Sulla panchina del parco:come un'autoproclamata Mary Poppins ha amato le famiglie per decenni

La targa di Jessica G. dice tutto:M Poppins, un riferimento alla tata più famosa di Hollywood, Mary Poppins.

È un confronto appropriato. Nel corso dei suoi 23 anni di carriera nell'assistenza all'infanzia, Jessica ha posseduto il proprio asilo nido, insegnato in età prescolare, fornito servizi terapeutici ai bambini autistici in ambito scolastico e domestico e, negli ultimi 14 anni, ha lavorato come tata a San Francisco Zona della baia.

È così devota al suo lavoro che quando una delle famiglie con cui lavora ha avuto un neonato che è stato ricoverato in ospedale per diversi mesi, Jessica è diventata una doula postpartum certificata per sostenere meglio quella famiglia durante il calvario.

"Non eravamo sicuri se il bambino sarebbe tornato a casa con il supporto o meno", ha detto Jessica. "Volevo davvero essere sicuro di essere ben informato su cosa aspettarmi."

Jessica lavora circa 50 ore quasi tutte le settimane, tra tre famiglie regolari. Il suo approccio, ha detto, è "guidato dai bambini", il che significa che considera gli interessi dei bambini e ciò di cui hanno bisogno in termini di sviluppo e pianifica attività che tengano conto di entrambi. Ad esempio, una bambina con cui lavora adora cucinare, quindi spesso cucinano insieme.

"Stiamo facendo i muffin, e io sto studiando matematica e misurazioni e riconoscendo gli ingredienti", ha detto Jessica, 41 anni.

La cottura al forno, ha detto, serve anche come esercizio per rafforzare la fiducia della bambina, che prova un forte senso di realizzazione quando i dolci escono dal forno.

Una chiave del suo successo è stabilire aspettative chiare con i suoi datori di lavoro.

"Ho messo tutto in bianco e nero perché i genitori ti spingeranno se non lo fai", ha detto Jessica, che ha firmato contratti con tutte le sue famiglie regolari. "I genitori a volte pensano che una tata faccia tutto, compreso lavare i bagni, e non è quello che faccio io."

Prima di assumere qualsiasi nuovo cliente a lungo termine, insiste su un processo di intervista in cinque fasi per assicurarsi che sia adatto a tutte le parti coinvolte. C'è un colloquio telefonico e un colloquio di persona con i genitori. Poi ci sono tre "colloqui di lavoro" retribuiti durante i quali può conoscere i bambini.

Una volta che accetta un lavoro, la comunicazione continua tra genitori e tutori è essenziale. Alla fine di ogni turno, Jessica offre ai genitori una breve panoramica delle attività della giornata e li avverte di eventuali problemi che giustificano ulteriori discussioni. “Dirò:‘Abbiamo avuto alcuni problemi di disciplina. Vuoi che ti mandi un'e-mail o vuoi parlare più tardi quando i bambini dormono?'"

Jessica è adatta per questo lavoro, ma ha detto che non è per tutti.

"Molte persone dicono:'Potrei farlo'", ha detto, ma non capiscono cosa significhi lavorare ogni giorno a casa di qualcun altro e con i propri figli. "A meno che tu non abbia una passione per lo sviluppo dei bambini, stai facendo un disservizio ai genitori e ai bambini".

È quella passione che fa andare avanti Jessica. Il suo consiglio ai fornitori di assistenza all'infanzia appena agli inizi:“Sii divertente e sciocco, professionale e puntuale. Non essere sempre al telefono; mostra alla famiglia che sei lì per fare il tuo lavoro."

Mary Poppins approverebbe.


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