• Babyer
• Familiedannelse
• Børn
• Generelt forældreskab
• Nyfødte
• Teenagere
• Småbørn
• Graviditet

Care.com er forpligtet til at fremme en national betalt orlovsplan, der virker for alle

Care.com er stolt af at stå sammen med mere end 75 forretningsledere, der kalder på en stærk, bæredygtig og inklusiv national betalt familiefraværspolitik, der vil imødekomme behovene hos arbejdende amerikanere, deres diverse familier og virksomheder store og små.

Der er bredt tværpolitisk støtte for betalt familiefravær, og en flertallet af amerikanske vælgere erkender, at omkostningerne ved at forblive den sidste udviklede nation, der nægter forældre betalt orlov, er for høje. Studier antyder, at vi lider af højere barnedødelighed, mere kønsulighed, lavere arbejdsmarkedsparticipation af kvinder, og som følge heraf lavere familieindkomst og samlet økonomisk vækst. Adgang til betalt orlov fører til sundere børn og mindre afhængighed af offentlig bistand for familier, samt lavere omkostninger til omstilling og fastholdelse for virksomheder.

Mange af Amerikas mest succesfulde virksomheder, byer og stater har realiseret fordelene ved betalt orlov. Deloitte, EY, Facebook og Google tilbyder alle betalt orlov, fordi, ud over dets fundamentale fairplay, hjælper det med at tiltrække og beholde top-talent. I steder som New York City, California, og min hjemmestat Massachusetts, erkender politikere, at betalt orlov hjælper med at tiltrække store virksomheder og dygtige arbejdere – mens man holder små virksomheder og startups konkurrencedygtige, ved at hjælpe med at udjævne spillepladsen på talent.

Uanset disse fremskridt har kun omkring 15 procent af amerikanske arbejdere adgang til betalt familiefravær – og denne gruppe består mest af højtindkomstarbejdere. For at USA forbliver en økonomisk stormagt, skal fordelene ved betalt familiefravær gælde for alle arbejdende mennesker.

Der er en trøst i at være så langt bagud på betalt orlov: Årtier med forskning og data fra fremtidsrettede virksomheder og lande verden over kan vise os, hvordan man designer en 21. århundredes betalt familiefraværsplan, der virker for os alle. Hos Care.com har vi delt med politikere i Det Hvide Hus og i Kongressen vores overbevisning om, at enhver plan bør indeholde tre elementer for at gøre en meningsfuld forskel for millioner af amerikanere: den skal afspejle arten af det moderne arbejdsmiljø, den skal dække alle familieplejebehov, og den skal være bæredygtigt finansieret.

Først skal en 21. århundredes betalt familiefraværsplan se ud som det 21. århundredes arbejdsmarked. Den skal inkludere gig- og freelance-arbejdere, selvstændige, og små virksomheder. Vi kan ikke rådme at gentage begrænsningerne i Family Medical Leave Act (FMLA), som tilbyder 12 ugers ubetalt orlov, men som næsten halvdelen af amerikanske arbejdere i dag er uberettiget til. En virksomhedsincitament – som den, der blev vedtaget som en del af den nylige skattereform – udelukker ligeledes millioner af selvstændige og freelance-arbejdere. Ingen arbejder, der bidrager til den amerikanske økonomi, skal have at vælge mellem en lønseddel og at passe sig selv eller en kæreste.

I 21. århundrede ved vi også, at kritisk pleje kan tage mange forskellige former. Så en familiefraværspolitik skal dække det fulde spektrum af familieplejebehov – ikke bare adgang til barsels- og fødselorlov for forældre. Millennials er ikke bare den største arbejdsmarkedsdemografi – 17 millioner af dem er mødre, men en anden 10 millioner er familieplejere for voksne, ofte deres egne ældre forældre. I en undersøgelse af FMLA-brug tog mindre end en fjerdedel af de, der tog orlov, det for at passe en nyfødt. Resten var til ting som selvpleje, at passe en kæreste alvorlig sygdom, eller militærtjeneste.

Og for at det skal have en meningsfuld indvirkning, bør enhver betalt orlovsplan være bæredygtigt finansieret. Det betyder, at betalt orlov skal gøre to ting: Det skal give et væsentligt erstatningsniveau for at sikre, at folk vil udnytte fordelene, og det skal gøre det uden at lægge for høj en byrde på de arbejdsgivere eller ansatte, der betaler for det.

US Sen. Kirsten Gillibrands FAMILY Act ville bruge en beskednig stigning i lønskatter til at finansiere 12 ugers familiefravær, op til to tredjedele af arbejdernes lønninger. Det dækker det fulde spektrum af familiepleje, og det giver fordele for yngre, deltids-, lavtlønnede, midlertidige og selvstændige arbejdere. Som i nogle staters betalte orlovsplaner balancerer det ansvaret for omkostningerne mellem arbejdsgivere og familier – og ville koste ansatte ca. ækvivalenten af en kop kaffe om ugen.

FAMILY Act er en gennemtænkt og lovende blueprint for, hvordan en smart betalt familiefraværspolitik kunne se ud, og Care.com har understøttet det siden 2015. Beviserne fortæller os, at mere robuste fordele er bedre for mødre, fædre, børn og økonomier – og hundrede af fællesskabsgrupper, civilsamfundsorganisationer og forretningsledere håber, at Kongressen lytter. Ved at vedtage FAMILY Act eller noget lignende kan vi forbedre kvinders sundhed og økonomiske resultater, opmuntre aktiv fædre, bidrage til bedre spedbarns sundhed, og lindre noget af presset på 43,5 millioner ubetalte familieplejere, mange arbejdende fuldtid, der lider af stress og udbrændthed, fordi de ikke har fleksibiliteten til at arbejde og yde ældrepleje.

Hvad mere er, betalt familiefravær taler til den amerikanske ønske om stærke familier, retslig fairplay og fælles økonomisk velstand. Det er tid til at tilslutte os resten af den udviklede verden.

Care.com er en af mere end 75 virksomheder, der fremmer sagen om national betalt orlov for alle. Læs mere på AdvancingPaidLeave.org. En version af dette indlæg oprindeligt offentliggjort på Forbes.