Os 10 melhores estados para ser babá ou babá


A primeira pesquisa da Care.com com prestadores de cuidados infantis perguntou a mais de 4.000 babás e babás sobre seus salários, benefícios, planos de carreira e condições de trabalho.

Os Estados Unidos estão no meio de uma crescente crise de cuidados infantis. Os custos crescentes estão exigindo parcelas cada vez maiores dos orçamentos familiares, e quase um terço das famílias gastam 20% ou mais da renda familiar em cuidados infantis. Com a demanda por cuidados tão forte, você poderia esperar que a oferta de cuidados infantis aumentasse – mas, como a maioria dos pais pode dizer, o oposto é verdadeiro.

Em todo o país, alguns estados estão relatando declínios de dois dígitos nos prestadores de cuidados infantis, e os salários dos trabalhadores de creches permanecem tão baixos que muitos estão abaixo da linha da pobreza. Embora mais famílias dependam de cuidados pagos, um estoque cada vez menor de empresas familiares de cuidados infantis deixou cada vez menos opções para mães e pais que trabalham. Como resultado, metade das famílias americanas vive em desertos de creches – lugares onde as crianças superam as vagas de creches licenciadas em pelo menos três para um. À medida que a oferta de creches diminui e os custos continuam a subir, estudos mostram que as famílias estão trabalhando menos, gastando menos, economizando menos, pagando menos dívidas e até tendo menos filhos.

A chave para reverter essa tendência – e desbloquear uma importante ferramenta de crescimento econômico – é atrair e reter mais trabalhadores de creches, expandindo a força de trabalho. Mas a pesquisa sobre prestadores de cuidados infantis está atrasada – e as poucas pesquisas existentes geralmente ignoram os cuidadores em casa, como babás, babás e cuidadores depois da escola. Esses prestadores de cuidados infantis, que estão cada vez mais preenchendo as lacunas à medida que as famílias lutam para encontrar soluções de cuidados flexíveis, permanecem invisíveis.

Como o maior mercado digital do mundo para encontrar e gerenciar cuidados familiares, a Care.com está em uma posição única para fornecer informações sobre a força de trabalho de cuidados infantis em casa. Em 2019, nos propusemos a responder a algumas perguntas-chave:Como as babás e babás estão sendo remuneradas em relação aos trabalhadores de creches em creches? A falta de cuidados infantis em centros criou mais e melhores oportunidades para os prestadores de cuidados infantis em casa? Como o custo crescente dos cuidados infantis afetou os cuidadores, muitos dos quais têm suas próprias famílias?

Para entender melhor como é ser um prestador de cuidados infantis individual no mercado de hoje, realizamos nossa primeira pesquisa de babás e babás e analisamos os dados de mercado da Care.com, analisando as taxas agregadas e oportunidades de emprego para prestadores de cuidados infantis em todo o país . Perguntamos a mais de 4.000 prestadores de cuidados infantis sobre seus salários, benefícios, planos de carreira e condições de trabalho. Isto é o que nós encontramos:
  • O trabalho na plataforma paga um prêmio. Em todos os 50 estados e em Washington, D.C., os empregos publicados na plataforma digital da Care.com anunciam taxas horárias mais altas do que o salário médio por hora do trabalhador de creche, conforme fornecido pelo Bureau of Labor Statistics (BLS). Em alguns estados, o prêmio chega a US$ 6 por hora sobre os dados do BLS.
  • As babás e babás estão se esforçando para sobreviver. Mais da metade dos prestadores de cuidados que pesquisamos (53%) dizem ter fontes adicionais de renda. No entanto, mais de dois terços (67%) dependem de seus salários de creche para sobreviver.
  • A paixão os traz para a profissão, mas a praticidade está empurrando muitos para fora. Babás e babás entram no trabalho de assistência porque adoram trabalhar com crianças, gostam de ajudar as famílias e são atraídas pelo trabalho significativo e gratificante. Mas 40% estão pensando em deixar a profissão, porque precisam aumentar sua renda e/ou encontrar empregos que ofereçam benefícios profissionais.

Para entender a relação entre os salários em casa e no centro, examinamos um banco de dados proprietário de empregos e salários publicados no Care.com e comparamos os dados de junho de 2017 a maio de 2018, o mais recente do Bureau of Labor Statistics (BLS). dados anuais disponíveis sobre cuidadores infantis coletados entre junho de 2017 e maio de 2018. Descobrimos que em todos os 50 estados e em Washington, DC, as taxas horárias anunciadas para empregos no Care.com eram mais altas do que os salários médios por hora dos trabalhadores de creches de acordo com o BLS. Embora o prêmio da plataforma varie de estado para estado, os empregos no Care.com oferecem salários entre 14% e 40% mais altos do que as médias do BLS para trabalhadores de creches.

Mas os salários são apenas uma peça do quebra-cabeça. Também avaliamos quais estados tinham a maior densidade de empregos em creches. Os melhores estados para babás e babás, então, são os estados com as maiores oportunidades e os melhores salários.

Para babás e babás, o oeste é o melhor:nove dos 10 principais estados que usam nossos critérios estão a oeste do rio Mississippi. O Colorado conquistou o primeiro lugar pela força de sua alta pontuação de oportunidade, que estamos usando para refletir a proporção de vagas de emprego para candidatos a emprego. Washington ficou em segundo lugar, também graças aos fortes números de densidade de empregos. Nevada, Havaí e Arizona completaram nosso Top 5.

Os empregos são um pouco mais difíceis de encontrar, mas não menos lucrativos no final da nossa lista. O Mississippi está classificado em 48º lugar, mas as taxas horárias médias para empregos postados no Care.com são 40% mais altas do que a média do BLS para trabalhadores de creches naquele estado. E, embora seja o mais baixo da nossa lista, babás e babás em Washington, D.C. podem ganhar uma média de US$ 18,49 por hora, um prêmio de quase 14% sobre a média do BLS.

Os 10 principais estados para ser babá ou babá*

1. Colorado

2. Washington

3. Nevada

4. Havaí

5. Arizona

6. Alasca

7. Utá

8. Óregon

9. Califórnia

10. Ohio

O paradoxo do pagamento:mudando a forma como valorizamos o cuidado
Embora esteja bem documentado que as famílias estão tendo que gastar mais com cuidados infantis, esse aumento de gastos não está beneficiando os próprios cuidadores. Como país, precisamos fazer mais para apoiar nossa força de trabalho de cuidado infantil.

Os salários de babá e babá são mais altos na plataforma digital da Care.com. Mas em muitos casos, esses salários ainda não são suficientes para fazer face às despesas. Mais da metade dos prestadores de cuidados infantis que pesquisamos (53%) afirma ter fontes adicionais de renda. Embora muitos não considerem o salário de cuidador sua principal fonte de renda, mais de dois terços (67%) ainda dependem desses salários para sobreviver .

Para entender o paradoxo no centro de nossa crise de cuidados infantis, considere o seguinte:A grande maioria dos cuidadores (79%) pesquisados ​​nunca pediu um aumento . Por quê? 35% dizem que é porque sabem que cuidar de crianças já é caro para a família para quem trabalha. O resultado é que, em vez de pedir um aumento, muitos estão pensando em deixar a profissão por completo.

Essa relutância em pedir aumento de salários reflete um sistema quebrado — e obscurece outro dado interessante:Da pequena porcentagem que tem pediram um aumento, mais de 3 em cada 4 cuidadores (77%) receberam um. Em outras palavras, o valor intrínseco que as famílias atribuem à retenção de seus cuidadores supera os já altos custos dos cuidados que estão arcando.

Mas a remuneração não é o único fator que afasta os cuidadores da profissão. Os benefícios – ou a falta deles – também importam. Os trabalhadores de cuidados, que são predominantemente mulheres e muitas vezes mulheres de cor, historicamente têm negado benefícios tradicionais que outros trabalhadores geralmente consideram garantidos – proteções como horas extras, licença médica e folga remunerada. Em nossa pesquisa, a grande maioria dos cuidadores (86%) acredita que merece os mesmos benefícios que outros funcionários. Mas quando se trata de quem deve fornecer esses benefícios, os entrevistados ficam divididos:Apenas 33% dizem que a família deve pagar; outros 27% dizem que o governo deveria; e outros 31% dizem que “não sabem” de onde devem vir esses benefícios.

Eles não estão sozinhos nessa confusão. Care.com aconselha as famílias que contratar um cuidador por mais de 2.100 horas anuais torna a família um empregador doméstico que deve:pagar seu cuidador legalmente como funcionário W2; pagar os devidos impostos sobre a folha de pagamento; e assinar um contrato. Para provedores de cuidados domiciliares, esse tipo de acordo de emprego acima da mesa os torna elegíveis para benefícios como Previdência Social, seguro de invalidez e compensação de trabalhadores – proteções não disponíveis para aqueles que trabalham fora dos livros. Nos últimos anos, um pequeno número de estados aprovou Declarações de Direitos dos Trabalhadores Domésticos que exigem que os empregadores domésticos forneçam salário mínimo, horas extras, folga remunerada e outras proteções aos cuidadores empregados em suas casas. Por meio da parceria da Care.com com a National Domestic Workers Alliance, mais de meio milhão de famílias da Care.com assinaram o Fair Care Pledge, que defende o fornecimento de salários dignos aos empregados domésticos, horas extras e folga remunerada. Em 2016, a Care.com lançou uma plataforma inédita para benefícios “pooled and portable” – o que significa que as famílias podem contribuir diretamente para os benefícios dos empregados domésticos e os trabalhadores podem coletar contribuições de várias famílias, se tiverem vários empregadores ou mudar de um emprego para outro. A Iniciativa Future of Work do Aspen Institute, em um guia de políticas para soluções inovadoras para um 21 st força de trabalho do século, chama a liderança da Care.com de “particularmente notável no contexto histórico em que os trabalhadores domésticos foram explicitamente excluídos da maioria dos benefícios e proteções baseados no trabalho”.

Quem cuida dos cuidadores?
Há um amplo consenso de que os prestadores de cuidados infantis precisam receber mais – e também que as famílias já estão pagando demais. Uma das razões pelas quais as babás e babás pesquisadas relutam tanto em pedir aumentos é que elas sabem disso intimamente:40% têm seus próprios filhos. Quando perguntamos aos profissionais de saúde quem cuida de suas filhos, 68% dizem que são só eles:Nunca tem ninguém para cuidar dos filhos, a não ser eles mesmos e/ou o companheiro. Da minoria que paga por cuidados infantis, quase metade (47%) paga taxas que o governo define como inacessíveis.

Aumentar a qualidade do cuidado infantil tornou-se uma obrigação em muitos estados, deixando algumas operadoras de creches lutando para cumprir as novas regulamentações. O debate sobre a qualidade dos cuidados infantis muitas vezes retrata uma força de trabalho com baixa escolaridade. Mas descobrimos que mais de 50% das babás e babás que procuram trabalho no Care.com dizem ter um diploma universitário. E mais de 80% dos entrevistados nos disseram que obteriam educação ou certificações adicionais se soubessem que isso os ajudaria a ganhar um salário mais alto como cuidador. Esse é um lembrete importante para os formuladores de políticas, porque pesquisas anteriores mostraram que os cursos de educação infantil têm um dos menores retornos sobre o investimento de qualquer campo de estudo.

Enquanto isso, esse sistema quebrado está fazendo com que os prestadores de cuidados infantis deixem os empregos que amam. Mais de 40% dos entrevistados disseram que já pensaram em deixar a profissão. Suas principais razões não são surpreendentes:69% dizem que é a necessidade de aumentar a renda; 45% citam melhores oportunidades de trabalho e 39% disseram que a falta de benefícios os levaria a outra carreira.

Não precisa ser assim. Quando perguntados sobre o que atrairia mais babás para o setor, as respostas mais comuns foram benefícios e salários mais altos.

Encontrar empregos e receber pagamentos
Então, por que, apesar dos desafios, milhões seguem o cuidado infantil como profissão? Muito simplesmente, babás e babás recebem cuidados porque se importam. Questionados sobre por que escolheram uma carreira de cuidador, 89% disseram que gostavam de trabalhar com crianças, 62% gostam de ajudar famílias e 53% foram atraídos pelo trabalho significativo e gratificante.

A maneira como babás e babás encontram trabalho está mudando. Os entrevistados nos disseram que a tecnologia ultrapassou o boca-a-boca como seu método preferido para encontrar empregos. Suas três principais opções são:plataformas on-line de cuidados infantis como Care.com (84%), informar familiares, amigos e vizinhos que estão disponíveis (61%) e solicitar que suas redes os encaminhem para outras famílias com necessidades de cuidados infantis ( 29%). Além de plataformas específicas de atendimento, 26% dos entrevistados dizem que usam sites de empregos que não são focados no setor de atendimento, 17% relataram postar em fóruns locais e muitos também mencionaram mídias sociais.

Ser capaz de encontrar famílias on-line é fundamental para os prestadores de cuidados infantis, que geralmente trabalham em vários empregos e para várias famílias em um determinado ano:70% de todos os entrevistados dizem ter trabalhado para mais de uma família no ano passado; quase metade (46%) trabalhava para pelo menos três famílias e quase um em cada cinco (19%) trabalhava para cinco famílias ou mais.

Enquanto usam a tecnologia para encontrar trabalho, babás e babás têm menos probabilidade de receber pagamentos eletronicamente. Eles ainda preferem dinheiro (58%) ou cheque (42%) a serviços de pagamento móvel (25%) ou serem pagos por meio de uma plataforma como Care.com.

Em uma reviravolta um pouco irônica, embora sem dúvida tenha criado oportunidades de trabalho para prestadores de cuidados infantis individuais, dois terços das babás e babás com quem falamos desconheciam a atual escassez de cuidados infantis nos Estados Unidos.

METODOLOGIA
Para calcular os melhores estados para babás e babás, usamos dados proprietários do Care.com sobre empregos de creches e prestadores de cuidados infantis para pontuar os estados em dois fatores:"oportunidade de emprego" e salário médio.

Para oportunidades de emprego, calculamos a proporção de fornecedores para empregos com base no número de postagens recorrentes de empregos de cuidados infantis no Care.com entre 31 de maio de 2018 e 1º de junho de 2019 e o número de candidatos únicos a esses empregos; e para os salários, analisamos o salário médio por hora anunciado para postos de trabalho recorrentes no Care.com, em relação à renda média (retirada do Census Bureau). Em seguida, normalizamos essas variáveis ​​e fazemos uma média ponderada. Os dois fatores são ponderados igualmente para criar a classificação.

Para entender a relação dos salários da Care.com com os salários médios de creches, também incluímos os dados do Departamento do Trabalho para a taxa média de creches em cada estado. Esse número NÃO é considerado em nossas classificações.

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