• Bebe
• Stvaranje obitelji
• Djeca
• Opće roditeljstvo
• Novorođenčad
• Tinejdžeri
• Mala djeca
• Trudnoća

Više roditelja donosi bebe na posao. Evo zašto!

Dan "Vedimo kćeri i sinove na posao" obično pada na 23. travnja, ali za neke roditelje, to je zapravo svaki dan. Rastući broj majki i očeva dolazi na posao s svojom bebon u pratnji kako bi potaknuli promjene u politikama na radnom mjestu i istaknuli teškoće uskladivanja roditeljstva s karijerom, ali ne svi su strastveni za dočekivanje male djece u uredu.

Gradonačelnik Jorge Elorza iz Providencea, Rhode Island, najnoviji je u nizu javnih službenika koji su donijeli svoju djecu na posao. Gradonačelnik Elorza poznat je po tome da donosi svoju 1-godišnju kćerku na sve od laceva traka do privatnih sastanaka s guvernerom, i rekao je Associated Pressu da je glavni razlog za njegovu kontroverznu odluku visoka cijena brige o djeci. "Ne možemo se to priuštiti," rekao je gradonačelnik nakon što je napomenuo da jedan djecji vrtić posjetio košta 350 dolara tjedno. "Ne vidim kako većina obitelji u našem gradu može priuštiti to."

Elorza je kritiziran za neprofesionalnost i neprimjerenost jer ima dijete s sobom, prema NBC-u. Nekima su čak optužili da sebi daje privilegije koje ne bi bile pružene drugim ljudima i profesijama, posebno ako bi to bila majka koja donosi bebu na posao umjesto oca. Ali Elorza nije jedini roditelj koji izaziva ideje o djeci i radnom mjestu.

Prije samo nekoliko mjeseci, novozelandski političar učinio je naslove kad je hranio kolegin novorođenčad dok je predsjedavao raspravom u Novozelandskom parlamentu. Bebu je pripadao Tāmati Coffey, zakonodavac i svež tata koji je donio svoj 1-mjesečni bebić na posao kad se vratio s roditeljskog odmora.

U SAD-u, senatorica Tammy Duckworth iz Illinoisa povijest je napisala prošle godine kad je donijela svoj 10-dnevni novorođenčad s sobom da glasa na podu Senata. I gradonačelnica Washingtona D.C. Muriel Bowser zatražila je od svog osoblja da svi njeni vikendski događaji budu "obiteljski" tako da može donijeti svoju kćerku.

Od 2016. godine, oko 200 američkih tvrtki ima pravila koja dopuštaju roditeljima da donose bebe s sobom u ured. Razlozi za taj pomak su raznoliki. Cijene brige o djeci nastavljaju rasti, s Care.com 2019. anketom troškova brige pokazujući da 70 posto američkih obitelji plaća troškove brige o djeci koje vlada definira kao nepristupačne. Prema Care.com podacima, prosječni tjedni trošak brige o jednoj bebi je 199 dolara za obiteljski centar za brigu, 211 dolara za djecji vrtić i 596 dolara za dadilju.

Postoji i činjenica da mnogi radni roditelji jednostavno trebaju fleksibilan raspored i radno okruženje koje im dopušta da budu s svojom djecom. Majke koje doju, posebno, mogu suočiti s velikim izazovima kad su daleko od svoje bebe cijeli dan, posebno ako njihovo radno mjesto ne daje vrijeme ili prostor za odmučivanje. Prema američkom Zakonu o pravednim radnim standardima, samo tvrtke s više od 50 zaposlenika su obvezne pružati sobe za odmučivanje i pauze dojiljkama.

Drugi roditelji suočavaju se s izazovima koji im otežavaju ostavljanje djece u brzi drugih. U veljači, tata iz Texasa Richard Miley je postao viralni nakon što je podijelio na Facebooku da je izgubio klijenta iz svoje tvrtke za pranje pod pritiskom jer je donio svoju 5-godišnju kćerku na posao. U svom postu, otac je otkrio da njegova kći ide svuda s njim od kad je izgubila majku, i da ne može biti ostavljena u djecjem vrtiću. "Prvo, to nije moja krivnja da je moja djeca izgubila majku, to nije moja krivnja da je moja najmladja to prilično teško doživjela i previše se izdale da bi bila u djecjem vrtiću dosljedno. [sic] Ali ja svakodnevno dajem sve od sebe da osiguram svojoj djeci," napisao je.

Dok političari poput gradonačelnika Elorze rade na normalizaciji djece na radnom mjestu, Mileyeva prića je podsjetnik da mnogi ljudi i dalje ne prihvaćaju takve prakse. Ipak, važno je vidjeti javne ličnosti poput gradonačelnika Elorze, senatorice Duckworth i gradonačelnice Bowser kako izazivaju javne percepcije. Prema 2014. studiji Sveučilišta u Texasu u Dallasu, politike na radnom mjestu prijateljske prema obitelji — uključujući plaćeni roditeljski dopust, djecji vrtić na mjestu, ograničene prekovremene sate i opcije fleksibilnog rasporeda — rezultiraju sretnijim i produktivnijim zaposlenicima i smanjuju fluktuaciju.

Dok studija nije specifično adresirala djecu na radnom mjestu, postoje dokazi da pro-bebićke politike daju slične rezultate. 2016. godine, Michael Belenky, CEO odjećne tvrtke Zutano prijateljske prema bebićima, rekao NPR-u da roditelji kojima je dopušteno donijeti svoje bebe na posao s sobom "bili su neki od naših najdugovječnijih i najvjernijih zaposlenika."

Dugo vrijeme, radna mjesta su strukturirana na način koji stvara stres i opterećenje za roditelje ograničavajući vrijeme koje su sposobni provesti s svojom djecom, zadržavajući roditeljske i očeve beneficije i ostavljajući ih na samima sebi kada je riječ o pokriću troškova skupih programa brige o djeci. U odsustvu rješenja za adresiranje opterećenja i financijskog pritiska s kojim se roditelji suočavaju, donosenje beba na posao je pojavilo se kako kao privremeno rješenje tako i prirodan oblik protesta. Naravno, ne svi roditelji žele imati bebu s sobom na radnom mjestu, ali kao što društvo bori da adresira potrebe radnih roditelja, teško je ne pohvaliti radne političare i roditelje koji su do sada zakoraknuli da potaknu novi način rada stvari.