• babyer
• Bygge en familie
• barn
• Generelt Foreldre
• nyfødte
• tenåringer
• småbarn
• graviditet

Care.com er forpliktet til å fremme en nasjonal betalt permisjonsplan som fungerer for alle

Care.com er stolte av å stå sammen med mer enn 75 bedriftsledere som krever en sterk, bærekraftig og inkluderende nasjonal politikk for betalt familiepermisjon som vil møte behovene til arbeidende amerikanere, deres forskjellige familier og bedrifter, store og små.

Det er bred topartistøtte for betalt familiepermisjon, og et flertall av amerikanske velgere erkjenner at kostnadene ved å forbli verdens siste utviklede land for å nekte foreldre betalt permisjon er for høye. Studier tyder på at vi lider av høyere spedbarnsdødelighet, mer kjønnsulikhet, lavere yrkesdeltakelse fra kvinner, og som et resultat lavere familieinntekt og generell økonomisk vekst. Tilgang til betalt permisjon fører til sunnere barn og mindre avhengighet av offentlig hjelp for familier, samt lavere omsetning og oppbevaringskostnader for bedrifter.

Mange av USAs mest suksessrike selskaper, byer og stater har innsett fordelene med betalt permisjon. Deloitte, EY, Facebook og Google tilbyr alle betalt permisjon fordi de, i tillegg til grunnleggende rettferdighet, bidrar til å tiltrekke og beholde topptalenter. På steder som New York City, California og hjemstaten Massachusetts, innser beslutningstakere at permisjon med lønn bidrar til å tiltrekke flotte bedrifter og dyktige arbeidere – samtidig som små bedrifter og oppstartsbedrifter holdes konkurransedyktige, ved å bidra til å utjevne konkurransevilkårene for talenter.

Til tross for disse fremskrittene har bare rundt 15 prosent av amerikanske arbeidere tilgang til betalt familiepermisjon - og denne gruppen består for det meste av høyinntektsarbeidere. For at USA skal forbli et økonomisk kraftsenter, må fordelene med betalt familiepermisjon alle arbeidende mennesker.

Det er én trøst å være så langt bak med betalt permisjon:Tiår med forskning og data fra fremtidsrettede selskaper og land rundt om i verden kan vise oss hvordan vi kan utforme en familiepermisjonsplan for det 21. århundre som fungerer for oss alle. På Care.com har vi delt med politiske beslutningstakere i Det hvite hus og i kongressen vår overbevisning om at enhver plan bør inneholde tre elementer for å gjøre en meningsfull forskjell for millioner av amerikanere:den bør gjenspeile naturen til den moderne arbeidsstyrken, den bør adressere alle familieomsorgsbehov, og det må være bærekraftig finansiert.

For det første må en betalt familiepermisjonsplan fra det 21. århundre se ut som arbeidsstyrken i det 21. århundre. Det må inkludere spillejobber og frilansarbeidere, selvstendig næringsdrivende og små bedrifter. Vi har ikke råd til å gjenta begrensningene i Family Medical Leave Act (FMLA), som tilbyr 12 ukers ulønnet permisjon, men som nesten halvparten av amerikanske arbeidere ikke er kvalifisert for i dag. Et forretningsincentiv – slik som det som ble vedtatt som en del av den nylige skattereformen – ekskluderer på samme måte millioner av selvstendig næringsdrivende og frilansarbeidere. Ingen arbeidere som bidrar til den amerikanske økonomien skal måtte velge mellom en lønnsslipp og å ta vare på seg selv eller en man er glad i.

I det 21. århundre vet vi også at kritisk omsorg kan ha mange forskjellige former. Så en familiepermisjonspolitikk bør dekke hele spekteret av familieomsorgsbehov – ikke bare tilgang til fødselspermisjon for foreldre. Millennials er ikke bare den største arbeidsstyrken demografiske – 17 millioner av dem er mødre, men ytterligere 10 millioner er familieomsorgspersoner til voksne, ofte deres egne aldrende foreldre. I en studie av FMLA-bruk gjorde mindre enn en fjerdedel av personer som tok permisjon det for å ta vare på en nyfødt. Resten var for ting som egenomsorg, omsorg for en kjær med en alvorlig medisinsk tilstand eller militærtjeneste.

Og for at det skal ha meningsfull innvirkning, bør enhver betalt permisjonsplan være bærekraftig finansiert. Det betyr at betalt permisjon må gjøre to ting:Den må gi et betydelig nivå av erstatningslønn for å sikre at folk vil dra nytte av fordelen, og den må gjøre det uten å legge for høy byrde på arbeidsgivere eller ansatte som betaler for det .

Den amerikanske senatoren Kirsten Gillibrands FAMILY Act ville bruke en beskjeden økning i lønnsskatt for å finansiere 12 ukers familiepermisjon, til opptil to tredjedeler av arbeidernes lønn. Den dekker hele spekteret av familieomsorg, og den gir fordeler for yngre, deltidsansatte, lavere lønnede, kontingent og selvstendig næringsdrivende. Som i noen statlige betalte permisjonsplaner, balanserer det ansvaret for kostnadene mellom arbeidsgivere og familier – og vil koste ansatte omtrent tilsvarende en kopp kaffe per uke.

FAMILY Act er en gjennomtenkt og lovende plan for hvordan en smart betalt familiepermisjonspolitikk kan se ut, og Care.com har støttet den siden 2015. Bevisene forteller oss at mer robuste fordeler er bedre for mødre, fedre, barn og økonomier – og hundrevis av samfunnsgrupper, sivile organisasjoner og bedriftsledere håper kongressen lytter. Ved å vedta FAMILIEloven eller noe sånt, kan vi forbedre kvinners helse og økonomiske resultater, oppmuntre til aktivt farskap, bidra til bedre spedbarnshelse og lette noe av presset på 43,5 millioner ulønnede familieomsorgspersoner, mange jobber heltid, lider av stress. og utbrenthet fordi de ikke har fleksibiliteten til å jobbe og gi eldreomsorg.

Dessuten taler betalt familiepermisjon til det amerikanske ønsket om sterke familier, juridisk rettferdighet og delt økonomisk velstand. Det er på tide å slutte seg til resten av den utviklede verden.

Care.com er ett av mer enn 75 selskaper som fremmer saken for nasjonal betalt permisjon for alle. Lær mer på AdvancingPaidLeave.org . En versjon av dette innlegget opprinnelig dukket opp på Forbes .