Jak Care.com a neziskové organizace vnášejí do evropské uprchlické krize podnikatelské myšlení

Autor:Laura Esnaola

Dnes Care.com stojí za Tent Partnership for Refugees – nezisková organizace založená generálním ředitelem Chobani Hamdi Ulukaya, která mobilizuje soukromý sektor, aby zlepšil životy a živobytí mužů, žen a dětí násilně vysídlených ze svých domovských zemí – oznámit obnovení a rozšíření našeho závazku vůči uprchlíkům.

Stejně jako mnoho dalších společností, které se k nám připojily během Valného shromáždění Organizace spojených národů, jsme věděli, že musíme zbystřit, když Evropu zasáhla uprchlická krize. Uprchlíky jsme nevnímali jako zátěž, ale naopak jako katalyzátor růstu a šanci pomoci zmírnit nedostatek pečovatelů v Evropě. Jsme technologická společnost a staráme se. Takže jsme se obrátili na poslání Care.com – být tu pro rodiny – a na našeho podnikatelského ducha, abychom našli řešení.

V roce 2017 jsme spojili síly s Mezinárodním záchranným výborem (IRC) v Německu, abychom spustili Care Forward, jedinečný program školení dovedností navržený tak, aby se konkrétně zaměřil na potřeby uprchlických žen, pomohl jim identifikovat a realizovat jejich potenciál a pomohl jim nastartovat kariéru. cesty v pečovatelském průmyslu. Program urychluje integraci účastníků v Německu a posiluje jejich ekonomickou stabilitu.

Proč tě to zajímá?

Samotné Německo se potýká s předpokládaným nedostatkem více než 500 000 zdravotních sester a 300 000 pracovníků v péči o děti – mezery, které, pokud nebudou vyplněny, budou znamenat větší zátěž pro německé ženy, aby se staraly o své děti a stárnoucí rodiče. Přibližně 85 procent z 500 000 uprchlíků, které přišly do Německa od roku 2012, uvedlo, že očekávají, že budou pracovat. Jsou vysoce motivované podporovat své rodiny a vést soběstačný život, ale zatím pouze jedna ze čtyř žen získala přístup ke státem financovanému pracovnímu školení. Působí zde řada faktorů, od nedostatečných jazykových znalostí, přes nedostatečnou péči o děti až po diskriminaci – nebo nějakou jejich kombinaci. Náš program se zavázal poskytnout těmto ženám vedení, které potřebují, aby mohly začít na cestě k integraci a soběstačnosti.

Ale i když tyto ženy vyškolíme, budou rodiny a instituce připraveny je zaměstnat? Provedli jsme průzkum a zjistili jsme, že většina rodin, a to i těch, které jsou vstřícné k uprchlíkům, není připravena najmout si uprchlíka. S finanční podporou Rockefellerovy nadace jsme tedy zahájili osvětovou kampaň, která má jednotlivcům pomoci identifikovat a rozbít jejich nevědomé předsudky k najímání uprchlíků. Funguje to:Rodiny, které viděly naši kampaň, jsou ochotnější najmout uprchlíka.

Za poslední rok Care Forward vyškolila téměř 200 žen a prostřednictvím našich osvětových kampaní oslovila více než 300 000 lidí. Vzhledem k tomu, že protiimigrační hnutí nabírají na síle po celém světě, musíme najít škálovatelná řešení, jak pomoci uprchlickým ženám najít práci a uspět.

Dnes oznamujeme závazek Care.com vyškolit do roku 2020 1 000 žen, pomoci jim vstoupit do pracovního procesu a pokračovat v pořádání osvětových kampaní, které pomohou odbourat protiuprchlické předsudky. Doufáme, že během příštího roku dokážeme, že náš program může být globálním modelem – katalyzátorem, který osloví miliony žen, a pomůže vládám řešit rostoucí krizi péče v příštím desetiletí.

Tím, že tyto oddané matky a ochotné pracovnice považujeme za řešení krize péče, které již čelíme, zajišťujeme budoucnost nejen uprchlíkům, ale i německým ženám, které by kvůli nedostatku možností péče mohly odejít z práce a dát vlastní budoucnost jejich rodin v ohrožení.

V Care.com stojíme za uprchlicemi a stojíme za jejich rodinami. Proto na tom záleží – a proto nás to zajímá.

Laura Esnaola je výkonnou ředitelkou Care.com Europe .


  • Královská chůva musí být vždy vrcholem profesionality. Úspěšná královská chůva má mnoho atributů, od chování po milníky. Každá kvalitní, profesionální chůva je hrdá na svou práci a své malé svěřence. I když ne všichni máme rozpočet nebo bezpečnostn
  • Když Heidi Dross z Gaithersburgu v Marylandu probudila svého syna Eliho na jeho předškolní exkurzi do Národní galerie umění, myslela na to, že jede autobus. Místo toho dostala strach. Oči 4letého dítěte byly úplně oteklé. Tušila – říkejte tomu starom
  • Podle nového průzkumu Care.com 2019 Cost of Holidays Survey si 48 % rodin přeje, aby měli o těchto prázdninách více pomoci, hodinové sazby za sezónní práce jsou v prosinci vyšší a většina rodin rodiny začnou hledat pomoc pro rok 2020 v listopadu.