• Babyer
• Familiedannelse
• Barn
• Generelt foreldreskap
• Nyfødte
• Tenåringer
• Småbarn
• Graviditet

Care.com er forpliktet til å fremme en nasjonal permisjonssone som fungerer for alle

Care.com er stolt av å stå sammen med mer enn 75 forretningsledere som krever en sterk, bærekraftig og inkluderende nasjonal permisjon for betalt familiepermisjon som vil møte behovene til arbeidende amerikanere, deres mangfoldige familier og bedrifter store og små.

Det er bredt tverrpolitisk støtte for betalt familiepermisjon, og en flertall av amerikanske velgere kjenner til at kostnaden ved å fortsette å være verdens siste utviklede nasjon som nektar foreldre betalt permisjon er for høy. Studier tyder på at vi lider av høyere spådødelighet, mer kjønnsulikhet, lavere arbeidsdeltakelse av kvinner, og som et resultat lavere familieinntekt og samlet økonomisk vekst. Tilgang til betalt permisjon fører til sunnere barn og mindre avhengighet av offentlig bistand for familier, samt lavere omstilling og oppbevaringskostnader for bedrifter.

Mange av Amerikas mest vellykkede bedrifter, byer og stater har innsett fordelene med betalt permisjon. Deloitte, EY, Facebook og Google tilbyr alle betalt permisjon fordi, på toppen av dens grunnleggende rettferdighet, hjelper det til å tiltrekke og beholde topptalent. I steder som New York City, California, og min hjemstat Massachusetts, kjenner politikere til at betalt permisjon hjelper til å tiltrekke store bedrifter og dyktige arbeidere – samtidig som små bedrifter og startups holdes konkurransedyktige, ved å hjelpe til å jevne ut spillefeltet på talent.

Tross disse fremgangene, har bare omtrent 15 prosent av amerikanske arbeidere tilgang til betalt familiepermisjon – og denne gruppen består mesteparten av høyinntektsarbeidere. For at USA skal fortsette å være en økonomisk maktfaktor, må fordelene med betalt familiepermisjon nå alle arbeidere.

Det er en trøst i å ligge så langt bak på betalt permisjon: Tiår med forskning og data fra fremtidsrettede bedrifter og land over hele verden kan vise oss hvordan man designer en 21. århundres betalt familiepermisjon-plan som fungerer for oss alle. Ved Care.com har vi delt med politikere i Det hvite hus og i Kongress vår overbevisning om at en hvilken som helst plan bør inneholde tre elementer for å gjøre en meningsfull forskjell for millioner av amerikanere: den bør speile arten av den moderne arbeidsstyrken, den bør adressere alle familiestellingsbehov, og den må være bærekraftig finansiert.

Først trenger en 21. århundres betalt familiepermisjon-plan å se ut som 21. århundrets arbeidsstyrke. Den trenger å inkludere gig- og frilansarbeidere, selvstendig næringsdrivere, og små bedrifter. Vi kan ikke bekoste å gjenta begrensningene i Family Medical Leave Act (FMLA), som tilbyr 12 ukers ulønnet permisjon, men for hvilken nesten halvparten av amerikanske arbeidere er uberettiget i dag. En bedriftsinsentiv – som den som ble innført som en del av den nylige skattereformen – ekskluderer på samme måte millioner av selvstendige og frilansarbeidere. Ingen arbeider som bidrar til den amerikanske økonomien bør måtte velge mellom en lønnsseddel og å ta seg av seg selv eller en kjæreste.

I 21. århundret vet vi også at kritisk omsorg kan ta mange ulike former. Så en familiepermisjon-politikk bør dekke det fulle spekteret av familiestellingsbehov – ikke bare tilgang til fedre- og fedrepermisjon for foreldre. Millennials er ikke bare den største arbeidsstyrke-demografien – 17 millioner av dem er mødre, men en annen 10 millioner er familieomsorgsgivere til voksne, ofte sine egne eldre foreldre. I en studie av FMLA-bruk, tok mindre enn en kvart av folk som tok permisjon det for å passe på en nyfødt. Resten var for ting som selvomsorg, å passe på en kjæreste med alvorlig medisinsk tilstand, eller militær tjeneste.

Og for at det skal ha meningsfull innvirkning, bør enhver betalt permisjon-plan være bærekraftig finansiert. Det betyr at betalt permisjon må gjøre to ting: Den må gi et vesentlig nivå av erstatningslønn for å sikre at folk vil dra nytte av fordelen, og den må gjøre det uten å legge for tung byrde på arbeidsgivere eller ansatte som betaler for det.

US Sen. Kirsten Gillibrands FAMILY Act ville bruke et moderat økning i lønnsskatter for å finansiere 12 ukers familiepermisjon, med opptil to tredjeler av arbeidernes lønner. Den dekker det fulle spekteret av familiestellingsbehov, og den gir fordeler for yngre, deltids-, lavlønn-, midlertidige, og selvstendige arbeidere. Som i enkelte statlige betalt-permisjon-planer, balanserer den ansvaret for kostnaden mellom arbeidsgivere og familier – og ville koste ansatte omtrent ekvivalenten av en kaffe per uke.

FAMILY Act er en tenktfull og lovende skisse for hva en smart betalt familiepermisjon-politikk kan se ut som, og Care.com har støttet det siden 2015. Beviset forteller oss at mer robuste fordeler er bedre for mødre, fedre, barn, og økonomier – og hundrevis av samfunnsgrupper, sivile organisasjoner, og forretningsledere håper Kongress lytter. Ved å godkjenne FAMILY Act eller noe lignende, kan vi forbedre kvinners helse og økonomiske resultater, oppmuntre aktiv farskap, bidra til bedre spåhelse, og lette noe av presset på 43,5 millioner ulønnede familieomsorgsgivere, mange som jobber heltids, som lider av stress og utbrenthet fordi de ikke har fleksibiliteten til å jobbe og gi eldreomsorg.

Hva mer er, betalt familiepermisjon taler til den amerikanske ønske om sterke familier, juridisk rettferdighet, og delt økonomisk velstand. Det er tid til å bli med de andre utviklede landene.

Care.com er en av mer enn 75 selskaper som fremmer saken for nasjonal betalt permisjon for alle. Lær mer på AdvancingPaidLeave.org. En versjon av dette innlegget opprinnelig publisert på Forbes.