• Niemowlęta
• Zakładanie rodziny
• Dzieci
• Ogólne rodzicielstwo
• Noworodki
• Nastolatki
• Maluchy
• Ciąża

Nowa mama przepisuje swoje CV, używając tylko umiejętności rodzicielskich, i ludzie są zachwyceni

Sydney Williams ma intensive życie jako dyrektor marketingu i mama dwóch chłopców poniżej 3 lat. Mimo ciężkiej pracy, jaką wkłada w pogodzenie macierzyństwa z karierą, widziała na własnej skórze, jak doświadczenie wychowywania dzieci jest często niedoceniane w biurze. Po szoku wywołanym raportami pokazującymi, że coraz więcej kobiet jest wypychanych z rynku pracy w trakcie pandemii, Williams zdecydowała się stworzyć CV, które pokazuje, jakie umiejętności zyskują kobiety będąc matkami i dlaczego więcej z nich zasługuje na miejsce przy stole.

„Byłam ciekawa, jak wyglądałoby moje CV, gdybym przepisała je tylko z umiejętności, których nauczyłam się jako nowa mama”, pisze Williams w wiralowym poście na LinkedIn. „Oto co napisałam”.

„CV nowej mamy” Williams zawiera kluczowe umiejętności, z którymi każdy rodzic się zidentyfikuje, np. robienie wszystkiego jedną ręką, bo trzyma dziecko, lub myślenie 10 kroków do przodu, by być gotową na wszystko. „Nie mam pojęcia, co robię”, pisze, „ale adaptuję się. Utrzymuję najwyższy poziom kreatywności i energii, jaki mogę zmobilizować, by ludzie wokół mnie czuli się bezpiecznie, cenieni i zainspirowani”.

Inne umiejętności w jej CV to cechy i właściwości przydatne w prawie każdym miejscu pracy. Williams wymienia m.in.:

• Utrzymuję pozytywność, gdy moja cierpliwość jest testowana do granic.
• Przywódczę z empatią.
• Komunikuję się potężnie i obficie.
• Jestem w ciągłym poszukiwaniu lepszego sposobu.

Wiele mam prawdopodobnie nie pomyślało o tym, ile umiejętności faktycznie wykorzystuje w jednym dniu rodzicielstwa, ale Williams podkreśla pracę zespołową, kreatywność, myślenie przyszłościowe i inicjatywę potrzebne bycie dobrym rodzicem.

„Możecie mnie znaleźć iterując wszystko – od usprawnień procesów, przez rozwój produktów, po narzędzia komunikacyjne”, mówi. „Buduję i pielęgnuję relacje między różnorodnymi grupami ludzi, by wspierać, unosić i utrzymać życie w moim teamie (patrząc na Was #MomsGroupChat)”.

Post Williams zdobył ponad 2000 polubień i zarezonował u setek mam na LinkedIn. „W tym tygodniu w szczególności czułam się przytłoczona brakiem formalnego doświadczenia i umiejętności na rynku pracy”, pisze jedna mama w komentarzach. „Czytając ten post, przypomniałam sobie o moich niesamowitych umiejętnościach bycia mamą trzech dzieci. Dziękuję!”.

„Konkurencja o najlepsze talenty jest ostra nawet w pandemii”, pisze inna osoba. „Mam nadzieję, że Twój post zainspiruje kobiety do redefiniowania swoich umiejętności i dążenia do lepszych możliwości z pewnością siebie i przekonaniem”.

Przeszły rok był niemożliwie trudny dla pracujących kobiet i matek. Od początku pandemii kobiety straciły prawie milion więcej miejsc pracy niż mężczyźni, według Center for American Progress. W grudniu samym kobiety w USA straciły 156 000 miejsc pracy, a najnowszy raport o bezrobociu pokazuje, że kolejne 275 000 kobiet opuściło rynek pracy w styczniu.

Choć ogólne bezrobocie w USA powoli spada, kobiety – zwłaszcza kobiety z mniejszości etnicznych – nie odzyskują pracy tak szybko jak mężczyźni. Choć ogólna stopa bezrobocia spadła do 6,3% w styczniu, dla czarnych kobiet w wieku 20+ wzrosła do 8,5%, a dla hiszpańskich kobiet w tym samym wieku do 8,8%.

Niektóre pracujące mamy zmagają się z ciągłym brakiem opieki nad dziećmi, a wiele pracuje w branżach, jak handel detaliczny i gościnność, które wciąż doświadczają cięć w pandemii. Ale jasne jest, że w co najmniej niektórych przypadkach kobiety są po prostu pomijane przy szansach, i Williams ma dość. Wie, jak ciężko pracują mamy i jak zdolne są. Chce, by społeczeństwo to zobaczy.

„Nie mam wątpliwości, że mamy wśród tych 156 000 kobiet, które opuściły rynek pracy w grudniu, posiadają wiele, wiele więcej z tych trudno uchwyconych umiejętności, których szukamy w naszych teamach, kolegach i liderach”, pisze. „Coś jest fundamentalnie, katastrofalnie zepsute, jeśli pozwalamy na ucieczkę takiego talentu z rynku pracy. Może, gdybyśmy zmienili sposób oceniania, priorytetyzowania, rozwoju i ochrony umiejętności nabywanych poza biurem, mamy miałyby szansę na walkę”.