• niemowlęta
• Budowa Rodzina
• dzieci
• Ogólne Rodzicielstwo
• noworodki
• nastolatki
• Małe dzieci
• ciąża

Na ławce w parku:wskazówki niani dotyczące oceny i budowania silnych relacji rodzina-niania

Klucz do sukcesu jako niania? Znalezienie idealnego dopasowania do rodziny, mówi Martha K., niania od ponad 10 lat w rejonie zatoki San Francisco.

Martha mówi, że nawiązała natychmiastowy kontakt z bliźniaczkami, którymi dzisiaj zajmuje się nianiami, mimo że w tamtym czasie lepiej znała inną rodzinę, z którą również przeprowadzała wywiad. Poczuła wrodzone poczucie komfortu i otwartości w stosunku do bliźniaków i ich rodziców, które rzadko odczuwała w swojej poprzedniej rodzinie.

Martha poświęciła kilka minut swojego pracowitego dnia, aby podzielić się kilkoma wskazówkami dotyczącymi wyboru najlepiej dopasowanej rodziny i tworzenia silnej relacji niania-rodzic.

Oceń, jak członkowie rodziny traktują się nawzajem, aby dowiedzieć się, jak będą traktować Ciebie

Kiedy zastanawiasz się, czy rodzina może być dobrym dopasowaniem, wiele niań nie myśli o relacjach między członkami rodziny, mówi Martha. Sugeruje zwrócenie uwagi na to, jak rodzice wchodzą ze sobą w interakcje lub jak dzieci reagują na ojca, aby zrozumieć, jak mogą traktować Cię jako pracownika.

Podczas jednego z wywiadów, jak opowiada, mama weszła w połowie i przebiegła obok całej rodziny bez słowa powitania. Dla Marty to była czerwona flaga. „Chcę móc zobaczyć, że rodzinę łączy więź. Jeśli nie okażą sobie szacunku ani miłości i są rodziną, mogę w ogóle nie być dobrze traktowana” – mówi.

Dziś sytuacja Marty jest pozytywna, ale nie zawsze tak było. Z poprzednią rodziną Martha nie otrzymywała wynagrodzenia na czas, a potem rodzina wybrała się w podróż, nie mówiąc jej o tym.

„To sprawiło, że poczułem się bez znaczenia” — mówi Martha.

Nieustanne spory dotyczyły również sposobu płacenia za gaz, który Marta kupowała, by przewozić dzieci. Ponieważ mieli tylko ustną umowę, Martha nie miała na co wskazywać i często czuła, że ​​dostała krótki koniec kija. Po incydencie w podróży Martha zdecydowała, że ​​środowisko nie jest tym, czego szukała i że nadszedł czas, aby ruszyć dalej.

Teraz, jak mówi, zawsze upewnia się, że zawiera pisemny kontrakt z każdą nową rodziną. Nawet gdyby miała pisemną umowę z tą konkretną rodziną, Marta uważa, że ​​i tak by odeszła, ponieważ po prostu nie było tam dynamiki.

Nie bój się ustalać własnych granic z rodzicami

Rodzice przekażą ci swoje zasady, ale możesz też ustawić własne zasady. Na przykład obecnie wielu rodziców pracuje w domu. Kiedy tak się dzieje, Martha informuje rodziny, że jeśli ona też tam jest, musi być postrzegana jako dorosła osoba zarządzająca. „W przeciwnym razie równie dobrze mogłoby mnie tu nie być” — mówi.

„[Rodzice mogą] mieć wkład”, mówi, „nie musi to być dobry glina, zły glina. Ale jeśli coś odmówię, a dzieci przyjdą i zapytają, odeślij je do mnie. Nie chcę, żeby przyszli do ciebie, żeby mnie zdominować. Wtedy nie mam pozycji”.

Ona mówi, że otwarcie w tej sprawie spotkało się z szacunkiem ze strony rodziców, z którymi pracowała.

Bądź elastyczny — każda rodzina i dziecko są inne

Dla Marty ważne jest, aby być elastycznym i gotowym na nowe doświadczenia. „Nie każda rodzina będzie chciała robić te same rzeczy lub mieć te same potrzeby” – mówi. „Musisz być otwarty na to, co rodzina lubi robić, ale potem nakłaniać ich, by spróbowali czegoś nowego”.

Martha wspomina, jak przeszła od niani do rodziny chłopców, którzy chcieli spędzać cały dzień na zewnątrz, do rodziny dziewcząt, które wolały spędzać więcej czasu w domu. Po daniu dziewczynkom czasu na zabawę zabawkami w domu, urządzała krótkie wycieczki poza dom — ale zgadzała się, że dziewczyny mogą wyjść, jeśli coś im się nie spodoba.

„Bez względu na to, jak długo pracuję, zawsze jestem otwarta na naukę” — mówi. „Aby się polepszyć, muszę być otwarta na uczenie się nowych rzeczy. Nie bądź tak sztywny w kwestii tego, jak zawsze coś robiłeś”.

Na ławce w parku to serial przedstawiający opiekunów i ich historie. Masz ciekawą historię do podzielenia się? Wyślij e-mail do naszego menedżera społeczności.