Aktywności team buildingowe budujące odpowiedzialność
Nauczanie odpowiedzialności i rechności zespołów ludzi może wydawać się wyzwaniem. Angażując zespół w aktywności społeczne, możesz ułatwić integrację i wzmocnić zasady odpowiedzialności. Aktywności team buildingowe mogą być cenne, niezależnie od tego, jak spójny jest Twój zespół. W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym regularne wymuszanie odpowiedzialności gwarantuje, że członkowie zespołu nie zostaną w tyle ani nie zgubią z oczu swoich głównych zadań.
Odpowiedzialność za wybory
Odpowiedzialne strony za podejmowanie wyborów, zarówno dobrych, jak i złych, to ważna część utrzymywania rechności. Ludzie we wszystkich rolach w miejscu pracy stoją przed koniecznością podejmowania wielu decyzji codziennie. Decydowanie, jak wybrać najlepsze opcje, i zaufanie, że współpracownicy potrafią to samo, jest ważne w utrzymywaniu dobrych relacji zawodowych. Zaproponuj problem zespołowi i daj im czas na wypracowanie pomysłów na rozwiązanie jako grupy. Nakaż im stopniowo zawężać dostępne opcje, aż zostaną tylko dwie lub trzy. Przedstaw różne perspektywy, którymi powinni oceniać potencjalne rozwiązania, np. koszt, czas i wykonalność.
Oczekiwania
Stworzenie świadomości oczekiwań, jakie członkowie zespołu kierują do Ciebie i Ty do nich, to inny sposób na upowszechnianie zasad odpowiedzialności. Wyróżnienie kluczowych oczekiwań zespołu i prośba do zespołu o ich rozwiniecie zmusza do patrzenia na nie w kontekście środowiska pracy. Gdy zespół rozwinie każde oczekiwanie, niech wymyśli sposoby na wzmocnienie każdego z nich. Dzięki temu wszyscy członkowie zyskują jasność o tym, co się od nich oczekuje.
Budowanie zaufania
Aby zespoły pracowały razem odpowiedzialnie, muszą ufać sobie nawzajem. Wyznacz moderatora, który poprowadzi dyskusję wyciągającą osobowe myśli i uczucia od każdego członka. Poproś uczestników o ocenę, ile ryzyka czują w różnych sytuacjach, np. prośba o pomoc od współpracowników, wypowiadanie się, wyrażanie innych opinii czy przyznawanie się do błędu. Sparuj uczestników, by dyskutowali, dlaczego odpowiedzieli w ten sposób. Po rozmowach w parach zbierzcie się jako grupa i wspólnie ustalcie pisemne normy, którym grupa ma się trzymać.
Eliminacja złych nawyków
Stworzenie tzw. „listy rzeczy do przestania” pomaga zidentyfikować złe nawyki w grupie, które mogą przyczyniać się do nieodpowiedzialnego zachowania i decyzji. Rozważ, że wielu pracowników tworzy listy zadań, by uzupełniać pracę i osiągać cele zawodowe. W tym samym sensie niech zespół wspólnie stworzy listę nawyków i procesów, które nie powinny trwać i które należy przestać robić. Zebraj wszystkie odpowiedzi na tablicy lub flipcharcie i niech grupa stworzy bardziej wyrafinowaną listę nawyków, kto powinien je przestać robić i kiedy.
-
Jeśli macie małe dziecko, wiecie, że nadejście zimy nieuniknionie prowadzi do suchej skóry, wirusów i zatkanych przełyków nosa. Nawilżacz powietrza umieszczony bezpiecznie w pokoju niemowlęcia może być prawdziwą zmianą gry, gdy chodzi o łagodzenie ob -
Komputery to fundament naszego świata. Technologia wszędzie i rośnie w tempie gwałtownym – dzieci muszą uczyć się z nią interakcji coraz wcześniej. Kiedyś telefon komórkowy появляł się w wieku nastolateckim, dziś to historia. Twoje dziecko prawdopod -
Często pytają mnie, jakie nosidło ktoś powinien kupić, a moja odpowiedź zawsze ta sama: to zależy. Myślę, że główne pytanie to, jaki rodzaj spacerów planujesz z dzieckiem – szybkie wybiegania do centrum handlowego czy marsz w stylu Władcy Pierścieni
