A nők és a munka jövője: Miért ideje, hogy konkret változást követeljünk

A járvány női karriérekre gyakorolt ijesztő hatása nem hangsúlyozható eléggé. 2021-ben három nőből egy fontolgatta a karrierében való visszalépést vagy a munkaerőpiacról való teljes kilépést tavaly évre, a McKinsey &Company és a LeanIn.org 2021 Women in the Workplace jelentése szerint. Nem meglepő, hiszen a nők hordozták a mentális terhet és egyszerre túl sok sapkát viseltek.

Reshma Saujani, a Marshall Plan for Moms CEO-ja, a Girls Who Code alapítója, és a „Pay Up: The Future of Women and Work (and Why It's Different Than You Think)” szerzője aggodalmakat fejez ki, megjegyezve, hogy a Nagy Kiköpés számos tényezőhöz vezethető vissza. „Néhány nő újragondolta a prioritásait, és elégedetlenségből hagyta el a munkáját,” jegyezi meg. „Néhány alacsony fizetésű munkás jobb órákért és fizetésért cserél. De gyakrabban, különösen az oktatás és az ápolás területén, a nők azért hagynák el, mert kimerülnek. A munkáink nem voltak kedvesek a nőkkel, és a nők elégedtek.”

Itt Saujani beszél arról, mi hajtja a problémát, és mit tehetnek a nők enyhítésére.

Miért várják 2022-ben még mindig a nőktől, hogy elsődleges gondozók legyenek

Semmi sem teszi a nőket alkalmasabbá, mint a férfiakat, hogy elsődleges gondozók legyenek, rámutat Saujani. „Mégis, a nők kétharmada az elsődleges gondozók ebben az országban,” jegyezi meg.

Az ok: „Azt hiszem, ez nagyrészt kulturális,” mondja Saujani. „Mélyen gyökerező kulturális normáink vannak ebben az országban a gondozás és a nem fizetett munka nemi megosztásáról.”

A probléma megerősödik – és kifejeződik – a munkahelyeken és a kormánynál. „Például, ha a cégek nem kínálnak vagy nem ösztönöznek szülői szabadságot a férfiaknak, az elejétől nemi egyensúlytalanságot teremtenek,” megjegyezi Saujani. „Amikor a kormány nem tud betartani a fizetett szabadságot vagy a megférhető gyermekfelügyeletet, nehezítik a nők dolgát a házon kívüli munkavégzésben.”

Más szavakkal, nem elég otthon kijavítani a problémát. „Az egész rendszert meg kell javítani,” mondja Saujani.

Hogyan néz ki a rendszer javítása

„A nők évtizedek óta egy olyan struktúrában dolgoznak, ami nem számolt a szükségleteinkkel vagy a gondozóként való valóságunkkal,” mondja Saujani. Tehát nem csoda, hogy a járvány két éve után – amit a tejéket megtörő utolsó cseppnek tekinthetünk – egy számvetés pillanatában vagyunk, magyarázza. Ezért ideje, hogy a munkahelyek „kifizessék” azáltal, hogy politikákat valósítanak meg, amik támogatják a nőket.

Bátorítja a munkáltatókat, hogy kiszűrjék a fizetési különbséget, ami anyák és apák között, valamint anyák és gyerekek nélküli nők között létezik. „És miközben a gyermekfelügyelet támogatása és a fizetett szabadság garantálása jön – legyen az a munkáltatók vagy a kormány – ideje abbahagyni, hogy ‚túl drága’, ideje abbahagyni, hogy ‚nem tudunk vagy nem tudjuk, hogyan’,” jegyezi meg Saujani. „Fizetünk azért, amit értékelünk ebben a társadalomban – és hiszem, ideje, hogy elkezded értékelni a nőket, a munkásokat és a családokat.”

Az egyének szempontjából mit tehetnek a saját életükben, hogy előléptessék ezeket a lejárt változtatásokat?

Kelcseltess egy beszélgetést

Saujani bátorítja az embereket, hogy kezdeményezzenek beszélgetéseket a „Pay Up” alapvető érvéről, hogy ideje a magán és közszféra számára, hogy lépjenek fel.

„Vitatok meg vacsora közben a partnereddel,” mondja. „Ha CEO vagy, vitasd meg a következő tanácskozáson.”

És tudd, hogy mások is vannak, akik erről beszélnek – és küzdenek – ugyanazért a célért. „Egy mozgalmat építünk,” mondja Saujani. „Szervezzük az anyákat, bemegyünk a cégekbeezdős eszközökkel.”

Újradefiniáld a sikert

A könyvében Saujani ír a „Nagy Hazugságról” – „az elméletről, hogy ha a nők elég keményen próbálkoznak, felakasztják a kezüket és beletöltik az órákat, elérik mindent, amit a férfiak, és még több,” megjegyezi.

Viszont a legtöbb nő elmondja, hogy a „mindent megvan” egy eufemizmus a mindent megcsinálni ra, ami senkinek nem hoz boldogságot, megjegyezi Saujani. „Természetesen képeseknek kell lennünk nagy karriert és nagy otthoni életet követni, de valami adódni kell: a munkahelyeknek változniuk kell, a kormánynak fel kell lépnie, a partnereknek többet kell tenniük,” mondja Saujani.

És mint egyének – és mint a „feminista mozgalom” összefoglalva – meg kell kezdenünk a haladást nem csak a munkahelyi sikerben mérni, magyarázza.

Emlékeztessé a szövetségeseidet, hogy ők is kritikusak

„Férfiak, gyerekek nélküli emberek vagy gondozási felelősség nélküliek: ez titeket is érinti,” mondja Saujani. „Mindenkinek van szerepe a munkahelyeink, a közpolitikánk és a kultúránk szélesebb körű átalakításában.”

Más szavakkal, mindenki kopogathat az HR osztály ajtajára, és követelheti a gyerekfelügyeleti támogatást, a fizetett betegszabadságot és a mentális egészségügyi forrásokat.

Foglalj helyet ma az ingyenes jövőbeli webinárunkban:

A nők és a munka jövője: Miért ideje, hogy konkret változást követeljünk

Hogyan nézhet ki a nők jövőbeli munkavilága

Saujani szerint gyakran a nők és a munka jövőjét „egysirányú gyorsvonatként képzelem el a sarokirodáig.” De az a jövő, amit ő hirdet, másnéz ki.

„Ez egy jövő, ahol van a támogatás, amire szükségünk van, a munkáltatóktól, a kormánytól és a partnereinktől, hogy virágozzunk – nem csak a karrierünkben, de az életünkben,” jegyezi meg. „Ahol van választásunk, beleértve a kilépést és a visszalépést a munkaerőpiacra a karrierünk során kár nélkül. Ahol nem kell elrejtjük az anyaságunkat. Szabadok vagyunk a-Előítéletektől, és a mi anyakénti munkánk nem lesz megszemélyesítve vagy elterelőnek tekintve, hanem valójában felértékelve, ünnepelve és értékelve. Ahol a mentális egészségünknek ugyanolyan fontosnak tekintik, mint a kimenetelünknek.”

Ez lesz a jövő, ahol mi, mint társadalom, abbahagyjuk a nőktől a többet kérni, és helyette kifizetünk.

Previous:

Next: