Care.com er forpligtet til at fremme en national betalt orlovsplan, der fungerer for alle

Care.com er stolte af at stå sammen med mere end 75 virksomhedsledere, der kræver en stærk, bæredygtig og inklusiv national betalt familieorlovspolitik, der vil opfylde behovene hos arbejdende amerikanere, deres forskellige familier og virksomheder, store som små.

Der er bred bipartistøtte til betalt familieorlov, og et flertal af amerikanske vælgere erkender, at omkostningerne ved at forblive verdens sidste udviklede nation til at nægte forældre betalt orlov er for høje. Undersøgelser tyder på, at vi lider af højere spædbørnsdødelighed, større ulighed mellem kønnene, lavere arbejdsstyrkedeltagelse blandt kvinder og som følge heraf lavere familieindkomst og generel økonomisk vækst. Adgang til betalt orlov fører til sundere børn og mindre afhængighed af offentlig hjælp til familier samt lavere omsætnings- og fastholdelsesomkostninger for virksomheder.

Mange af USAs mest succesrige virksomheder, byer og stater har indset fordelene ved betalt orlov. Deloitte, EY, Facebook og Google tilbyder alle betalt orlov, fordi det oven i sin grundlæggende retfærdighed hjælper med at tiltrække og fastholde toptalenter. På steder som New York City, Californien og min hjemstat Massachusetts erkender politikere, at betalt orlov hjælper med at tiltrække store virksomheder og dygtige arbejdere – samtidig med at små virksomheder og startups holdes konkurrencedygtige ved at hjælpe med at udjævne vilkårene for talenter.

På trods af disse fremskridt har kun omkring 15 procent af de amerikanske arbejdere adgang til betalt familieorlov - og denne gruppe består for det meste af højindkomstarbejdere. For at USA skal forblive et økonomisk kraftcenter, skal fordelene ved betalt familieorlov alle arbejdende mennesker.

Der er én trøst ved at være så langt bagud på betalt orlov:Årtiers forskning og data fra fremadstormende virksomheder og lande rundt om i verden kan vise os, hvordan man kan designe en familieorlovsplan for det 21. århundrede, der fungerer for os alle. På Care.com har vi delt med politiske beslutningstagere i Det Hvide Hus og i Kongressen vores overbevisning om, at enhver plan bør indeholde tre elementer for at gøre en meningsfuld forskel for millioner af amerikanere:den skal afspejle naturen af ​​den moderne arbejdsstyrke, den bør adressere alle familieplejebehov, og det skal finansieres bæredygtigt.

For det første skal en betalt familieorlovsplan i det 21. århundrede ligne det 21. århundredes arbejdsstyrke. Det skal omfatte koncerter og freelancearbejdere, selvstændige og små virksomheder. Vi har ikke råd til at gentage begrænsningerne i Family Medical Leave Act (FMLA), som tilbyder 12 ugers ulønnet orlov, men som næsten halvdelen af ​​de amerikanske arbejdere ikke er berettiget til i dag. Et forretningsincitament - som det, der blev vedtaget som en del af det seneste lovforslag om skattereform - udelukker ligeledes millioner af selvstændige og freelancearbejdere. Ingen arbejdere, der bidrager til den amerikanske økonomi, burde skulle vælge mellem en lønseddel og at tage vare på sig selv eller en man holder af.

I det 21. århundrede ved vi også, at kritisk pleje kan antage mange forskellige former. Så en familieorlovspolitik bør dække hele spektret af familieplejebehov – ikke kun adgang til barsels- og fædreorlov for forældre. Millennials er ikke kun den største arbejdsstyrke demografiske - 17 millioner af dem er mødre, men yderligere 10 millioner er familieplejere til voksne, ofte deres egne aldrende forældre. I en undersøgelse af FMLA-brug gjorde mindre end en fjerdedel af de mennesker, der tog orlov, det for at passe en nyfødt. Resten var til ting som egenomsorg, at passe en elsket med en alvorlig medicinsk tilstand eller militærtjeneste.

Og for at det skal have en meningsfuld effekt, bør enhver betalt orlovsplan være bæredygtigt finansieret. Det betyder, at betalt orlov skal gøre to ting:Den skal give en betydelig erstatningsløn for at sikre, at folk vil drage fordel af ydelsen, og den skal gøre det uden at lægge en for stor byrde på de arbejdsgivere eller ansatte, der betaler for den. .

Den amerikanske senator Kirsten Gillibrands FAMILY Act ville bruge en beskeden stigning i lønskat til at finansiere 12 ugers familieorlov til op til to tredjedele af arbejdernes løn. Det dækker hele spektret af familiepleje, og det giver fordele til yngre, deltidsansatte, lavere lønninger, kontingent og selvstændige. Som i nogle statslige betalte orlovsordninger afbalancerer det ansvaret for omkostningerne mellem arbejdsgivere og familier – og det vil koste medarbejderne omtrent hvad der svarer til en kop kaffe om ugen.

FAMILY Act er en tankevækkende og lovende plan for, hvordan en smart betalt familieorlovspolitik kunne se ud, og Care.com har støttet den siden 2015. Beviserne fortæller os, at mere robuste fordele er bedre for mødre, fædre, børn og økonomier – og hundredvis af samfundsgrupper, civile organisationer og virksomhedsledere håber, at Kongressen lytter. Ved at vedtage FAMILIEloven eller noget lignende kan vi forbedre kvinders sundhed og økonomiske resultater, tilskynde til aktivt faderskab, bidrage til bedre spædbørns sundhed og aflaste noget af presset på 43,5 millioner ulønnede familieplejere, hvoraf mange arbejder på fuld tid og lider under stress. og udbrændthed, fordi de ikke har fleksibiliteten til at arbejde og yde ældrepleje.

Hvad mere er, taler betalt familieorlov til det amerikanske ønske om stærke familier, juridisk retfærdighed og delt økonomisk velstand. Det er tid til at slutte sig til resten af ​​den udviklede verden.

Care.com er en af ​​mere end 75 virksomheder, der fremmer sagen om national betalt orlov for alle. Få mere at vide på AdvancingPaidLeave.org . En version af dette indlæg oprindeligt optrådt på Forbes .


Previous:

Next: