Il futuro delle donne e del lavoro: perché è ora di pretendere un cambiamento concreto

Il futuro delle donne e del lavoro: perché è ora di pretendere un cambiamento concreto

L'effetto allarmante che la pandemia ha avuto sulle carriere delle donne non può essere sopravvalutato. Nel 2021, una donna su tre ha considerato di fare un passo indietro nella propria carriera o di lasciare del tutto la forza lavoro l'anno scorso, secondo il rapporto 2021 Women in the Workplace di McKinsey &Company e LeanIn.org. Non è una sorpresa dato che le donne hanno portato il carico mentale e indossato fin troppi cappelli contemporaneamente.

Reshma Saujani, CEO di Marshall Plan for Moms, fondatrice di Girls Who Code, e autrice di «Pay Up: The Future of Women and Work (and Why It's Different Than You Think)», è preoccupata, sottolinea che le Grandi Dimissioni sono dovute a una varietà di fattori. «Alcune donne hanno rivalutato le loro priorità e scelto di lasciare lavori insoddisfacenti», nota. «Alcune lavoratrici a basso salario stanno scambiando per orari e paghe migliori. Ma più spesso, specialmente in professioni come l'insegnamento e l'infermieristica, le donne se ne vanno perché si stanno bruciando. I nostri luoghi di lavoro non sono stati gentili con le donne, e le donne ne hanno abbastanza.»

Qui, Saujani discute cosa sta alimentando il problema e cosa si può fare per offrire alle donne sollievo.

Perché le donne sono ancora considerate le principali caregiver nel 2022

Non c'è nulla che renda le donne più attrezzate degli uomini per essere le principali caregiver, sottolinea Saujani. «Eppure, le donne sono due terzi dei caregiver principali in questo paese», nota.

La ragione: «Credo che sia in gran parte culturale», dice Saujani. «Abbiamo norme culturali profondamente radicate in questo paese quando si tratta della divisione di genere dell'assistenza e del lavoro non retribuito.»

Il problema è rafforzato — ed esacerbato — dai luoghi di lavoro e dal governo. «Per esempio, quando le aziende non offrono o incentivano il congedo parentale per gli uomini, creano uno squilibrio di genere fin dall'inizio», nota Saujani. «Quando il nostro governo non riesce a garantire il congedo retribuito o l'assistenza all'infanzia a prezzi accessibili, rende più difficile per le donne lavorare fuori casa.»

In altre parole, non basta risolvere il problema a casa. «Dobbiamo sistemare l'intero sistema», dice Saujani.

Come appare la sistemazione del sistema

«Le donne hanno lavorato in una struttura per decenni che non teneva conto dei nostri bisogni o delle realtà delle nostre vite come caregiver», dice Saujani. Quindi non c'è da meravigliarsi che, due anni nella pandemia — che potrebbe essere vista come la goccia che ha fatto traboccare il vaso — siamo in un momento di resa dei conti, spiega. A sua volta, è tempo che i luoghi di lavoro «paghino» implementando politiche che supportano le donne.

Incoraggia i datori di lavoro a eliminare il divario retributivo che esiste tra madri e padri e tra madri e donne senza figli. «E quando si tratta di politiche come la sovvenzione dell'assistenza all'infanzia e la garanzia del congedo retribuito — che siano i nostri datori di lavoro o il governo — è ora di smettere di dire che è troppo costoso, è ora di smettere di dire che non possiamo o che vorremmo ma non sappiamo come», nota Saujani. «Paghiamo per ciò che valutiamo in questa società — e credo che sia ora di iniziare a valorizzare le donne, valorizzare i lavoratori e valorizzare le famiglie.»

E per quanto riguarda cosa possono fare gli individui nella loro vita per spingere per questi cambiamenti dovuti?

Innescare una conversazione

Saujani incoraggia le persone ad avviare conversazioni attorno all'argomento centrale di «Pay Up» che è tempo che il settore privato e pubblico facciano un passo avanti.

«Discutetelo a tavola con il vostro partner», dice. «Se siete un CEO, discutetelo alla vostra prossima riunione del consiglio.»

E sappiate che ci sono altri là fuori che stanno parlando — e lottando — per lo stesso obiettivo finale. «Stiamo costruendo un movimento», dice Saujani. «Stiamo organizzando le mamme, stiamo entrando nelle aziende con toolkit di advocacy.»

Ridefinire cosa significa avere successo

Nel suo libro, Saujani scrive della «Grande Bugia» — «l'idea che se le donne ci provano abbastanza, alzano la mano e mettono le ore possiamo ottenere tutto ciò che gli uomini possono e di più», nota.

Tuttavia, la maggior parte delle donne vi dirà che «avere tutto» è un eufemismo per fare tutto, che non sta portando felicità a nessuno, nota Saujani. «Ovviamente dovremmo essere in grado di perseguire grandi carriere e grandi vite domestiche, ma qualcosa deve cedere: i nostri luoghi di lavoro devono cambiare, il nostro governo deve fare la sua parte, i nostri partner devono fare di più», dice Saujani.

E come individui — e come il «movimento femminista» collettivamente — dobbiamo iniziare a vedere il progresso come più del successo sul posto di lavoro, spiega.

Ricordate ai vostri alleati che sono fondamentali

«Uomini, persone senza figli o responsabilità di cura: questo vi riguarda anche voi», dice Saujani. «Tutti hanno un ruolo da svolgere nella trasformazione dei nostri luoghi di lavoro, delle nostre politiche pubbliche e della nostra cultura in modo più ampio.»

In altre parole, tutti possono bussare alla porta del loro dipartimento HR e pretendere

politiche come sussidi per l'assistenza all'infanzia, congedo malattia retribuito e risorse per la salute mentale.

Prenotate il vostro posto oggi nel nostro prossimo webinar gratuito:

Il futuro delle donne e del lavoro: perché è ora di pretendere un cambiamento concreto

Come potrebbe apparire il futuro del lavoro per le donne

Saujani dice che spesso immaginiamo il futuro delle donne e del lavoro come un «treno espresso a senso unico per l'ufficio d'angolo.» Ma il futuro per cui sta lottando appare diverso.

«È un futuro in cui abbiamo il supporto di cui abbiamo bisogno, dai nostri datori di lavoro, dal governo e dai nostri partner, per prosperare — non solo nelle nostre carriere ma nelle nostre vite», nota. «Dove abbiamo scelte, inclusa la capacità di uscire e rientrare nella forza lavoro nel corso delle nostre carriere senza penalità. Dove non dobbiamo più nascondere la nostra maternità. Siamo libere da pregiudizi e il nostro lavoro come madri non è denigrato o visto come una distrazione ma effettivamente valorizzato, celebrato e apprezzato. Dove la nostra salute mentale è vista come altrettanto importante del nostro output.»

Sarà un futuro in cui noi, come società, smettiamo di chiedere alle donne di fare di più, dice, e invece, paghiamo.


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