Care.com se zavezuje k nacionalnemu načrtu plačanega dopusta, ki deluje za vse
Care.com se ponosi, da stoji skupaj z več kot 75 vodji podjetij, ki kličejo po močnem, trajnostem in inkluzivnem nacionalnem zakonu o plačanem družinskem dopustu, ki bo zadovoljil potrebe delajočih Američanov, njihovih raznolikih družin in podjetij velikih in majhnih.
Obstaja široka bipartizanska podpora za plačani družinski dopust, in večina ameriških volivcev prepozna, da je cena ostanka zadnje razvite drzave, ki staršem odpravi plačani dopust, previsoka. Študije kažejo, da trpimo višjo otroško smrtnost, več spolne neenakosti, nižjo udeležbo žensk na trgu dela in, kot posledico, nižja družinska dohodki in splošno ekonomsni rast. Dostop do plačanega dopusta vodi k zdravejšim otrokom in manjši odvisnosti od javne pomoči za družine, hkrati pa zmanjšuje odhode in stroške ohranjanja zaposlenih za podjetja.
Mnoga najuspešnejša ameriška podjetja, mesta in države so ugotovila koristi plačanega dopusta. Deloitte, EY, Facebook in Google vsi ponujajo plačani dopust, ker, poleg njegovega temeljnega pravosodja, pomaga pritegniti in ohraniti vrhunske talente. V krajih, kot so New York City, Kalifornija in moja domačija Massachusetts, politikom ugotavljajo, da plačani dopust pritegne odlična podjetja in sposobne delavce – hkrati pa ohranja konkurenčnost majhnih podjetij in zagonov, s pomočjo ravnanja igralskega polja pri talenteh.
Nepogled na te napredke, le okoli 15 odstotkov ameriških delavcev ima dostop do plačanega družinskega dopusta – in ta skupina večinoma sestavlja visoko plačane delavce. Da bi ZDA ostala ekonomsna moč, morajo koristi plačanega družinskega dopusta doseči vse delajoče ljude.
Je ena utesitev v tem, da smo v plačanem dopustu toliko nazaj: Desetletja raziskav in podatkov iz naprednih podjetij in držav po vsej svet lahko pokažejo, kako načrtovati 21. stoletni načrt plačanega družinskega dopusta, ki deluje za vse nas. Pri Care.com smo s politikami v Beli hiši in v Kongresu delili naše prepričanje, da bi vsak načrt moral vsebovati tri elemente, da bi naredil smiselno razliko za milijone Američanov: naj bi odražal naravo sodobne delovne sile, naj bi obravnaval vse družinske skrbne potrebe in moral biti trajnostno financiran.
Prvo, 21. stoletni načrt plačanega družinskega dopusta mora izgledati kot 21. stoletna delovna sila. Mora vključevati gig in prostozaposlene delavce, samozaposlene in majhna podjetja. Ne moramo dovoliti ponavljanja omejitev Zakona o medicinskem družinskem dopustu (FMLA), ki ponuja 12 tednov neplačanega dopusta, a za katerega je današnji dan skoraj polovica ameriških delavcev neupravičena. Podjetniški spodbujač – takšen, kot je bil uveden kot del nedavnega davčnega reformskega zakona – podobno izključi milijone samozaposlenih in prostozaposlenih delavcev. Noben delavec, ki prispeva k ameriški ekonome, ne bi moral izbirati med plačilnico in skrbijo za sebe ali ljubljenega.
V 21. stoletju prav tako vemo, da ključna skrb lahko sprejme mnogo različnih oblik. Zato bi družinska politika dopusta morala pokriti celoten spekter družinskih skrbnih potreb – ne le dostop do materinstva in očeta dopusta za starše. Milenijci niso le največja demografija delovne sile – 17 milijonov so mame, a drugih 10 milijonov so družinski oskrbevalci odraslih, pogosto lastni starši. V eni študiji uporabe FMLA je manj kot četrtina ljudi, ki so vzeli dopust, storila to za skrb novorojenčka. Ostali so bili za stvari, kot so samoskrb, skrb za ljubljenega s resno zdravstveno stanje ali vojska služba.
In da bi imelo smiselno vpliv, bi kakršenkoli načrt plačanega dopusta moral biti trajnostno financiran. To pomeni, da plačani dopust mora narediti dve stvari: Mora zagotoviti značilno raven nadomestnega plačila, da se zagotovi, da bodo ljudje izkoristili beneficije, in mora to storiti brez prevelike obtežbe delodajalcev ali zaposlenih, ki za to plačujejo.
Zakon FAMILY Act senatorke Kirsten Gillibrand bi uporabil majhen povečave davkov na plačilo za financiranje 12 tednov družinskega dopusta, do dve tretjine delavčevih plačil. Pokriva celoten spekter družinske skrbí, in nuditi benefite za mlajše, delnočasne, nižje plačane, odvisne in samozaposlene delavce. Kot v nekaterih državnih načrtih plačanega dopusta, uravnoteži odgovornost za stroške med delodajalci in družinami – in bi stalo zaposlene približno ekvivalent enega kavca na teden.
Zakon FAMILY Act je pomisljen in obetaven plan za to, kakor bi lahko izgledal pameten zakon o plačanem družinskem dopustu, in Care.com ga podpira od 2015. Dokazi nam govorijo, da so bolj robustni benefiti boljši za mame, oče, otroke in ekonome – in stotine skupnostnih skupin, grazhdanskih organizacij in vodij podjetij upajo, da Kongress posluša. S sprejetjem Zakona FAMILY Act ali nečesa podobnega lahko izboljšamo žensko zdravje in ekonomske izide, spodbudimo aktivno očeta, prispevamo k boljšem otroškova zdravju in olajšamo pritiske na 43,5 milijonov neplačanih družinskih oskrbevalcev, mnogih delajočih polnočasno, ki trpijo stres in izgorelost, ker nimajo fleksibilnosti za delo in skrb za starše.
Kaj več, plačani družinski dopust govori k ameriški želji po močnih družinah, pravni pravičnosti in skupni ekonomsni blagostanju. Je čas, da se pridružimo ostanku razvitega sveta.
Care.com je eno od več kot 75 podjetij, ki napredujejo primer za nacionalni plačani dopust za vse. Več se naučite na AdvancingPaidLeave.org. Različica tega prispevka je izvirno objavljena na Forbesu.
-
Ko najdete popoln nianjo za svojo družino, to vedete. To je vzbuđajoč čas, in vmes se lahko zgubijo pomembne naloge. Dovolj enostavno je pomniti na preverjanje ozadja in pogajanja o plačilu, ali ste pojasnili vse vidike urnika nianje in specifična pr
-
Nannying je neverjetno izpolnjuječa in nagradna dela, a ni enostavno delo s kakršnimkoli merilom. Nanny je nekdo, ki je potrpežljiv in pozoren, hkrati pa zavezan zagotavljanju skrbi za otroke vseh starosti. Zaradi tega postati nanny ni poklic, v kate
-
COVID-19 pandemija je bila težavna za vse, a za delajoče žene in mame je izjemno grda. Žene so nepravmerno prizadete zaradi podaljšanega zaprtja šol in izginjanja milijonov ameriških delovnih mest. Še preden je pandemija prišla, so bile žene verjetn





