• Spädbarn
• Bygga en familj
• barn
• Allmänt Paren
• nyfödda
• tonår
• småbarn
• Graviditet

Så här ser mammaledighet ut utanför USA

Om du är en arbetande mamma i Amerika har du förmodligen lärt dig att mammaledighet i det här landet till stor del suger. Det finns ingen federal lag som kräver att arbetsgivare ska erbjuda nyblivna föräldrar betald ledighet, vilket innebär att många anställda måste offra en lönecheck för att kunna spendera avsevärd tid med sitt nya barn innan de återgår till jobbet.

[RELATERAT:"Vilken mammaledighet har jag rätt till?"]

Dessutom säger många mammor att de känner "jobbande mammaskuld" över att ta ledigt och oroar sig för att när de gör gå tillbaka till deras kontor, de kommer att bli "mamma spårade" eller bedömas annorlunda.

[RELATERAT:"Kom över skulden"]

Det är dock inte så här överallt. Vi har pratat med kvinnor runt om i världen för att få en känsla av hur deras mammaledighetsupplevelser står sig i jämförelse med vad vi har hört från våra vänner i USA.

Det här är vad vi lärde oss:

Norge

Cecilie L., som kommer från Norge och har två barn, berättar att "Norge är en pionjär inom detta område, och det förvånar mig att USA är så bakåt när det gäller kvinnors mänskliga rättigheter på arbetsplatsen och mammaledighet. I Norge förväntas kvinnor gå tillbaka till arbetet efter mammaledighet — därför underlättas det av regeringen för kvinnor att gå tillbaka till arbetet utan problem.”

Om bara USA kunde vara så praktiskt!

”[I Norge] får vi 100 % lön för 40 veckors mammaledighet och 80 % för 52 veckor. Pappor måste ta ut sina 12 veckors pappaledighet, annars förlorar föräldrarna denna möjlighet. De flesta pappor tar det, säger Cecilie. ”Det finns också särskilda faciliteter, regler och möjligheter för ensamstående kvinnor med barn. Ergo:kvinnor måste gå tillbaka till arbetsfältet, eftersom vi behöver alla för att ett land ska fungera!”

[RELATERAT:"5 anledningar till att nya pappor behöver pappaledighet"]

Hur får de det att fungera i Norge? Dagis är tillgängligt för alla barn från 9 månader och äldre, även om de flesta börjar när de är ett år gamla. "Alla dagis [i Norge] har statlig tillsyn och måste följa samma professionella kursplan", säger Cecilie. ”All personal måste vara specialutbildade pedagoger. Vi tror att genom att sätta våra barn på dagis kommer de att bli goda medborgare och förbereda dem för livet och skolan. Det är en underbar plats för barn - de älskar det alla! Alla förskolor har öppet från 7:30 till 17:30 [17:30]. Barn kan vara där i upp till 8 timmar.”

Cecilie påpekar också att för att bättre inkludera fäder i vården av barn tenderar de att hänvisa till dessa frågor som "familjepolitik" snarare än "kvinnopolitik". "Det här fungerar riktigt bra här", säger hon.

Storbritannien

Storbritannien har en "lagstadgad mammaledighet"-policy som tillåter berättigade anställda att ta 52 veckors mammaledighet; blivande mammor kan börja ledigheten 11 veckor före förfallodagen. Anställda måste ta ledigt i minst två veckor efter barnets födelse.

[RELATERAT:"6 sätt som företag får anställda att känna omtanke om"]

Nancy C., som hade båda sina söner i London när hon arbetade för Financial Times, berättar:"Jag var tacksam mot min arbetsgivare och Storbritannien för att de gav mig tid att vara hemma med pojkarna. Det hade varit otroligt svårt att orka med jobbet om jag behövt återgå 8 eller 12 veckor till ledighet, vilket är standarden i USA. Jag är vördnad över så många av mina amerikanska vänner som var tvungna att göra det; det är en fysisk, känslomässig och arbetsintensiv tid för föräldrar under det första året av ett barns liv.

"Åtminstone på Financial Times och bland mina kamrater var det normen att ta ett antal månader", säger hon. "Jag kände mig inte dömd på ett eller annat sätt. ”

Förenade kungariket har också "lagstadgad moderskapslön", som erbjuder berättigade anställda ett visst belopp i upp till 39 veckor. Nancy säger att vissa företag, som Pearson (som ägde Financial Times medan hon arbetade och hade barn där), försöker förbättra grunderna som erbjuds av regeringen.

"Till exempel", säger hon, "med min äldre son fick jag full lön i 20 veckor, sedan lagstadgad moderskapspenning i 19 veckor, och var sedan obetald under de senaste 13 veckorna. De erbjöd också upp till 10 Keeping In Touch-dagar, som du kunde använda under den sista delen av ledigheten – i huvudsak var det ett sätt att träffa kollegor/handledare och få reda på vad som pågick och dessa dagar fick betalt. Dessutom samlades semester under semestern så jag kunde minska antalet obetalda dagar med semestertid.”

Hon tillägger att hon inte är säker på vad normen är i Storbritannien när det gäller hur många kvinnor som väljer att ta ledigt ett helt år kontra inte; kvinnor som kommer tillbaka efter 6 månader erbjuds samma jobb, medan de efter 6 månader bör erbjudas ett jämförbart jobb, men inte nödvändigtvis samma jobb som de hade.

"Jag kan inte generalisera hur alla kvinnor fattar beslutet om hur mycket ledighet de ska ta ut", säger Nancy, "men hur min man och jag tänkte på det var i ekonomiska termer - har vi råd att vara utan en hel, andra lön i ca 6 månader? Att ta sig tid att vara med dem som bebisar var något vi båda ville att jag skulle göra – det var om vi kunde göra det ekonomiskt. Vi bestämde att vi kunde.”

När Nancy återvände till jobbet kom hon tillbaka 4 dagar i veckan under en period innan hon gick tillbaka till 5 dagar i veckan. Hon säger att detta inte är ovanligt.

Hongkong

Tracy Y., som kommer från Amerika men arbetade i Hongkong när hon fick barn, berättar att i Hongkong måste kvinnor lämna jobbet och börja mammaledighet två veckor före förfallodagen. De flesta företag erbjuder tio veckors mammaledighet.

"För de mammor som förlossar två veckor efter det beräknade förfallodatumet resulterar detta i en avkortad mammaledighet. Traditionen i den kinesiska och kantonesiska kulturen är att "sitta månaden" efter förlossningen, stanna inne, äta viss mat och återhämta sig privat – och ett sken av traditionen finns kvar”, säger hon. "Min man och jag överraskade många lokalbefolkning genom att vandra med vår två veckor gamla."

Tracy tillägger att det finns en stark support- och serviceekonomi i Hongkong med prisvärda hjälpredor och lägenheter med hemhjälp i anslutning till köket. "Medhjälparstrukturen gör det möjligt för lokala mödrar att befolka arbetsstyrkan och återgå till arbetet, medan deras barn tas om hand, tvätten görs och middagen lagas", förklarar Tracy.

Hon tillägger, "Lokala mödrar i Hong Kong har en stark preferens för mjölkersättning. Som amerikansk expat besökte jag ofta lyxhotellets badrum i centrala Hong Kong för att amma min bebis.”

Australien

Melita L., som arbetade på ett relativt litet privat företag i Sydney när hon fick barn, berättar att hennes erfarenhet av mammaledighet i Australien var ganska positiv i allmänhet, men att det var tufft ekonomiskt. Hon tillägger att kvinnors erfarenheter beror på organisationen de arbetar för och deras ställning i den organisationen.

Melita tog mammaledighet för första gången för 15 år sedan och sedan igen för 12 år sedan. ”Det fanns inget annat alternativ för mig vid den tiden än att ta tjänstledigt utan lön med den organisation jag arbetade för. Det erbjöds ingen betald moderskapsval eller förmån vid den tiden. Så det var ganska tufft ekonomiskt, eftersom vi var tvungna att leva på min mans lön”, berättar hon.

”Det fanns ingen press på mig att gå tillbaka till jobbet tidigt; min arbetsgivare stödde helt och hållet att jag tog 12 månaders ledighet (det maximala beloppet du kan ta i Australien). Numera finns det alternativ för 6 månader till halv lön eller mindre. Vi har också en del pappaledighet i våra ledighetsersättningar som vi får utanför vår normala årliga 4 veckors ledighet.”

Melita berättar också att dagvård i Australien är otroligt dyrt. ”När jag fick mitt andra barn och gick på ytterligare 12 månaders obetald mammaledighet tog jag ut min dotter från dagis. Det är också svårt att gå tillbaka till jobbet på deltid om man behöver dagvård, eftersom kostnaderna för dagvård nästan äter upp alla dina löner, så det är en riktig jonglering och hur folk hanterar det beror verkligen på deras skuld vid tillfället. och hur mycket de får betalt.”

Frankrike

Ingrid P. jobbar på ett e-turismföretag och berättar att mammaledighet i Frankrike är väl accepterad och organiserad, speciellt om man jobbar på ett stort företag. Kvinnor kan ta ledigt i fyra månader utan lönesänkning. Hon förklarar att kvinnor i allmänhet lämnar jobbet 6 veckor före förfallodagen och förväntas komma tillbaka 10 veckor efter att deras barn har fötts. – Villkoren är desamma i alla kontorsjobb och för kvinnor som arbetar i butik. Men det kan vara annorlunda i vissa specifika branscher/ekonomiska områden.”

[RELATERAT:"En dag i franska mammors liv:Har deras bebes verkligen det bättre?"]

Hon tillägger att även om de fyra månaderna är en grundregel, om din graviditet till och med är lite komplicerad, kan din läkare ge dig en två veckors "bonus". Detta kallas en "congé pathologique", säger Ingrid, och det låter dig behålla din lön i ytterligare två veckor. Om du behöver mer tid på grund av hälsoproblem, säger hon att det behandlas som en "klassisk "congé maladie", som du har samma rättigheter för som alla som är sjuka.

"Om du vill spendera mer tid med ditt barn kan du lägga till lite av din semester - som du fortsätter tjäna medan du är ledig - i slutet av din ledighet. Vissa kvinnor förhandlar om en månads "congé maladie" med sin läkare eftersom de är för utmattade för att komma tillbaka till jobbet, säger hon.

Kvinnor får ta ut ytterligare obetald ledighet i sex månaders sessioner som de officiellt förnyar med sin arbetsgivare. De kan också förhandla om deltid eller flexibla scheman när de återgår till jobbet. "Det är inte ovanligt att se mammor gå tillbaka till jobbet bara fyra dagar i veckan", säger Ingrid.

[RELATERAT:"Gå tillbaka till jobbet? Bestäm om deltid eller heltid är rätt för dig“]

Ingrid, som är i början av 30-årsåldern, säger att när hennes föräldrar fick barn var det vanligt att kvinnor i Frankrike stannade hemma några år efter mammaledigheten. "Jag tror att situationen var omvänd (åtminstone i storstäder) de senaste åren, och det sågs som en modern mamma att gå tillbaka till jobbet så fort som möjligt efter mammaledigheten", förklarar Ingrid. "Men jag känner att pressen har minskat, och du har verkligen ett val; det handlar om dig och vad du vill – så länge ditt företag är okej med det, förstås.”

Hon förtydligar att företag inte kan tvinga kvinnor på ett eller annat sätt, men jag hör fortfarande ibland att kvinnor fruktar för sitt jobb genom att sluta för länge. Det betyder att [även om] de fortfarande kommer att ha ett jobb när de kommer tillbaka, [rädsar de] att förlora sitt team och sitt ansvar.”

Hon säger att hon personligen hade en positiv upplevelse delvis för att hon har en bra chef som gjorde det enkelt. Ingrid uppmuntrades att minska sin tid på kontoret för att undvika utmattning och hon tog totalt sex månader ledigt.

Denna artikel dök ursprungligen upp på Fairygodboss.

På Fairygodboss, vårt uppdrag är att hjälpa dig skapa den bästa karriären för ditt liv. Vi har hjälpt över en miljon kvinnor att göra detta genom att crowdsourca svår att fråga information om jobbflexibilitet, löner, balans mellan arbete och privatliv, policyer för mammaledighet och huruvida kvinnor befordras rättvist i sina företag och avdelningar. Kom och se våra kostnadsfria jobbrecensioner och karriärråd!