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Comment démarrer une entreprise de tutorat

Bien que la pandémie de COVID-19 ait sans aucun doute jeté une clé dans l'apprentissage conventionnel, il y a une lueur d'espoir pour les éducateurs :un boom du tutorat. "Les parents craignent que leurs enfants ne prennent du retard", déclare Will Li, directeur de l'éducation et co-fondateur de TutorOcean, une plateforme d'apprentissage virtuelle. Les inquiétudes qui découlent du passage rapide au printemps 2020 de l'enseignement en personne à l'apprentissage à distance et l'incertitude quant à ce à quoi ressemblera l'année scolaire 2021-2022 poussent beaucoup à explorer des ressources supplémentaires telles que le tutorat en ligne, note-t-il.

En fait, les cours particuliers devraient croître à un taux annuel de plus de 7 % et atteindre une taille de marché de 279,3 milliards de dollars d'ici la fin de 2027, selon un récent rapport de ResearchandMarkets.com. Li constate cette croissance de première main, notant :"Notre plate-forme enregistre une augmentation continue de 20 % d'un mois sur l'autre du nombre de nouveaux utilisateurs, y compris en juillet dernier, un mois au cours duquel nous constatons généralement un ralentissement en été."

Démarrez une entreprise de tutorat et une part de ce gâteau lucratif pourrait être à vous. "Le moment n'a jamais été aussi propice pour être tuteur avec de nombreuses personnes nouvellement au chômage ou travaillant à des horaires réduits ou plus flexibles", déclare Li. "Il n'a jamais été aussi facile de trouver un revenu supplémentaire indispensable grâce au tutorat."

Mais comment faites-vous ? Que veux-tu savoir? Et comment augmenter vos chances de succès ? Voici les conseils de Li et d'autres experts pour vous aider à démarrer.

1. Décidez si une entreprise de tutorat vous convient

Avant de prendre des mesures pour lancer votre entreprise, déterminez si la propriété d'entreprise est votre meilleure voie ou non. "Les aspirants tuteurs doivent se demander s'ils veulent être des hommes d'affaires ou s'ils veulent enseigner", explique Caitlin Meister, fondatrice du Greer Meister Group, une pratique d'éducateurs privés qui enseignent aux enfants dans toute la région de New York. « Si vous voulez seulement enseigner, il vaut mieux travailler avec une pratique de tutorat établie qui peut gérer les innombrables exigences de la gestion d'une entreprise et vous libérer pour faire le meilleur enseignement possible. D'un autre côté, si vous avez l'esprit d'entreprise pour lancer une nouvelle entreprise au milieu d'une pandémie, une solide source de références initiales de clients et de solides références que vous pouvez bien communiquer, il y a certainement une opportunité. »

Li ajoute que les tuteurs professionnels devront tenir une comptabilité appropriée, payer les taxes applicables, être prêts à faire face aux absences, faire la publicité de leurs services et solliciter des avis et des recommandations.

Devenir un propriétaire d'entreprise prospère nécessite également d'investir du temps et de l'énergie sur le long terme. "Comme toute startup, il faut du temps pour créer une entreprise en tant que tuteur", déclare Li. "Il faut du temps pour se faire une réputation et gagner la confiance des parents qui commenceront à faire du bouche à oreille."

2. Tenez compte de votre expertise

Dans quel type de tutorat allez-vous vous spécialiser ? Allez-vous vous concentrer sur les jeunes enfants, la préparation aux tests, le tutorat spécifique à une matière, les élèves ayant des besoins spéciaux, etc. ?

Au-delà de cela, vous pouvez dynamiser votre entreprise simplement en vous penchant sur les éléments de base que les parents recherchent. "Un tuteur doit être un expert dans la matière qu'il enseigne, avoir de bonnes compétences en communication, une mentalité de mentor et la flexibilité et la créativité nécessaires pour répondre aux besoins des étudiants de manière engageante", déclare Becky Ward, tutrice professionnelle depuis 13 ans qui sert actuellement de un spécialiste de l'expérience éducative sur la plateforme de tutorat en ligne Tutor Doctor.

3. Planifiez votre budget

Établir un budget durable et s'y tenir est essentiel pour être un propriétaire d'entreprise prospère. Tenez compte des éléments suivants lorsque vous déterminez votre budget :

• Quels frais professionnels pourriez-vous encourir pour ouvrir une boutique ?

• Ai-je ou puis-je obtenir les bons matériaux et fournitures ?

• Aurez-vous besoin de nouveaux équipements ou d'un espace dédié pour travailler ?

• De combien d'argent aurez-vous besoin pour couvrir vos frais de subsistance ?

• Combien puis-je facturer ? Est-ce suffisant pour être rentable ?

• Vais-je embaucher d'autres tuteurs ou tout faire moi-même au début ?

Si vous envisagez de quitter votre emploi de jour pour poursuivre une carrière d'entrepreneur de tutorat, c'est une bonne idée de mettre de l'argent de côté pour couvrir au moins trois à six mois de frais de subsistance. Mais vous pouvez également décider de continuer à travailler pendant que vous lancez votre entreprise, en utilisant l'argent de votre tutorat pour créer un compte d'épargne pour couvrir les périodes de vaches maigres qui peuvent survenir lorsque vous êtes prêt à quitter votre emploi et à gérer votre entreprise à plein temps.

4. Faites des études de marché et de la concurrence

Investissez du temps dans des études de marché et tenez compte de vos concurrents. Répondez ensuite honnêtement aux questions suivantes pour déterminer la probabilité de réussite de votre entreprise de tutorat :

• Quelles sont les autres entreprises de tutorat dans votre région ?

• Dans quoi se spécialisent-ils ?

• Combien facturent-ils ?

• Comment pouvez-vous vous démarquer ?

Si vous souhaitez laisser le marché influencer la direction que vous prenez, considérez le fait que le domaine le plus demandé est STEM (science, technologie, ingénierie et mathématiques), suivi de la langue formation, selon Li.

5. Choisissez un nom pour votre entreprise

"Établissez un nom, un logo et un slogan ou un slogan pour votre entreprise", recommande Ishmael Brown, Jr., président de la National Tutoring Association (NTA). "Vous voulez quelque chose qui soit adapté aux enfants ou à la famille."

Demandez l'avis d'autres personnes sur le nom. Recherchez le nom dans Google pour vous assurer que d'autres entreprises ne l'utilisent pas déjà. Vous voulez vous démarquer.

6. Traiter les problèmes financiers et juridiques

Discutez avec votre comptable fiscaliste du type de structure d'entreprise qui convient le mieux à votre entreprise. Et consultez également un avocat spécialisé dans les petites entreprises pour en savoir plus sur les ordonnances locales, les problèmes de responsabilité et d'autres aspects de la propriété d'une entreprise.

"Il est important de connaître les lois ou réglementations locales concernant le tutorat", déclare Ward. "Par exemple, dans certaines localités, offrir des cours particuliers de groupe aux élèves scolarisés à domicile peut signifier que vous devez vous inscrire en tant qu'école privée."

7. Créer un plan pour attirer des clients

« Quelqu'un qui essaie de se lancer dans le tutorat pour la première fois doit déterminer qui ou quelle sera sa première source de clients. Avez-vous un ami, un membre de la famille ou un collègue qui travaille avec des enfants, à qui les familles font confiance et qui peut vous recommander ? » Vous pourriez également trouver des pistes par l'intermédiaire d'un autre tuteur qui a plus d'élèves qu'il ne peut en prendre, un pédiatre, un directeur d'école de musique ou un entraîneur d'une équipe sportive pour enfants, dit Meister.

Et une fois que vous vous êtes connecté avec un client potentiel, vous devez être en mesure de communiquer les informations d'identification qui vous distinguent des autres nouveaux tuteurs et votre valeur afin de renforcer votre succès initial, note Meister.

Jenn Cohen, propriétaire de LaunchPad Education, une entreprise de tutorat basée à Dallas spécialisée dans la préparation aux tests pour les étudiants qui apprennent différemment, préconise également fortement d'avoir une présence en ligne et de créer un blog. Offrir des conseils et des informations sur vos services montrera aux familles que vous êtes un expert dans votre domaine.

8. Demandez de l'aide quand vous en avez besoin

N'ayez pas peur de demander de l'aide. Réseautez, demandez conseil et apprenez des autres.

Des organisations comme la Small Business Administration, ainsi que des groupes de réseautage comme le Lions Club International ou le Rotary Club, offrent d'excellentes ressources pour les nouveaux propriétaires d'entreprise.

Les propriétaires d'entreprise en démarrage ont souvent du mal, mais si vous investissez du temps et de l'énergie et fournissez un service exemplaire et des prix compétitifs, vous serez bientôt celui qui conseillera les autres tuteurs qui créent une entreprise.

Le fait est que la demande de tuteurs capables de naviguer avec succès dans une variété de programmes scolaires sera intense à l'avenir, note Meister. Elle dit que si vous êtes prêt à relever le défi de donner toute votre énergie à une entreprise de tutorat et que vous avez l'expertise, c'est le bon moment pour plonger.