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Kindermädchen:Wie man taktvoll mit Eltern umgeht, die Mikromanagement betreiben

Egal, ob Sie jahrelange Erfahrung haben oder relativ neu im Spiel sind, wenn Sie als Kindermädchen oder Babysitter eingestellt werden, hat das einen Grund:Sie sind fähig und vertrauenswürdig. Egal wie gut Sie in Ihrem Job sind, es kann leider immer noch nicht verhindern, dass einige Eltern dazu neigen, Sie und Ihre Arbeit im Mikromanagement zu verwalten.

„Es gibt so viel über die Erziehung von Kindern, das Eltern nicht kontrollieren können, besonders jetzt“, sagt Rebecca Schrag Hershberg, klinische Psychologin, Erziehungscoach und Autorin von „The Tantrum Survival Guide“. „Wenn Menschen ängstlich sind, liegt es in der Natur des Menschen zu versuchen, die Kontrolle über die Bereiche zu erhöhen, in denen sie die Macht dazu haben, oder zumindest die Bereiche, in denen sie glauben, dass wir die Macht dazu haben. Viele Eltern würden gerne mehr Kontrolle über Dinge wie Schulrichtlinien und Stundenpläne haben, und weil das so unerreichbar ist, kümmern sie sich darum, die Kontrolle über den Alltag auszuüben – und hier kommen die Betreuer ins Spiel.“

Wenn Sie auf der Empfängerseite von Kontrolle und Mikromanagement sind, macht es natürlich keinen Spaß. „Wenn Kindermädchen und Babysitter unter Mikromanagement stehen, haben sie oft das Gefühl, dass ihr Arbeitgeber ihnen nicht vertraut oder Vertrauen in ihre Fähigkeit hat, qualitativ hochwertige Betreuung zu leisten“, erklärt Michelle LaRowe, leitende Ausbilderin bei NannyTraining.com und Autorin von „Nanny to the Rescue !” „Es kann Nannies das Gefühl geben, dass ihre Leistung unterdurchschnittlich ist und dass sie die Erwartungen nicht erfüllen.“

Sind Sie es leid, bis zum n-ten Grad gesagt zu bekommen, wie Sie Ihren Job machen sollen? So erkennen – und stoppen – Sie Mikromanagement.

Was sind die Anzeichen eines Mikromanagers?

Worauf sich ein Elternteil als Arbeitgeber konzentriert, kann von Familie zu Familie sehr unterschiedlich sein, aber das gemeinsame Thema ist der Versuch, kleine Details zu kontrollieren. Sie studieren sozusagen die Nebenfächer. Hier sind einige gängige Wege, wie Eltern ihre Kinderbetreuer im Mikromanagement verwalten, laut LaRowe und Stella Reid, alias Nanny Stella, professionelles Kindermädchen mit über 30 Jahren Erfahrung:

• Delegieren, aber ständige Updates von allem wollen.
• Im Laufe des Tages häufig „einchecken“.
• Ich bitte Sie, strenge Zeitpläne einzuhalten.
• Sie bitten, Aufgaben auf eine bestimmte Weise zu erledigen, z. B. die Windel „auf ihre Weise“ zu befestigen.
• Sich übermäßig in Ihr Privatleben einmischen.
• Darauf bestehen, dass Sie eine bestimmte Route zur Abholung von der Schule fahren.
• Beharren darauf, dass Sie Gemüse oder Lebensmittel auf eine bestimmte Weise schneiden.
• Wiederholen von Aufgaben, die Sie bereits abgeschlossen haben.
• Details zu jeder Mahlzeit und jedem Snack für die Kinder.
• Genehmigung für jede tägliche Aktivität erforderlich.
• Viele Male werden Sie daran erinnert, eine Aufgabe zu erledigen, die Sie bereits bewiesen haben, z. B. das Kind pünktlich von der Schule abzuholen.

Was sind die Auswirkungen von Mikromanagement?

Unnötig zu erwähnen, dass ein Umfeld, in dem ein Arbeitgeber versucht, jede Ihrer Bewegungen zu kontrollieren, nicht gesund ist und Ihre Beziehung zu Ihrem Arbeitgeber und Ihrem Job beeinträchtigen kann. „Mikromanagement kann dazu führen, dass sich Kindermädchen inkompetent, unzulänglich, erstickt und nicht vertrauenswürdig fühlen“, sagt Reid.

Das Verständnis der Grundursache des Mikromanagements – normalerweise Angst – kann Ihnen helfen, etwas Mitgefühl zu empfinden, was zu einer allgemeinen Verbesserung der Situation führen kann.

„Hohe Erwartungen, Schuldgefühle und am häufigsten Angst sind letztendlich die Ursachen für Eltern, die ihr Kindermädchen im Mikromanagement verwalten“, sagt Julia M. Chamberlain, Kinder- und Familientherapeutin in Hingham, Massachusetts. „Für viele Eltern ist es schwierig, ihre Kinder in die Obhut eines anderen zu lassen, und sie fühlen sich unter Druck gesetzt, ihre Rolle als Eltern zu übertreffen und gleichzeitig andere Verpflichtungen wie die Arbeit zu erfüllen. Dies kann zu dem Drang führen, dafür zu sorgen, dass alle Aspekte des Tages vom abwesenden Elternteil kuratiert werden, um das Gefühl zu haben, „da“ zu sein, während sie weg sind.“

Laut LaRowe kann die Anerkennung, dass es für Eltern schwierig ist, ihre Kinder den ganzen Tag mit jemandem zu lassen, unabhängig davon, wie fähig sie sind, Ihnen dabei helfen, Wege zu finden, die Eltern-Kind-Beziehung zu fördern, was wiederum das Mikromanagement einschränken kann. „Eine große Sache zu machen, wenn Mama oder Papa nach Hause kommen, und ihnen zu zeigen, dass Sie den ganzen Tag über sie gesprochen haben, indem Sie Bilder oder Projekte gemacht haben, wird Eltern versichern, dass Sie sich für eine qualitativ hochwertige Betreuung einsetzen, während sie nicht da sein können“, sagt sie . „Und indem wir zusammenarbeiten, um das Kernproblem anzugehen, indem wir einen praktikablen Plan erstellen, wie z. B. einen geplanten Check-in-Anruf jeden Tag, kann das Mikromanagement eingedämmt werden.“

Fragen, die Sie Ihrem Arbeitgeber stellen sollten, wenn Sie unter Mikromanagement stehen

„In jeder Situation, in der Eltern und Kindermädchen nicht funktionieren, sollten beide Parteien so offen wie möglich kommunizieren“, sagt Reid, „ich empfehle wöchentliche Check-ins, unabhängig davon, ob die Leute das Gefühl haben, dass es Probleme gibt oder nicht.“

Hier sind ein paar Fragen, die Reid Ihrem Arbeitgeber regelmäßig stellen sollte, insbesondere wenn Sie das Gefühl haben, im Mikromanagement behandelt zu werden:

• „Habe ich schon Ihr Vertrauen gewonnen?“
• „Wenn Sie ständig nach mir sehen oder Dinge ändern, die ich getan habe, fange ich an, meine Erfahrung und meine Fähigkeiten in Frage zu stellen. Ich bin hier, um Ihr Leben einfacher zu machen. Bitte lassen Sie mich wissen, was ich anders machen kann.“
• "Wie können wir zusammenarbeiten, damit Sie sich sicher fühlen, dass die Dinge nach Ihren Wünschen erledigt werden, und ich mich kompetent fühle?"

Häufige Micromanagement-Situationen und wie man damit umgeht

Obwohl jede Familie anders ist, finden Sie hier einige der häufigsten Mikromanagement-Situationen sowie Tipps, wie Sie damit umgehen können.

1. Dich vor den Kindern untergraben

Chamberlain merkt an, dass Eltern und Betreuer „vor Kindern vereint bleiben müssen“, da das Untergraben eines Kindermädchens oder Babysitters dazu führen kann, dass die Kinder Ihnen gegenüber trotzig werden.

Was tun, wenn es passiert: Sprechen Sie das Thema privat an.

„Sagen Sie so etwas wie:‚Ich dachte, es wäre eine Hausregel, dass die Kinder an Wochentagen keine Elektronik benutzen dürfen? Wenn ich den Kindern sage, dass sie ihre Tablets nicht benutzen können, sie dich dann anrufen und du mir eine SMS schickst, um ihnen ihre Tablets zu geben, habe ich das Gefühl, dass das meine Autorität untergräbt‘“, rät LaRowe. „‚Wie können wir als Team zusammenarbeiten und Konsistenz in den Erwartungen sicherstellen? Ich mache mir Sorgen, dass die Kinder mir nicht zuhören, wenn ich in dem, was ich sage, nicht unterstützt werde, und dies zu einem Sicherheits- und/oder Respektproblem werden könnte.‘“

2. Jede Sekunde des Tages diktieren

Ein lockerer Zeitplan ist das eine, jede Millisekunde per SMS planen das andere.

Was tun, wenn es passiert: Konter mit einer Frage.

„Erkennen Sie an, dass Routine und Struktur wichtig sind, aber vermitteln Sie, dass Sie die Zeitpläne der Kinder gut verstehen“, sagt LaRowe. „Fragen Sie, ob das Führen eines täglichen Protokolls, das Sie am Ende des Tages gemeinsam überprüfen können, dabei helfen würde zu zeigen, dass Sie das tun, was getan werden muss.“

3. Jedes kleine Detail übererklärend

Ob es eine Erinnerung ist, sicherzustellen, dass sich jeder seine Hände wäscht, nachdem er auf die Toilette gegangen ist, oder Ihnen zu sagen, welche Snacks wann und wie zubereitet werden sollten, das Erklären der Eltern kann sich herablassend anfühlen.

Was tun, wenn es passiert: Fragen Sie, wie Sie helfen können, Ängste zu unterdrücken.

„Lassen Sie Ihren Arbeitgeber wissen, dass Details auch für Sie wichtig sind“, sagt LaRowe. „Fragen Sie dann, wie Sie ihnen versichern können, dass Sie das, worum sie gebeten haben, erfolgreich tun können, ohne dass ihnen Schritt für Schritt erklärt werden muss, wie es zu tun ist.“

4. Häufige „Pop-Ins“ von Eltern, die von zu Hause aus arbeiten (oder eingreifen, wenn das Baby verärgert ist oder weint)

Sich um Kinder zu kümmern, wenn Mama oder Papa zu Hause sind, kann sich manchmal als besonders schwierig erweisen.

Vorgehensweise: Lassen Sie sie wissen, dass Sie ihnen sagen werden, wenn Sie ihre Hilfe benötigen.

„Lassen Sie die Eltern wissen, dass Sie wissen, dass es schwer ist, ihr Kind weinen zu hören. Informieren Sie sie jedoch, dass Sie sie warnen würden, wenn es jemals eine Situation gäbe, in der Sie das Gefühl hätten, dass Sie das Kind nicht beruhigen könnten“, sagt LaRowe. „Fragen Sie, ob Sie sich vor der Geburt auf einen Zeitrahmen einigen können, da Sie zeigen möchten, dass Sie die Bedürfnisse des Babys erfüllen können, und Sie befürchten, dass dies ohne diese Gelegenheit nicht passieren wird.“

5. Ständige SMS

Anders als persönliche Pop-Ins kann sich häufiges Texten als gleichermaßen ablenkend erweisen.

Vorgehensweise: Haben Sie eine festgelegte Check-in-Zeit.

„Ständiges Telefonping kann es schwierig machen, mit einem Kind in Kontakt zu treten, also lassen Sie es Ihren Arbeitgeber wissen“, sagt LaRowe. „Fragen Sie, ob sie für eine bestimmte Check-in-Zeit offen sind, z. B. Mittagspause, um Dinge zu überprüfen, anstatt den ganzen Tag SMS zu schreiben.“

6. Wiederholen Sie Ihre Arbeit

Ob es darum geht, die Wickeltasche „richtig“ neu zu packen oder die Kleidung eines kleinen Kindes zu wechseln, nachdem Sie es angezogen haben, es kann sich unangenehm anfühlen, wenn Ihre Arbeit wiederholt wird.

Vorgehensweise: Fragen Sie, was „falsch“ war.

„Lassen Sie Ihren Arbeitgeber wissen, dass Sie bemerkt haben, dass die Wickeltasche neu verpackt wurde, nachdem Sie sie gepackt haben, und fragen Sie ihn, was Sie anders machen können“, schlägt LaRowe vor. „Auf diese Weise macht niemand doppelte Arbeit.“