• baby's
• Het bouwen van een familie
• kinderen
• algemeen Ouderschap
• pasgeborenen
• tieners
• peuters
• zwangerschap

Mantelzorgers:hoe ga je om met onethische verzoeken van je baas?

Werken als oppas, oppas of senior verzorger is heel persoonlijk. Je brengt je dagen door bij iemand anders thuis en zorgt voor hun kleintje of oudere geliefde. Het werk is natuurlijk ook heel persoonlijk voor jou. Daarom moet je altijd goed letten op verzoeken op het werk die ervoor zorgen dat je regelmatig je onderbuikgevoel controleert of je integriteit in gevaar brengt.

Het kan vrij normaal zijn om van tijd tot tijd onrealistische verwachtingen van werkgevers te hebben. Bepaalde soorten verzoeken en situaties overschrijden echter de grens. Dus wat moet u doen als de verwachtingen van een werkgever onethisch worden?

Voor veel zorgverleners kunnen rode vlaggen op elk moment verschijnen tijdens het eerste wervingsproces of in het eerste jaar van tewerkstelling. Hier zijn zes veelvoorkomende rode vlaggen die u tegen kunt komen en suggesties om deze aan te pakken.

1. Weigert een contract

Nanny-contracten en senior-zorgcontracten zijn nuttige hulpmiddelen voor zowel gezinnen als zorgverleners om hun verwachtingen en ethiek te communiceren. Dus als een werkgever er tegen is om er een samen te stellen, kan dit een rode vlag zijn.

"Als een gezin geen gebruik wil maken van een contract, zullen we dit in twijfel trekken voordat we verder gaan", zegt Georgia Marcengill, manager van Haven Nanny Services in Nashville, Tennessee.

Zonder een contract kunnen werkgevers profiteren van de tijd van een verzorger, wat kan leiden tot een daling van het totale loon, zegt Marcengill.

De bereidheid van een gezin om een ​​overeenkomst te ondertekenen is ook een belangrijke indicator dat ze uw belangen serieus nemen. Als u een voltijdse of een formele deeltijdse functie nastreeft en de werkgever geen contract wil sluiten, wilt u misschien de risico's inschatten die gepaard gaan met vooruitgang zonder dat er formele voorwaarden gelden.

"Ik zal geen oppasbaan aannemen zonder een contract te krijgen", zegt Megan, een eerstejaars oppas in Atlanta. “Contracten houden beide partijen verantwoordelijk. Ze beschrijven loon, verwachtingen, verlofaanvragen en harde grenzen voor de gezinnen. Ze helpen ook de belangen van de oppas en de families te beschermen tijdens een conflict en bieden een norm die moet worden gevolgd om conflicten op te lossen.”

Het is slim om iets op schrift te stellen, ook al is het geen formele overeenkomst. Soms kan dit een gedetailleerde e-mail met verwachtingen zijn of een overzicht dat is opgenomen in de functiebeschrijving.

2. Vraagt ​​betalingsregelingen aan voorafgaand aan de service

Online vacatures maken het gemakkelijk voor zorgverleners om direct in contact te komen met werkvooruitzichten, maar wanneer u online communiceert, moet u altijd extra voorzichtig zijn. Wanneer u contact opneemt met families via e-mail, sms of een online platform, wees dan op uw hoede voor dubieuze berichten waarin om gevoelige informatie wordt gevraagd, of waarin wordt gevraagd of aangeboden om geld over te maken voordat een functie begint, of die onvoldoende details bevatten om een ​​persoonlijke ontmoeting te rechtvaardigen.

Danisha, een studente en ervaren oppas in Boston, raadt aan om vacatures met onvoldoende informatie te vermijden. "Het is ongebruikelijk als een bericht me niet vertelt hoeveel kinderen en welke uren een gezin zorg zoekt", zegt ze. "Ik reageer daar nooit op als ik twijfel of het legitiem is."

Dit soort vage verzoeken kunnen een signaal zijn dat het bericht frauduleus is of dat het onveilig is om op te volgen.

3. Verzoekt ongepaste discipline

Als je voor kinderen zorgt, is het belangrijk om duidelijke communicatie met de ouders te hebben als het gaat om hun disciplinevoorkeuren. En geen enkele ouder zou ooit om methoden moeten vragen waardoor u zich als verzorger ongemakkelijk voelt.

"Als een zorgverlener niet zeker is van een [disciplinair] verzoek, zorg er dan eerst voor dat u begrijpt wat ze van u vragen", zegt Marcengill. “Als het grenzen overschrijdt en onethisch is, wijs het verzoek dan kalm en zelfverzekerd af. Als een zorgverlener een oppasbureau heeft gebruikt om hun huidige positie te krijgen, kunnen ze altijd het bureau bellen om uit te leggen wat er is gebeurd en om advies te krijgen. Als je je op enig moment bedreigd en onveilig voelt, bel dan onmiddellijk 112.”

Omgekeerd bevinden sommige kindermeisjes zich in situaties waarin een kind niet voldoende discipline krijgt. Beide situaties vormen een uitdaging voor een gunstige werkomgeving.

"Onhandelbare en slecht opgevoede kinderen is een belangrijke reden waarom veel verzorgers hun baan zullen verlaten", zegt Marcengill.

"Als de ouders hun kinderen niet disciplineren op een manier waar ik het mee eens ben, dan weet ik dat dit niet de beste keuze zal zijn", zegt Dana, een oppas uit Raleigh, North Carolina, die zegt dat ze zou stoppen met werken als kinderen reageerden niet op de vorm van discipline van het gezin.

Emily, een oppas die in Boston werkt, raadt zorgverleners aan om tijdens het interviewproces goed op de interactie met het gezin te letten. "Let op hoe een gezin ervoor kiest om hun kinderen te corrigeren wanneer ongepast gedrag optreedt", zegt ze.

Op een gegeven moment zouden ouders de correctiestijl moeten modelleren die ze verwachten te implementeren door hun oppas. Het is een rode vlag, zo niet, en een teken dat consequente discipline niet wordt gehandhaafd, wat ertoe kan leiden dat kinderen in de war raken of niet herkennen welk gedrag van hen wordt verwacht. Zoek naar families die met je samenwerken als het op discipline aankomt.

4. Maakt gebruik van geheime bewaking

Wanneer u aan een zorgtaak begint, moet u op de hoogte zijn van alle bewakingsapparatuur in huis.

Veel gezinnen gebruiken tegenwoordig camera's om hun dierbaren in de gaten te houden en voor huisbeveiligingsdoeleinden. Staatswetten over camera's voor thuisbeveiliging variëren, dus het is belangrijk voor zowel cliënten als zorgverleners om bekend te zijn met de wetten in hun land. Maar zelfs in staten die het gebruik van niet-openbaar gemaakte camera's toestaan, moet uw werkgever uw toestemming verkrijgen en expliciet alle camera's bekendmaken die worden gebruikt om u te bewaken. Verborgen toezicht kan het vertrouwen beschadigen en de totstandbrenging van een professionele omgeving ondermijnen.

Megan legt uit dat niet-openbaar gemaakte surveillance zorgverleners kwetsbaar kan maken.

"Ik ben gevraagd om in een omgeving met camera's te werken en kreeg in het begin de locatie van sommigen te horen", zegt ze. "Ik kon de camera's gebruiken om me te helpen de kinderen in de gaten te houden. Op een dag ontdekte ik echter een camera in de open haard. Toen het verdween, dacht ik dat ik het vertrouwen van de familie had gewonnen. Helaas was hij verplaatst naar een andere onopvallende plek in de keuken. Uiteindelijk hebben ze de meeste camera's verwijderd, maar ik had er een raar gevoel bij.'

Hoewel elke situatie anders is, vindt u het misschien nuttig om het onderwerp van geheime surveillance aan de orde te stellen als een manier om vertrouwen met uw werkgever te bespreken, en hen eraan te herinneren dat vertrouwen beide kanten op gaat. Het is een goede gewoonte om tijdens het wervingsproces de voorwaarden voor cameragebruik ter sprake te brengen, en gezinnen moeten dan eerlijk zijn.

Het is onethisch om van een werknemer te eisen dat hij onbewust werkt in een situatie waarin hij het er misschien niet mee eens is volledige kennis te hebben gegeven. Elke zorgverlener heeft verschillende voorkeuren voor hun werkomgeving, en u zou uw bewakingsvoorkeuren moeten respecteren.

5. Biedt oneerlijke beloning

Een van de moeilijkere problemen waarmee we als zorgverleners worden geconfronteerd, is het verdienen van een eerlijk loon. Als u zorgt voor een kind of oudere volwassene met speciale behoeften en vereisten, moet u eerlijk worden gecompenseerd en voor elke verhoogde werkdruk.

Het is een duidelijke rode vlag als een werkgever u ooit probeert te betalen onder de minimumloonwet van uw staat, u onder het overeengekomen bedrag betaalt of u niet betaalt.

"Ik krijg argwaan als een gezin mijn loon probeert te verlagen zonder een legitieme reden", zegt Dana.

Wanneer gezinnen teruglopen op hun schriftelijke of mondelinge vergoedingspercentages, kan dit een teken zijn dat een werkgever mogelijk niet over de juiste middelen beschikt om te werken. In andere gevallen duidt het op een verkeerde afstemming op de waarde van het werk van de zorgverlener.

Om deze reden is het belangrijk dat families en zorgverleners vooraf een redelijk tarief overeenkomen en dit schriftelijk vastleggen. Van daaruit kunt u onderhandelen over een salarisherziening van zes maanden of een jaar in uw oppasovereenkomst voor mogelijke verhogingen wanneer de behoeften of grootte van een gezin veranderen. De loonmaatregelen moeten door beide partijen worden gekozen en overeengekomen. Een loonsverhoging kan bijvoorbeeld gebaseerd zijn op de duur van het dienstverband, meer verantwoordelijkheden of de geboorte van een nieuw kind. Als loonsverhoging geen optie is, laat een gezin dan een eenmalige bonus overwegen voor werk dat verder gaat dan je overeengekomen taken, zoals weekendwerk of vakanties.

De looncalculator van Care.com helpt zorgverleners op de hoogte te blijven van lokale vergoedingen.

6. Compromis aan uw waarden

Wanneer uw werkomgeving het huis van iemand anders is, is het belangrijk om te overwegen of uw waarden rond mantelzorg conflicteren. Immers, als de basiswaarden van de ouder en de verzorger niet op één lijn liggen, zullen er waarschijnlijk problemen ontstaan.

Mantelzorgers zijn geïntegreerd in de structuur van het gezinsleven, zegt Megan. "Het is nuttig om waarden te delen", merkt ze op. "Gedeelde waarden houden de cultuur consistent in een huis."

Emily zegt dat ze het liefst in een huis werkt waar de familie mantelzorg als een beroep ziet en haar respecteert. Om deze reden vindt ze elk gedrag dat zou worden gemeld aan een personeelsafdeling in een kantoor, ook onaanvaardbaar in iemands huis.

Bijvoorbeeld agressief worden aangesproken door een ouder of op welke manier dan ook lastiggevallen of geïntimideerd worden, hoeft niet te worden getolereerd. Elke persoon heeft verschillende grenzen aan wat we respectloos en in strijd met onze waarden vinden; maar als u merkt dat uw waarden voortdurend op de proef worden gesteld, is het misschien een goed moment om te beoordelen of u bij uw werkgever past.

"Ik wil geen baan die me in conflict brengt met mijn eigen persoonlijke waarden", zegt Megan. "Ik wil een aanwinst zijn voor elke familie die me inhuurt."

Mantelzorg is een prachtig beroep waarin jouw karakter en waarden ertoe doen. Kies werkrelaties waarin jij uitblinkt en gedijt. De beste stellen ons in staat om te omarmen wie je bent en dat met anderen te delen. Als een werkgever probeert te veranderen wie je bent, dan is dat een duidelijke rode vlag dat de baan niet bij je past.