• baby's
• Het bouwen van een familie
• kinderen
• algemeen Ouderschap
• pasgeborenen
• tieners
• peuters
• zwangerschap

Op de bank in het park:hoe een zelfbenoemde Mary Poppins al tientallen jaren geliefd is bij gezinnen

Het kenteken van Jessica G. zegt het al:M Poppins, een verwijzing naar de beroemdste oppas van Hollywood, Mary Poppins.

Het is een passende vergelijking. In de loop van haar 23-jarige carrière in de kinderopvang heeft Jessica's haar eigen kinderdagverblijf gehad, lesgegeven aan kleuterscholen, therapeutische diensten verleend aan autistische kinderen op school en thuis en de afgelopen 14 jaar als oppas gewerkt in de San Francisco Bay Area.

Ze is zo toegewijd aan haar werk dat, toen een van de gezinnen waarmee ze werkt een pasgeboren baby kreeg die enkele maanden in het ziekenhuis lag, Jessica een gecertificeerde postpartum-doula werd om dat gezin beter door de beproeving heen te ondersteunen.

/P>

"We wisten niet zeker of de baby met steun naar huis zou komen of niet," zei Jessica. "Ik wilde er echt zeker van zijn dat ik goed geïnformeerd was over wat ik kon verwachten."

Jessica werkt de meeste weken ongeveer 50 uur, tussen drie gewone gezinnen. Haar benadering, zei ze, is 'door kinderen geleid', wat betekent dat ze kijkt naar de interesses van kinderen en wat ze nodig hebben in de ontwikkeling, en activiteiten plant die met beide rekening houden. Een klein meisje met wie ze werkt, houdt bijvoorbeeld van koken, dus bakken ze vaak samen.

"We maken muffins, en ik bouw wiskunde en metingen in en herken ingrediënten", zei Jessica, 41.

Bakken, zei ze, is ook een oefening voor het opbouwen van zelfvertrouwen voor het kleine meisje, dat een sterk gevoel van voldoening voelt wanneer de snoepjes uit de oven komen.

Een sleutel tot haar succes is het stellen van duidelijke verwachtingen bij haar werkgevers.

"Ik heb alles zwart op wit gezet omdat ouders je zullen pushen als je het niet doet", zegt Jessica, die contracten heeft getekend met al haar vaste gezinnen. "Ouders denken soms dat een oppas alles doet, inclusief toiletten schrobben, en dat is niet wat ik doe."

Voordat ze een nieuwe klant voor de lange termijn aanneemt, dringt ze aan op een sollicitatieproces in vijf stappen om er zeker van te zijn dat het geschikt is voor alle betrokken partijen. Er is een telefonisch interview en een persoonlijk interview met de ouders. Dan zijn er drie betaalde "werkgesprekken", waarin ze de kinderen kan leren kennen.

Zodra ze een baan heeft aangenomen, is voortdurende communicatie tussen ouders en verzorgers essentieel. Aan het einde van elke dienst geeft Jessica de ouders een kort overzicht van de activiteiten van de dag en waarschuwt ze voor eventuele problemen die verdere bespreking rechtvaardigen. "Ik zal zeggen:" We hadden wat disciplineproblemen. Wil je dat ik je e-mail, of wil je later praten als de kinderen slapen?'”

Jessica is zeer geschikt voor dit werk, maar zei dat het niet voor iedereen is.

"Veel mensen zeggen:'Ik zou dat kunnen'", zei ze, maar ze begrijpen niet hoe het is om elke dag bij iemand anders thuis en met hun kinderen te werken. "Tenzij je een passie hebt voor de ontwikkeling van kinderen, bewijs je de ouders en de kinderen een slechte dienst."

Het is die passie die Jessica op de been houdt. Haar advies aan beginnende kinderopvangaanbieders:“Wees grappig en dom, professioneel en punctueel. Zit niet de hele tijd op je telefoon; laat de familie zien dat je er bent om je werk te doen.”

Mary Poppins zou het goed vinden.