• Baby's
• Gezinsvorming
• Kinderen
• Algemeen ouderschap
• Pasgeborenen
• Tieners
• Peuters
• Zwangerschap

Care.com staat in voor een nationaal betaald verlofplan dat voor iedereen werkt

Care.com is trots om te staan met meer dan 75 zakelijke leiders die een sterke, duurzame en inclusieve nationale betaald gezinsverlofpolitiek eisen die aan de behoeften van werkende Amerikanen, hun diverse gezinnen en bedrijven groot en klein voldoet.

Er is brede bipartisansteun voor betaald gezinsverlof, en een meerderheid van Amerikaanse kiezers erkent dat de kosten van het blijven van de laatste ontwikkelde natie die ouders betaald verlof ontkent, te hoog is. Studies suggereren dat we lijden onder hogere kindersterfte, meer genderongelijkheid, lagere arbeidsdeelname van vrouwen, en als gevolg daarvan lager gezinsinkomen en algemene economische groei. Toegang tot betaald verlof leidt tot gezondere kinderen en minder afhankelijkheid van openbare bijstand voor gezinnen, alsook lagere doorstroom- en retentiekosten voor bedrijven.

Veel vanAmerikas meest succesvolle bedrijven, steden en staten hebben de voordelen van betaald verlof gerealiseerd. Deloitte, EY, Facebook en Google bieden allemaal betaald verlof omdat, naast de fundamentele eerlijkheid, het helpt top talent aan te trekken en te behouden. In plaatsen zoals New York City, Californië, en mijn thuistaat Massachusetts, erkennen beleidsmakers dat betaald verlof helpt grote bedrijven en bekwame werknemers aan te trekken – terwijl kleine bedrijven en startups competitief blijven, door het speelveld wat talent betreft te egaliseren.

Ondanks deze vooruitgang, hebben slechts ongeveer 15 procent van Amerikaanse werknemers toegang tot betaald gezinsverlof – en deze groep bestaat voornamelijk uit hooginkomenswerkers. Voor de Verenigde Staten om een economische machtsblok te blijven, moeten de voordelen van betaald gezinsverlof voor alle werkende mensen gelden.

Er is één troost in het zo ver achterlopen op betaald verlof: decennialang onderzoek en data van vooruitstrevende bedrijven en landen over de hele wereld kunnen ons laten zien hoe we een 21e-eeuws betaald gezinsverlofplan kunnen ontwerpen dat voor ons allemaal werkt. Bij Care.com hebben we beleidsmakers in het Witte Huis en in het Congres onze overtuiging gedeeld dat elk plan drie elementen moet bevatten om een betekenisvol verschil te maken voor miljoenen Amerikanen: het moet de aard van de moderne arbeidsmarkt weerspiegelen, het moet alle gezinszorgbehoeftes aanpakken, en het moet duurzaam gefinancierd zijn.

Eerst moet een 21e-eeuws betaald gezinsverlofplan eruitzien als de 21e-eeuwse arbeidsmarkt. Het moet gig- en freelancewerkers, zelfstandigen en kleine bedrijven omvatten. We kunnen ons niet veroorloven de beperkingen van de Family Medical Leave Act (FMLA) te herhalen, die 12 weken onbetaald verlof biedt, maar waarvoor bijna de helft van de Amerikaanse werknemers vandaag de dag niet in aanmerking komt. Een bedrijfskorting – zoals die onlangs ingevoerd als onderdeel van de belastinghervorming – sluit op dezelfde manier miljoenen zelfstandigen en freelancers uit. Geen werknemer die bijdraagt aan de Amerikaanse economie zou moeten kiezen tussen een loonstrook en zorgen voor zichzelf of een geliefde.

In de 21e eeuw weten we ook dat cruciale zorg veel verschillende vormen kan aannemen. Dus een gezinsverlofbeleid moet het volledige spectrum van gezinszorgbehoeftes dekken – niet alleen toegang tot moederschaps- en vaderschapsverlof voor ouders. Millennials zijn niet alleen de grootste demografische groep op de arbeidsmarkt – 17 miljoen van hen zijn moeders, maar nog 10 miljoen zijn familieverzorgers voor volwassenen, vaak hun eigen oudere ouders. In één studie naar FMLA-gebruik, deden minder dan een kwart van de mensen die verlof namen dat om te zorgen voor een pasgeborene. De rest was voor dingen zoals zelfzorg, zorgen voor een geliefde met een ernstige medische toestand, of militaire dienst.

En om betekenisvolle impact te hebben, moet elk betaald verlofplan duurzaam gefinancierd zijn. Dat betekent dat betaald verlof twee dingen moet doen: het moet een substantieel niveau van vervangend loon bieden om ervoor te zorgen dat mensen van het voordeel gebruikmaken, en het moet dat doen zonder te zware last te leggen op de werkgevers of werknemers die ervoor betalen.

VS Sen. Kirsten Gillibrands FAMILY Act zou een bescheiden verhoging van loonbelastingen gebruiken om 12 weken gezinsverlof te financieren, tot twee derde van de lonen van werknemers. Het dekt het volledige spectrum van gezinszorg, en biedt voordelen voor jongere, deeltijd, laagloon, contingente en zelfstandige werknemers. Zoals in sommige staats betaald verlofplannen, balanceert het de verantwoordelijkheid voor de kosten tussen werkgevers en gezinnen – en zou werknemers ruwweg het equivalent van een kopje koffie per week kosten.

De FAMILY Act is een doordachte en veelbelovende blauwdruk voor hoe een slim betaald gezinsverlofbeleid eruit kan zien, en Care.com ondersteunt het sinds 2015. De bewijzen vertellen ons dat robuustere voordelen beter zijn voor moeders, vaders, kinderen, en economieën – en honderden gemeenschapsgroepen, burgerorganisaties, en zakelijke leiders hopen dat het Congres luistert. Door de FAMILY Act of iets dergelijks te aannemen, kunnen we de gezondheid en economische resultaten van vrouwen verbeteren, actief vaderschap stimuleren, bijdragen aan betere gezondheid van pasgeborenen, en een deel van de druk afnemen op 43,5 miljoen onbetaalde familieverzorgers, velen fulltime werkend, die stress en burnout lijden omdat ze niet de flexibiliteit hebben om te werken en ouderenzorg te geven.

Wat meer is, betaald gezinsverlof spreekt de Amerikaanse wens naar sterke gezinnen, juridische eerlijkheid en gedeelde economische voorspoed aan. Het is tijd om bij de rest van de ontwikkelde wereld aan te sluiten.

Care.com is een van de meer dan 75 bedrijven die de zaak voor nationaal betaald verlof voor allen voeren. Meer info op AdvancingPaidLeave.org. Een versie van deze post verscheen oorspronkelijk op Forbes.