана на работата си, че когато едно от семействата, с които работи, имало новородено, госпитализирано за няколко месеца, Джесика стана сертифицирана постнатална дула, за да подкрепи по-добре това семейство през изпитанието.

„Не бяхме сигурни дали бебето ще дойде вкъщи с поддръжка или не,“ казва Джесика. „Наистина исках да съм добре информирана какво да очаквам.“

Джесика работи около 50 часа повечето седмици, между три постоянни семейства. Нейният подход, казва тя, е „дете-центриран“, което означава, че гледа интересите на децата и какво им е необходимо за развитие, и планира дейности, които вземат предвид и двете. Например, едно момиче, с което работи, обича да готви, така че често пекат заедно.

„Прав им муфини, и аз вграждам математика и измервания и разпознаване на съставки,“ казва Джесика, 41 години.

Печенето, казва тя, също служи като упражнение за изграждане на увереност за малката момиче, която усеща остре чувство за постижение, когато сладкистите излязат от фурната.

Един ключ към нейния успех е поставянето на ясни очаквания с работодателите си.

„Слагам всичко в черно на бяло, защото родителите ще те натискат, ако не го направиш,“ казва Джесика, която е подписала договори с всички свои постоянни семейства. „Родителите понякога мислят, че нянята прави всичко, включително почистване на тоалетни, и това не е това, което аз правя.“

Преди да приеме нов дългосрочен клиент, тя налага петстъпчаст процес на интервю, за да се увери, че е правилно съответствие за всички заинтересовани страни. Има телефонно интервю и лично интервю с родителите. После има три платени „работни интервюта“, по време на които може да запознае децата.

Веднъж когато поеме работа, текущата комуникация между родители и грижовници е съществена. В края на всяка смяна, Джесика дава на родителите кратък обзор на дейностите за деня и ги предупреждава за всякакви проблеми, които заслужават по-подробно обсъждане. „Казвам: ‚Имаше ни някои дисциплинарни проблеми. Искате ли да ви изпратя имейл, или искате да говорим по-късно, когато децата заспат?‘“

Джесика е подходяща за тази работа, но казва, че не е за всеки.

„Много хора казват: ‚Аз бих могъл да направя това,‘“ казва тя, но те не разбират какво е да работят всеки ден в чужд дом и с техните деца. „Освен ако нямате страст към детското развитие, правите одушеление на родителите и децата.“

Именно тази страст държи Джесика да продължава. Нейният съвет за грижовниците, които току-що започват: „Бъдете весели и глупави, професионални и пунктуални. Не бъдете на телефона си hele времето; покажете на семейството, че сте там, за да правите работата си.“

Мери Попинс би одобрила.