Din families behov for barnepass

Gir det økonomisk mening?

Familiens behov for barnepass Nylige amerikanske folketellingsrapporter viser at mer enn 8 millioner barn under fem år tilbringer en del av dagen i omsorgen til noen andre enn foreldrene. Mange av disse foreldrene måtte ta tøffe avgjørelser angående omsorgen for barna sine.

Foreta kostnads-/nytteanalysen
For mange foreldre er det ingen tvil om det er nødvendig med en barnehageordning. Økonomiske eller andre situasjonsbegrensninger krever at begge foreldrene jobber heltid. Mange andre familier må imidlertid veie kostnadene – både økonomiske og følelsesmessige – ved å lage barnepass opp mot fordelene ved å forbli i arbeid. For å gjøre kostnads-/nytteanalysen, start med et stykke papir. Lag to kolonner, den ene representerer de økonomiske utgiftene og andre ofringer ved å jobbe, den andre for økonomiske så vel som ikke-finansielle gevinster ved å fortsette å jobbe. List opp kostnadene og fordelene i de aktuelle kolonnene. Å ha begge sider av ligningen lagt rett foran deg kan bidra til å gjøre avgjørelsen, om ikke enklere, i det minste litt mer oversiktlig og velbegrunnet.

Fordelene ved å forbli ansatt kan være konkrete. Eksempler er lønnsslippen du mottar og helseforsikringen eller 401(k)-planene din arbeidsgiver gir. Det er også andre, immaterielle fordeler, for eksempel den personlige tilfredsstillelsen en person får fra en godt utført jobb. Fordeler kan omfatte følgende:

  • holde seg på en karrierevei;
  • følge med på fremskritt innen yrket ditt;
  • ha kontakt med andre voksne;
  • reise (selv om dette er en fordel for noen og en ulempe for andre); og,
  • sosiale fordeler, for eksempel lunsjer og rekreasjonsutflukter.
Den mest åpenbare økonomiske kostnaden ved å jobbe og plassere barn i barnehage er avgiftene for selve barnehagen. Det er imidlertid andre utgifter ved å være ansatt også. For eksempel har mange arbeidsgivere en viss kleskode de krever at ansatte følger, noe som betyr at ansatte må bruke deler av inntekten sin på passende klær for arbeidsplassen. Noen ansatte forventes å spise ute i lunsjpausene, noe som resulterer i mer utgifter. Transportkostnader, som bensin eller togpris, må også tas med i en kostnad/nytte-ligning. Dessuten kan en betydelig del av den andre inntekten spises opp av inntektsskatt, spesielt hvis primærinntekten setter husholdningen i den høyeste skatteklassen.

Foruten den vanlige lønnsslippen og ikke-monetære fordeler, er det andre former for økonomisk kompensasjon som en annen inntektstjener gir opp for å forbli hjemmeoppdragende barn. Et selskap kan gi en 401(k)-plan for sine ansatte, men vil vanligvis ha opptjeningkrav som tilsier at den ansatte forblir i selskapet i et visst antall år før de har rett til pengene. Å forlate en jobb før opptjening skjer kan koste en høy pris i senere pensjonsinntekt.

En annen kostnad kan komme i form av tapt mulighet til å betale til trygd. Mange er enige om at dette føderale systemet med pensjonsytelser er alvorlig mangelfullt og kanskje ikke er tilgjengelig om ti eller tjue år fra nå. Imidlertid kan det å forlate lønnet arbeid for å være hjemme med barn alvorlig påvirke en persons rett til trygdeytelser på veien.

Hvorvidt du i det hele tatt er berettiget til å motta ytelser avhenger av hvor mange studiepoeng du har opptjent, som igjen er basert på hvor mye du tjener i løpet av et år og antall år du har bidratt til fondet. Mengden av den månedlige trygdeutbetalingen en pensjonist mottar avhenger generelt av gjennomsnittlig inntekt i løpet av karrieren. Å ta en pause fra arbeidet, selv for bare noen få år, kutter inn i dette fondet. Forskjellen i ytelser senere kan avgjøre om du kan gå helt av med pensjon eller må supplere inntekten din selv etter å ha blitt kvalifisert for trygd.

Ikke-monetære kostnader er vanskeligere å vurdere. Hvis barnet ditt går i barnehage utenfor ditt eget hjem, må du vurdere stresset ved å måtte få ham eller henne matet, kledd og klar til å gå hver dag før du drar på jobb. Du må ha nok tid til å slippe ham eller henne slik at du ikke kommer for sent på jobb. Selv om du har barnepass i hjemmet, hvis det er krise på jobben og du trenger å bli etter at den vanlige dagen er over, må du ha en reserveplan for henting av barnet hos barnehagen. Og du må alltid være forberedt på at enten barnet ditt blir syk eller at barnehagen av en eller annen grunn ikke er tilgjengelig. Den viktigste vurderingen er selvfølgelig om barnet ditt vil trives i en barnehage - en faktor som diskuteres senere i denne boken.

Bli med tallene Begynn med pengeutgiftene
Mens avgjørelsen om barnepass vanligvis ikke er økonomisk, er det enklest å begynne med å telle opp de økonomiske utgiftene. Beregn først husstandens skatteplikt. Beregn din skattepliktige inntekt (inkludert din ektefelles, hvis aktuelt) ved å trekke fra alle fradrag og fritak du har rett til. Se skattetabellene for skattemyndighetene, som finnes i instruksjonene som følger med skjema 1040 eller 1040A, for å bestemme skatten din. Trekk deretter fra dette beløpet alle skattefradrag som du er kvalifisert for. Legg til totalen eventuelle andre skatter du måtte skylde, for eksempel FICA (Social Security and Medicare-skatter) og statlig inntektsskatt (hvis noen). Dette beløpet er din totale skatteplikt.

Til skattepliktbeløpet ditt legger du til de årlige utgiftene du pådrar deg utelukkende på grunn av det faktum at du jobber. Disse kostnadene inkluderer bensinpengene du bruker for å komme deg på jobb og parkeringsavgiftene du ikke måtte betale hvis du ikke kjørte hver dag. Legg til ekstra utgifter du har for ting som arbeidsklær og lunsj som du ikke ville kjøpt hvis du ikke jobbet hjemmefra. Inkluder i totalbeløpet enten beløpet du allerede bruker eller anslaget på hva du vil bruke til barnepassordningen.

Etter å ha lagt sammen betalte skatter og arbeidsrelaterte utgifter som påløper, trekker du denne summen fra bruttoinntekten din. Nå har du det som denne boken vil kalle netto kontantfordelen, som er det årlige dollarbeløpet du har, gratis og tydelig, som et resultat av ditt harde arbeid.

    Eksempel: I 2004 fikk Hank og Wendy to barn i alderen 12 måneder og 5 år. Hank tjener en årslønn på $60 000; Wendy's er $40 000. Wendy har en kort kjøretur til jobb, og spiser lunsj ute bare noen få ganger i måneden. Som et resultat har hun bare litt mer enn 1000 dollar verdt av skattefrie, arbeidsrelaterte utgifter. Fordelingen av deres økonomiske situasjon, både med og uten den andre inntekten, er som følger.
Forutsetning To inntekter Én inntekt Bruttoinntekt $100.000 $60.000 Minus:Standardfradrag og fritak ($22.100) ($22.100) Skattepliktig inntekt $77.900 $37.900 Skatt (i henhold til skattetabellen) $12.956 $4.974 Minus:Child Car Tax Credit0,$ skyldig inntektsskatt $9.756 $2.974 Pluss:FICA og statlig inntektsskatt $10.450 $6.270 Total skatteplikt $20.206 $9.244 Pluss:Utgifter til barnehager $13.000 n/a Pendlingsutgifter $1.605 $1.070 Ekstra lunsj/klærutgifter01 $1,01,01 utgifter $1,01,01 $1,01,01 $1,01 $1,01,01 $1,01,01 $1,01 $1,01

Når du trekker de kombinerte arbeidsrelaterte utgiftene fra bruttoinntekten i dette eksemplet, kommer du til en netto kontantytelse på $63.689 for to-inntektsfamilien og $48.686 for en-inntektsfamilien. Forskjellen i netto kontantytelse fra å gi opp den andre inntekten på $40 000 er derfor omtrent $15 000.

Ta en avgjørelse Vurder resultatene dine
Når du har funnet ut den økonomiske fordelen av at begge foreldrene fortsetter å jobbe, spiller den vanskeligere delen av ligningen inn. Er netto kontantytelsen, de tapte bidragene til pensjonsplaner, 401(k)s og trygd, og de forbigåede mulighetene for avansement, pluss de andre, immaterielle fordelene ved å jobbe, verdt kostnadene og ofrene ved å fortsette å jobbe og plassere barnet ditt hos en barnehage?

For noen familier som sliter med å få endene til å møtes, er netto kontantstøtte egentlig den eneste faktoren – de har ikke råd til inntektstapet fra en forelder som blir hjemme for å ta seg av barnet. Når det gjelder enslige forsørgere, er det ikke en gang en ekstra inntekt å gi fra seg.

Det er vanskelig å vite på forhånd om en langvarig pause fra ekstern sysselsetting ville være riktig for deg. For noen høres det ut som en ferie å være hjemme med barna sine. Turer til dyrehagen og turer i parken med barna dine er flott - hvem ville vel ikke velge en dag med å lese for den lille over åtte timer ved en skrivebordsjobb? Realiteten for de fleste av oss er imidlertid at fulltidsforeldre hjemme er ingen piknik. Selv å være hjemme i flere måneder i fødselspermisjon vil ikke gi deg et klart bilde av livet som hjemmeværende forelder.

Håndtering av Guilty Parent Syndrome
Noen foreldre kan være skyldfølte fordi de har valgt å jobbe og har plassert barna sine i barnehage. Andre føler skyld fordi de ikke har valget mellom å bli hjemme. Noen deler av samfunnet vårt rynker på nesen over mødre som jobber utenfor hjemmet. Normale familier blir ofte fremstilt som å ha en hjemmeværende forelder, typisk moren. Dette innebærer at familier med to inntekter er uvanlige eller mindre ønskelige. Selvfølgelig kan ingenting være lenger fra sannheten.

Barn klarer seg bra i livet hvis de har barneomsorg av høy kvalitet, og ikke like bra hvis de er i barnehage av lavere kvalitet. Dette, ser det ut til, ikke er et overraskende resultat.

Arbeidende foreldre gir barna sine mange fordeler utover bare de økonomiske. Å ha arbeidende foreldre bidrar til å innpode en sterk arbeidsmoral hos barn. Å se mødrene jobbe er en god ting for barn. Dette er spesielt tilfelle for jenter, som trenger positive kvinnelige rollemodeller på mange områder – inkludert foreldreskap – for å innprente at de har valg som voksne.

Hvis du virkelig føler at barna dine ville hatt det bedre hvis du var hjemme med dem, men du fortsatt trenger inntekten din for å få endene til å møtes, bør du vurdere om du har råd til kompromisset med deltidsarbeid. Fleksitid, omorganiseringen av en ansatts arbeidstid for å bedre passe tidsplanen for familieansvar, er i ferd med å bli en veldig vanlig fordel som tilbys av selskaper for å beholde gode ansatte. Jobbdeling, deling av et enkelt skift eller en arbeidsuke på to ansatte, som hver jobber en del av skiftet, er en annen mulighet i et stort antall bedrifter.

Viktigst av alt, husk at alle barn er forskjellige og vil reagere på sin egen måte i en gitt situasjon. Mange barn trives i en barnehage der de blir utsatt for nye opplevelser og har mange andre barn å leke med. Andre har godt av å ha ikke bare et sett med foreldre som elsker dem, men en barnepike eller et annet familiemedlem som de også kan samhandle med regelmessig. Det beste rådet er å følge instinktene dine når du tar beslutninger om barnepass.


Previous:

Next: