De toekomst van vrouwen en werk: waarom het tijd is om concrete verandering te eisen
De alarmerende impact die de pandemie heeft gehad op de carrière van vrouwen kan niet genoeg benadrukt worden. In 2021 overwog een op de drie vrouwen een stap terug te zetten in hun carrière of het arbeidsproces volledig te verlaten vorig jaar, volgens het Women in the Workplace-rapport 2021 van McKinsey &Company en LeanIn.org. Het is geen verrassing gegeven dat vrouwen de mentale last gedragen hebben en veel te veel hoeden tegelijkertijd op hadden.
Reshma Saujani, CEO van Marshall Plan for Moms, oprichter van Girls Who Code, en auteur van "Pay Up: The Future of Women and Work (and Why It's Different Than You Think)", is bezorgd, en wijst erop dat de Grote Ontslaggolf te wijten is aan diverse factoren. "Sommige vrouwen hebben hun prioriteiten hergeëvalueerd en gekozen om ontevredenheid gevende banen te verlaten", merkt ze op. "Sommige laaggeloonde werknemers ruilen op voor betere uren en beter loon. Maar vaker, vooral in beroepen als onderwijs en verpleging, vertrekken vrouwen omdat ze uitbranden. Onze werkplekken zijn gewoon niet vriendelijk voor vrouwen geweest, en vrouwen zijn er klaar mee."
Hier bespreekt Saujani wat het probleem aanstuurt en wat er gedaan kan worden om vrouwen verlichting te bieden.
Waarom vrouwen in 2022 nog steeds verwacht worden primair verzorgers te zijn
Er is niets dat vrouwen meer in staat stelt dan mannen om primair verzorgers te zijn, wijst Saujani uit. "Toch zijn twee derde van de primair verzorgers in dit land vrouwen", merkt ze op.
De reden: "Ik geloof dat het grotendeels cultureel is", zegt Saujani. "We hebben diepgewortelde culturele normen in dit land wat betreft de geslachtsverdeling van zorg en onbetaald werk."
Het probleem wordt versterkt – en verergerd – door werkplekken en overheid. "Bijvoorbeeld: wanneer bedrijven geen ouderschapsverlof aanbieden of stimuleren voor mannen, creëren ze een geslachtsongelijkheid vanaf het begin", merkt Saujani op. "Wanneer onze overheid faalt om betaald verlof of betaalbare kinderopvang te leveren, maken ze het harder voor vrouwen om buiten huis te werken."
Met andere woorden: het is niet genoeg om het probleem thuis op te lossen. "We moeten het hele systeem repareren", zegt Saujani.
Hoe het repareren van het systeem eruitziet
"Vrouwen hebben decennia lang gewerkt in een structuur die geen rekening hield met onze behoeften of de realiteiten van ons leven als verzorgers", zegt Saujani. Het is dus geen wonder dat, twee jaar in de pandemie – wat gezien kan worden als de strohalm die de kameel zijn rug brak – we op een moment van afrekening zijn, legt ze uit. Op zijn beurt is het tijd voor werkplekken om "te betalen" door beleid te implementeren dat vrouwen ondersteunt.
Ze moedigt werkgevers aan de loonkloof te uproeren die bestaat tussen moeders en vaders en tussen moeders en vrouwen zonder kinderen. "En wanneer het gaat om beleid als kinderopvang subsidieren en betaald verlof garanderen – of het nu onze werkgevers of de overheid is – is het tijd om te stoppen met zeggen dat het te duur is, te stoppen met zeggen dat we het niet kunnen of dat we wel willen maar niet weten hoe", merkt Saujani op. "We betalen voor wat we waarderen in deze samenleving – en ik geloof dat het tijd is om te beginnen met vrouwen waarderen, werknemers waarderen en gezinnen waarderen."
En wat individuen in hun eigen leven kunnen doen om deze achterstallige veranderingen te duwen?
Start een gesprek
Saujani moedigt mensen aan om gesprekken te starten rondom "Pay Up" zijn kernargument dat het tijd is voor de private en publieke sector om op te schalen.
"Bespreek het aan je eettafel met je partner", zegt ze. "Als je CEO bent, bespreek het bij je volgende raadsvergadering."
En weet dat er anderen zijn die over – en vechten voor – hetzelfde einddoel praten. "We bouwen een beweging", zegt Saujani. "We organiseren moeders, we gaan naar bedrijven met advocacy toolkits."
Herframeer wat het betekent om succesvol te zijn
In haar boek schrijft Saujani over "De Grote Leugen" – "het idee dat als vrouwen alleen maar hard genoeg proberen, onze handen opsteken en de uren erin steken, we alles kunnen bereiken wat mannen kunnen en meer", merkt ze op.
Toch zullen de meeste vrouwen je vertellen dat "alles hebben" een eufemisme is voor alles doen, wat niemand geluk brengt, merkt Saujani op. "Natuurlijk zouden we in staat moeten zijn om grote carrières en grote thuissituaties na te streven, maar er moet iets geven: onze werkplekken moeten veranderen, onze overheid moet opstappen, onze partners moeten meer doen", zegt Saujani.
En als individuen – en als de "feministische beweging" collectief – moeten we beginnen vooruitgang te zien als meer dan werkpleksucces, legt ze uit.
Herinner je bondgenoten dat ze cruciaal zijn
"Mensen, mensen zonder kinderen of zorgverantwoordelijkheden: dit raakt jou ook", zegt Saujani. "Iedereen heeft een rol te spelen in het transformeren van onze werkplekken, ons publieke beleid en onze cultuur in breder zin."
Met andere woorden: iedereen kan op de deur van HR kloppen en eisen
beleid zoals kinderopvangsubsidies, betaald ziekteverlof en geestelijke gezondheidsmiddelen.
Reserveer vandaag nog je plek in onze gratis toekomstige webinar:
Hoe de toekomst van werk voor vrouwen eruit kan zien
Saujani zegt dat we de toekomst van vrouwen en werk vaak voorstellen als een "éénrichtings express naar het hoekkantoor." Maar de toekomst waar zij voor pleit ziet er anders uit.
"Het is een toekomst waarin we de ondersteuning hebben die we nodig hebben, van onze werkgevers, van de overheid en van onze partners, om te bloeien – niet alleen in onze carrières maar in ons leven", merkt ze op. "Waar we keuzes hebben, inclusief de mogelijkheid om het arbeidsproces gedurende onze carrière te verlaten en weer toe te treden zonder straf. Waar we onze moederschap niet langer hoeven te verbergen. We zijn vrij van vooroordelen en ons werk als moeders wordt niet vernederd of afgedaan als afleiding, maar daadwerkelijk opgewaardeerd, gevierd en gewaardeerd. Waar onze geestelijke gezondheid net zo belangrijk geacht wordt als ons output."
Het zal een toekomst zijn waarin we, als samenleving, stoppen met vrouwen te vragen meer te doen, zegt ze, en in plaats daarvan betalen.
Previous:Op de 2-jaars herdenking van COVID: wat ouders van pandemiababy's willen dat je weet
Next:Veelvoorkomende jobfraude die oppassters en verzorgers moeten kennen en hoe je jezelf beschermt
-
Een Care.com Job Alert is een bericht dat onze zorgverleners ontvangen, waarin ze worden geïnformeerd over brandnieuwe jobkansen. Wanneer gezinnen vacatures plaatsen op Care.com, worden jullie op de hoogte gesteld van de nieuwe kans — via e-mail of t
-
Veel ouders vragen zich af hoe ze een kind kunnen motiveren dat ongemotiveerd is. Verschillende motivaties strategieën uitproberen voelt soms als spaghetti tegen de muur gooien. Maar als je begrijpt hoe motivatie in de hersenen ontstaat, kun je syste
-
“Wat is er?” app ik mijn mamavriendin na afloop van onze wekelijkse wandeling. “Alles en niets,” antwoort ze. Ik snap het. Elke moeder zou het begrijpen onder normale omstandigheden toen we niet ouders waren tijdens een pandem





