Daha fazla ebeveyn bebeklerini işe getiriyor. İşte nedenler!

"Kız ve Oğul Çocuklarını İşe Getir Günü" genellikle 23 Nisan'de olsa da, bazı ebeveynler için bu aslında her gün. Artan sayıda anne ve baba, bebeklerini yanlarında getirerek iş yeri politikalarında değişiklikler talep ediyor ve ebeveynlikle kariyeri dengelemenin zorluklarını vurguluyor; ama herkes genç çocukların ofise hoş geldin demiyor.

Rhode Island, Providence Belediye Başkanı Jorge Elorza, çocuklarını işe getiren en son kamu görevlisi. Belediye Başkanı Elorza, 1 yaşındaki çocuğunu açılış törenlerinden vali ile özel toplantılara kadar her yere getirdiğini biliniyor ve Associated Press'e, bu tartışmalı seçiminin ana nedeninin çocuk bakımının yüksek maliyeti olduğunu söyledi. "Bunu karşılayamayız," diye not etti bir kreşin haftalık 350 dolar maliyetini. "Şehrimizdeki çoğu ailenin bunu nasıl karşılayacağını göremiyorum."

NBC'ye göre Elorza, çocuğunu yanında bulundurması nedeniyle profesyonel olmayan ve uygun olmayan davrandığı için eleştirildi. Bazıları hatta, bu ayrıcalığın başkalarına, özellikle bir anne bebeğini işe getirmeye çalışsaydı değil de bir baba yapıyorsa, tanınmayacağını iddia ederek, kendine ayrıcalık tanıdığını suçluyor. Ama Elorza, çocuklar ve iş yeri hakkında fikirleri sorgulayan tek ebeveyn değil.

Az önce, Yeni Zelanda'de bir politika gündeme geldi; Tāmati Coffey, yeni babayla babalık izni dönüşünde 1 aylık bebeğini işe getirmiş, Meclis başkanlığı yaparken bir mesai arkadaşının yenidoğanını emzirdi.

ABD'de, Illinois Senatörü Tammy Duckworth, geçen yıl 10 günlük yenidoğanıyla Senato salonunda oy kullanarak tarihe geçti. Ve Washington D.C. Belediye Başkanı Muriel Bowser, kızını getirebilmesi için personelinden hafta sonu etkinliklerinin tümünün "aile dostu" olmasını istedi.

2016 itibarıyla, yaklaşık 200 ABD şirketinin ebeveynlerin bebeklerini ofise getirmelerine izin veren kuralları var. Nedenler vielfältig. Çocuk bakımı maliyetleri artmaya devam ediyor; Care.com'un 2019 Bakım Maliyeti Anketi'ne göre, ABD ailelerinin %70'i hükümetin "erişilemez" olarak tanımladığı çocuk bakımı maliyetlerini ödüyor. Care.com verilerine göre, bir bebek için ortalama haftalık bakım maliyeti: aile bakım merkezi için 199$, kreş için 211$, bakıcı (nanny) için 596$.

Ayrıca birçok çalışan ebeveyn, çocuklarıyla zaman geçirmelerine izin veren esnek bir çizelge ve iş yeri ortamına ihtiyaç duyuyor. Özellikle emziren anneler, bebeklerinden tüm gün uzak olduklarında büyük zorluklarla karşılaşıyor; özellikle iş yerleri emzirme odası ve mola süresi sağlamıyorsa. ABD Adli İş Standartları Yasası'na göre, sadece 50'den fazla çalışanı olan şirketler emziren annelere emzirme odası ve mola vermekte zorunludur.

Diğer ebeveynler, çocuklarını başkalarının bakımasına bırakmayı zorlaştıran zorluklarla karşılaşıyor. Şubat'ta, Texas'lı Richard Miley, güç yıkama şirketi için 5 yaşındaki kızını işe getirdiği için bir müşteriyi kaybettiğini Facebook'ta paylaşarak viral oldu. Paylaşımında, kızının annesini kaybetmesinden beri her yerde yanında olduğunu ve kreşe bırakılamayacağını açıkladı. "Öncelikle çocuklarım annelerini kaybetmeleri benim suçum değil, en küçüğü bunu zor aldı ve kreşte tutarlı kalamayacak kadar çıldırıyor. [sic] Ama her gün çocuklarım için sağlamak için elimden geleni yapıyorum," yazdı.

Belediye Başkanı Elorza gibi politikacılar çocukları iş yerinde normalleştirmeye çalışırken, Miley'in hikayesi birçok insanın bu uygulamaları hâlâ kabul etmediğinin hatırlatması. Yine de, Belediye Başkanı Elorza, Senatör Duckworth ve Belediye Başkanı Bowser gibi kamu figürlerinin kamu algısını sorgulaması önemli. 2014'te Dallas'taki Texas Üniversitesi çalışmasına göre, aile dostu iş yeri politikaları — ücretli ebeveyn izinleri, şirket içi çocuk bakımı, sınırlı mesai ve esnek çizelge seçenekleri dahil — daha mutlu ve verimli çalışanlar ve daha az işten ayrılma sonucunu veriyor.

Çalışma özellikle iş yerindeki çocukları ele almasa da, bebek dostu politikaların benzer sonuçlar verdiğine dair kanıtlar var. 2016'da, bebek dostu giyim şirketi Zutano'nun CEO'su Michael Belenky, NPR'ye bebeklerini işe getirmesine izin verilen ebeveynlerin "en uzun süreli ve en sadık çalışanlarımızdan bazıları" olduğunu söyledi.

Uzun bir süre, iş yerleri ebeveynlerin çocuklarıyla geçirebilecekleri süreyi kısıtlayarak, doğum ve babalık haklarını tutarak ve pahalı çocuk bakımı programların maliyetini karşılamada onları başlarına bırakarak, ebeveynler için hayatı stresli ve ezber bozan bir şekilde yapılandırıldı. Çalışan ebeveynlerin hissettiği bu bunalım ve mali baskıyı gidermek için çözümler yokken, bebekleri işe getirmek hem geçici bir çözüm hem de doğal bir protesto formu olarak ortaya çıktı. Açıkça tüm ebeveynler bebeğini iş yerinde istemiyor, ama toplum çalışan ebeveynlerin ihtiyaçlarıyla mücadele ederken, şimdiye kadar yeni bir yol itmek için adım atan bu kararlı politikacılara ve ebeveynlere alkışlamamak zordur.

Previous:

Next: