De toekomst van vrouwen en werk:waarom het tijd is om concrete verandering te eisen
Het alarmerende effect dat de pandemie heeft gehad op de carrières van vrouwen kan niet genoeg worden benadrukt. Volgens het Women in the Workplace-rapport 2021 van McKinsey &Company en LeanIn.org overwoog in 2021 een op de drie vrouwen een stap terug te doen in hun loopbaan of het personeelsbestand volledig te verlaten. Het is geen verrassing, aangezien vrouwen de mentale belasting hebben gedragen en veel te veel hoeden tegelijk hebben gedragen.
Reshma Saujani, CEO van Marshall Plan for Moms, oprichter van Girls Who Code, en auteur van "Pay Up:The Future of Women and Work (and Why It's Different Than You Think)", maakt zich zorgen, wijst erop dat het grote ontslag door allerlei factoren. "Sommige vrouwen hebben hun prioriteiten opnieuw geëvalueerd en ervoor gekozen om onbevredigende banen op te geven", merkt ze op. “Sommige werknemers met een laag loon ruilen voor betere uren en een beter loon. Maar vaker, vooral in beroepen als onderwijs en verpleging, vertrekken vrouwen omdat ze een burn-out hebben. Onze werkplekken zijn gewoon niet aardig geweest voor vrouwen, en vrouwen zijn klaar.”
Hier bespreekt Saujani wat het probleem voedt en wat er kan worden gedaan om vrouwen verlichting te bieden.
Waarom wordt nog steeds verwacht dat vrouwen in 2022 primaire zorgverleners zijn
Er is niets dat vrouwen beter toegerust maakt dan mannen om primaire verzorgers te zijn, benadrukt Saujani. "Toch zijn vrouwen tweederde van de primaire zorgverleners in dit land", merkt ze op.
De reden:"Ik geloof dat het grotendeels cultureel is", zegt Saujani. "We hebben diepgewortelde culturele normen in dit land als het gaat om de genderverdeling van zorg en onbetaald werk."
Het probleem wordt versterkt - en verergerd - door werkplekken en de overheid. "Als bedrijven bijvoorbeeld geen ouderschapsverlof voor mannen aanbieden of stimuleren, stellen ze een geslacht in
onbalans vanaf het begin”, merkt Saujani op. "Als onze regering geen betaald verlof of betaalbare kinderopvang levert, maken ze het voor vrouwen moeilijker om buitenshuis te werken."
Met andere woorden, het is niet voldoende om het probleem thuis op te lossen. "We moeten het hele systeem repareren", zegt Saujani.
Hoe het systeem eruit ziet
"Vrouwen werken al tientallen jaren in een structuur die geen rekening hield met onze behoeften of de realiteit van ons leven als zorgverleners", zegt Saujani. Het is dus geen wonder dat we, twee jaar na de pandemie – die kan worden gezien als de druppel die de emmer doet overlopen – op een moment van afrekening staan, legt ze uit. Op zijn beurt is het tijd voor werkplekken om te "betalen" door beleid te implementeren dat vrouwen ondersteunt.
Ze moedigt werkgevers aan om de loonkloof tussen moeders en vaders en tussen moeders en vrouwen zonder kinderen weg te werken. “En als het gaat om beleid zoals het subsidiëren van kinderopvang en het garanderen van betaald verlof – of het nu onze werkgevers of de overheid zijn – is het tijd om te stoppen met zeggen dat het te duur is, het is tijd om te stoppen met zeggen dat we het niet kunnen of dat we het zouden doen, maar we doen het niet weten hoe”, merkt Saujani op. "We betalen voor wat we waarderen in deze samenleving - en ik geloof dat het tijd is om vrouwen, werknemers en gezinnen te waarderen."
Wat betreft wat individuen in hun eigen leven kunnen doen om deze achterstallige veranderingen door te voeren?
Start een gesprek
Saujani moedigt mensen aan om gesprekken te beginnen rond het kernargument van "Pay Up" dat het tijd is voor de private en publieke sector om het op te voeren.
"Bespreek het aan je eettafel met je partner", zegt ze. "Als je een CEO bent, bespreek het dan tijdens je volgende bestuursvergadering."
En weet dat er anderen zijn die praten over - en vechten voor - hetzelfde eindspel. "We bouwen aan een beweging", zegt Saujani. "We organiseren moeders, we gaan bedrijven binnen met advocacy-toolkits."
Reframe wat het betekent om succesvol te zijn
In haar boek schrijft Saujani over "The Big Lie" - "het idee dat als vrouwen maar hard genoeg hun best doen, onze hand opsteken en de uren erin steken we alles kunnen bereiken wat mannen kunnen en meer", merkt ze op.
De meeste vrouwen zullen je echter vertellen dat "alles hebben" een eufemisme is voor alles doen, wat niemand geluk brengt, merkt Saujani op. "Natuurlijk moeten we grote carrières en grote gezinslevens kunnen nastreven, maar er moet iets gebeuren:onze werkplekken moeten veranderen, onze regering moet opstaan, onze partners moeten meer doen", zegt Saujani.
En als individuen - en als de 'feminste beweging' collectief - moeten we vooruitgang gaan zien als meer dan succes op de werkplek, legt ze uit.
Herinner je bondgenoten eraan dat ze kritisch zijn
"Mannen, mensen zonder kinderen of zorgtaken:deze impact heb jij ook", zegt Saujani. "Iedereen heeft een rol te spelen bij het transformeren van onze werkplekken, ons overheidsbeleid en onze cultuur in het algemeen."
Met andere woorden, iedereen kan op de deur van zijn HR-afdeling kloppen en veeleisend
beleid zoals subsidies voor kinderopvang, betaald ziekteverlof en geestelijke gezondheidszorg.
Reserveer vandaag nog uw plek in ons gratis aankomende webinar: 
Hoe de toekomst van werk eruit zou kunnen zien voor vrouwen
Saujani zegt dat we ons vaak de toekomst van vrouwen voorstellen en werken als een "one-way express train to the corner office". Maar de toekomst waar ze om vraagt ziet er anders uit.
"Het is een toekomst waarin we de steun krijgen die we nodig hebben, van onze werkgevers, van de overheid en van onze partners, om te gedijen - niet alleen in onze carrières, maar ook in ons leven", merkt ze op. “Waar we keuzes hebben, inclusief de mogelijkheid om het personeelsbestand in de loop van onze loopbaan zonder boete te verlaten en opnieuw te betreden. Waar we ons moederschap niet meer hoeven te verbergen. We zijn vrij van vooringenomenheid en ons werk als moeders wordt niet gekleineerd of gezien als een afleiding, maar juist opgetild, gevierd en gewaardeerd. Waar onze mentale gezondheid net zo belangrijk wordt gevonden als onze output.”
Het zal een toekomst zijn waarin we, als samenleving, vrouwen niet meer vragen om meer te doen, zegt ze, en in plaats daarvan betalen.
-
Stefanie LeJeunesses zoon was een eerste-klasser in Mount Vernon, Washington, toen ze overwoog hem een klas over te laten slaan. Hij kwam dagelijks in de problemen omdat hij niet aan zijn taak kon doen, zijn focus verloor, rondslenterde, onder zij -
Een veel voorkomende vraag wanneer gezinnen een verzorger inhuren, is:krijgen kindermeisjes overuren betaald? Het snelle antwoord:ja. Maar volgens de meest recente INA Salary and Benefits Survey zegt 32% van de kindermeisjes dat ze geen overuren ontv -
Actrice Melanie Lynskey wordt geprezen voor een unieke dankwoord waarin het belang van zorgverleners wordt benadrukt. Gisteravond nam de actrice de Critics Choice-prijs voor beste actrice in een dramaserie mee naar huis voor haar rol in de tv-hit Yel
