• Бебета
• Създаване на семейство
• Деца
• Общо родителство
• Новородени
• Тийнейджъри
• Малки деца
• Бременност

Care.com се ангажира за национален план за платен отпуск, който работи за всички

Care.com е горда да стои заедно с повече от 75 бизнес лидери, призоваващи за силен, устойчив и инклюзивен национален план за платен семейен отпуск, който ще отговаря на нуждите на работещите американци, техните разнообразни семейства и бизнеса – голям и малък.

Има широка бипартизанска подкрепа за платен семейен отпуск, и повечето американски гласувачи признават, че цената на оставане на последна развита нация, която отказва платен отпуск на родителите, е твърде висока. Изследванията показват, че страдаме от по-висока бебешка smrтност, по-голямо неравенство между половете, по-ниско участие на жени в работната сила, и, като резултат, по-ниски семейни доходи и общ икономически растеж. Достъпът до платен отпуск води по-здрави деца и по-малка зависимост от държавна помощ за семействата, както и по-ниска текучест и разходи за задържане за бизнеса.

Много от най-успешните компании, градове и щати в Америка са разбрали ползите от платен отпуск. Deloitte, EY, Facebook и Google всички предлагат платен отпуск, защото, освен неговата фундаментална справедливост, помага за привличане и задържане на топ талант. В места като Ню Йорк Сити, Калифорния и моя роден щат Масачузетс, политиците разбират, че платен отпуск помага за привличане на големи компании и способни работници – докато поддържат малките бизнеса и стартъпите конкурентоспособни, помагайки за изравняване на игрището за талант.

Въпреки тези напредъци, само около 15 процента от американските работници имат достъп до платен семейен отпуск – и тази група се състои повечето от високо платени работници. За САЩ да останат икономическа суперсила, ползите от платен семейен отпуск трябва да достигнат всички работници.

Има едно утешение от това, че сме толкова назад с платен отпуск: Десетилетия изследвания и данни от напредничици компании и държави по целия свят ни могат да покажат как да проектираме 21-веков план за платен семейен отпуск, който работи за всички ни. В Care.com, ние споделихме с политиците в Белия дом и в Конгреса нашето убеждение, че всеки план трябва да съдържа три елемента, за да направи смислена разлика за милиони американци: трябва да отразява природата на съвременната работна сила, трябва да адресира всички семейни грижови нужди, и трябва да бъде устойчиво финансиран.

Първо, 21-веков план за платен семейен отпуск трябва да изглежда като 21-векова работна сила. Трябва да включва гиг и фриланс работници, само-заети и малки бизнеса. Не можем да си позволим да повторим ограниченията на Family Medical Leave Act (FMLA), който предлага 12 седмици неплатен отпуск, но за който почти половината от американските работници са неквалифицирани днес. Бизнес стимул – такъв като този, введен като част от недавния закон за данъчна реформа – по същия начин изключва милиони само-заети и фриланс работници. Никой работник, принос за американската икономика, не би трябвало да се налага да избира между заплата и грижа за себе си или любим човек.

В 21-в vek, ние също знаем, че критичната грижа може да приеме много различни форми. Така че политиката за семейен отпуск трябва да покрива пълния спектър от семейни грижови нужди – не само достъп до родителски и бащински отпуск за родители. Милениалците не са просто най-голямата демографска група на работната сила – 17 милиона от тях са майки, но други 10 милиона са семейни гриживи лица за възрастни, често собствените им нагряващи родители. В едно изследване на използването на FMLA, по-малко от четвърт от хората, които вземат отпуск, го правят за грижа за новородено. Останалите са за неща като само-грижа, поглед към любим човек с сериозно медицинско състояние или военна служба.

И за да има смислено въздействие, всеки план за платен отпуск трябва да бъде устойчиво финансиран. Това означава, че платен отпуск трябва да прави две неща: Трябва да предоставя съществено ниво на заместна заплата, за да се увери, че хората ще се възползват от ползата, и трябва да го прави, без да поставя твърде голям товар на работодателите или служителите, които плащат за него.

Законопроектът FAMILY Act на сенатор Кирстен Джилибранд ще използва скромно повишение на данъците за заетост, за да финансира 12 седмици семейен отпуск, до две трети от заплатите на работниците. Той покрива пълния спектър от семейна грижа, и предоставя ползи за по-млади, частично заети, ниско платени, контингентни и само-заети работници. Като в някои държавни планове за платен отпуск, то балансира отговорността за разходите между работодатели и семейства – и би струвало на служителите приблизително еквивалент на една чаша кафе на седмица.

FAMILY Act е мислен и обещаващ план за това как умна политика за платен семейен отпуск би могла да изглежда, и Care.com го подкрепя от 2015 г. Доказателствата ни казват, че по-робустни ползи са по-добри за майки, бащи, деца и икономики – и стотици общностни групи, граждански организации и бизнес лидери се надяват Конгрес да послуша. Чрез приемане на FAMILY Act или нещо подобно, ние можем да подобрим здравето и икономическите резултати на жените, да насърчим активно бащинство, да допринесем за по-добро бебешко здраве и да облекчим част от натиска върху 43,5 милиона неплатен семейни гриживи лица, много от които работят пълно работно време, страдаят от стрес и изгаряне, защото нямат гъвкавостта да работят и да предоставят грижа за възрастни.

Какво повече, платен семейен отпуск говори за американското желание за силни семейства, правова справедливост и споделен икономически просперитет. Време е да се присъединим към останалата развит свят.

Care.com е една от повече от 75 компании, напредващи аргумента за национален платен отпуск за всички. Научете повече на AdvancingPaidLeave.org. Версия на този пост оригинално се появи в Forbes.