A nők és a munka jövője:Miért ideje konkrét változtatást követelni?

A világjárványnak a nők karrierjére gyakorolt ​​riasztó hatását nem lehet túlbecsülni. A McKinsey &Company és a LeanIn.org 2021-es Women in the Workplace jelentése szerint 2021-ben minden harmadik nő fontolgatta, hogy visszalép a karrierjében, vagy tavaly teljesen elhagyja a munkaerőt. Nem meglepő, hogy a nők vállalták a lelki terhet, és túl sok kalapot viseltek egyszerre.

Reshma Saujani, a Marshall Plan for Moms vezérigazgatója, a Girls Who Code alapítója és a „Pay Up:A nők és a munka jövője (és miért más, mint gondolod)” szerzője aggodalmát fejezi ki, és rámutat, hogy a nagy lemondás sokféle tényező miatt. „Néhány nő újraértékelte prioritásait, és úgy döntött, hogy otthagyja a nem kielégítő állásokat” – jegyzi meg. „Néhány alacsony fizetésű dolgozó jobb órákat és jobb fizetést keres. De gyakrabban, különösen az olyan szakmákban, mint a tanítás és az ápolónő, a nők azért mennek el, mert kiégnek. A munkahelyeink egyszerűen nem voltak kedvesek a nőkkel, és a nők készek.”

Itt Saujani megvitatja, mi okozza a problémát, és mit lehet tenni a nők megkönnyebbülése érdekében.

Miért várják továbbra is a nőket 2022-ben is elsődleges gondozóként?

Saujani rámutat, hogy semmi sem teszi a nőket felkészültebbé, mint a férfiakat, hogy elsődleges gondozók legyenek. „Mégis ebben az országban az elsődleges gondozók kétharmadát a nők teszik ki” – jegyzi meg.

Az ok:„Úgy gondolom, hogy ez nagyrészt kulturális” – mondja Saujani. „Mélyen rögzült kulturális normák vannak ebben az országban, ami a gondozás és a nem fizetett munka nemek szerinti megosztását illeti.”

A problémát erősítik – és súlyosbítják – a munkahelyek és a kormányzat. „Például amikor a cégek nem ajánlanak fel vagy nem ösztönöznek szülői szabadságot a férfiak számára, akkor meghatározzák a nemet

kiegyensúlyozatlanság az indulástól kezdve” – jegyzi meg Saujani. „Amikor kormányunk nem tudja teljesíteni a fizetett szabadságot vagy megfizethető gyermekgondozást, megnehezíti a nők otthonon kívüli munkáját.”

Más szóval, nem elég otthon megoldani a problémát. „Az egész rendszert meg kell javítanunk” – mondja Saujani.

Hogy néz ki a rendszer javítása?

„A nők évtizedek óta olyan struktúrában dolgoznak, amely nem vette figyelembe szükségleteinket vagy gondozói életünk valóságát” – mondja Saujani. Így nem csoda, hogy két évvel a világjárvány után – amely a teve hátát eltörő szalmaszálnak is tekinthető – a számvetés pillanatában vagyunk – magyarázza. Viszont itt az ideje, hogy a munkahelyek „fizessenek” a nőket támogató politikák végrehajtásával.

Arra ösztönzi a munkaadókat, hogy szüntessék meg az anyák és apák, valamint az anyák és a gyermektelen nők közötti bérszakadékot. „És amikor olyan politikákról van szó, mint például a gyermekgondozás támogatása és a fizetett szabadság garantálása – legyen szó a munkaadóinkról vagy a kormányról –, itt az ideje abbahagyni azt, hogy túl drága, itt az ideje abbahagyni azt, hogy nem tudjuk vagy akarjuk, de nem tesszük. tudja, hogyan” – jegyzi meg Saujani. „Azért fizetünk, amit ebben a társadalomban értékelünk – és úgy gondolom, hogy itt az ideje elkezdeni értékelni a nőket, a munkavállalókat és a családokat.”

Ami azt illeti, mit tehetnek az egyének a saját életükben, hogy előmozdítsák ezeket az esedékes változásokat?

Beszélgetés elindítása

Saujani arra ösztönzi az embereket, hogy kezdjenek beszélgetést a „Pay Up” fő érve körül, miszerint itt az ideje, hogy a magán- és a közszféra fokozza ezt.

„Beszélje meg ezt a vacsoraasztalnál a partnerével” – mondja. "Ha Ön vezérigazgató, beszélje meg a következő igazgatósági ülésén."

És tudd, hogy vannak mások is, akik ugyanarról a végjátékról beszélnek – és küzdenek érte. „Egy mozgalmat építünk” – mondja Saujani. „Anyákat szervezünk, érdekképviseleti eszköztárral rendelkező cégekbe megyünk be.”

Keretezze át, mit jelent sikeresnek lenni

Saujani könyvében a „The Big Hazugság”-ról ír – „az ötlet, hogy ha a nők elég keményen próbálkoznak, felemeljük a kezünket, és rászánjuk az órákat, amit a férfiak elérhetnek, és még többet” – jegyzi meg.

A legtöbb nő azonban azt mondja neked, hogy a „mindent megvan” eufemizmus a mindent megtenni ami senkinek sem okoz boldogságot – jegyzi meg Saujani. „Természetesen képesnek kell lennünk arra, hogy nagy karriert és nagy otthoni életet folytassunk, de valamit adni kell:a munkahelyeinknek változniuk kell, a kormányunknak fel kell lépnie, a partnereinknek többet kell tenniük” – mondja Saujani.

Egyénekként – és együttesen a „feminsta mozgalomként” – el kell kezdenünk a fejlődést többnek tekinteni, mint a munkahelyi sikert – magyarázza.

Emlékeztesd szövetségeseidet, hogy kritikusak

„Férfiak, gyermektelenek vagy gondozási kötelezettséggel nem rendelkező emberek:ez a hatás rád is vonatkozik” – mondja Saujani. „Mindenkinek megvan a maga szerepe munkahelyeink, közpolitikánk és kultúránk tágabb értelemben vett átalakításában.”

Vagyis mindenki kopogtathat a HR osztályán és követelőzhet

a gyermekgondozási támogatások, a fizetett betegszabadság és a mentális egészségügyi források.

Foglalja le helyét még ma ingyenes közelgő webináriumunkon:

Hogyan nézhet ki a munka jövője a nők számára?

Saujani azt mondja, hogy gyakran úgy képzeljük el a nők jövőjét és a munkát, mint „egyirányú gyorsvonat a sarokirodába”. De a jövő, amelyre ő hív, másképp néz ki.

„Ez egy olyan jövő, ahol megkapjuk azt a támogatást, amelyre szükségünk van munkaadóinktól, a kormánytól és partnereinktől ahhoz, hogy boldoguljunk – nemcsak a karrierünkben, hanem az életünkben is” – jegyzi meg. „Ahol van választási lehetőségünk, beleértve azt a lehetőséget, hogy pályafutásunk során büntetés nélkül kiléphetünk és újra beléphetünk a munkaerőbe. Ahol már nem kell titkolnunk anyaságunkat. Mentesek vagyunk az elfogultságtól, és anyaként végzett munkánkat nem becsmérlik vagy elterelőnek tekintik, hanem felemelnek, ünnepelnek és értékelnek. Ahol a mentális egészségünket ugyanolyan fontosnak tekintik, mint a teljesítményünket.”

Ez egy olyan jövő lesz, amelyben mi, mint társadalom, többé nem kérünk nőktől többet, mondja, és ehelyett fizessenek.


  • Mintha nem jelentett volna köztudottan kihívást a szülők számára a rendszeres randevúzások fenntartása… lépjünk be egy globális világjárványba. A legjellemzőbb randevúzási ötletek – például a szokásos bébiszitter felbérelése vacsora és mozizás közben
  • A szilárd ételek világába való búvárkodás a babával egy rendetlen, imádnivaló mérföldkő, amely – legyünk őszinték – néha kissé zavaró. Míg egyes kicsik 6 hónapos korukban boldogan szürcsölik a babapehelyet, mások csak akkor mennek a közelébe a pépesí
  • Még jóval azelőtt, hogy terhes lettem volna, Látomásaim voltak szoptató anyaként. Az egyik olyan lelkes lelkes, aki hosszabb ideig szoptat, mint a legtöbb. Az egyetemi és a mesterképzésem népegészségügyi, az anyák egészségére összpontosítva, és túl s