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Los 10 mejores estados para ser niñera o canguro

La primera encuesta de proveedores de cuidado infantil de Care.com preguntó a más de 4000 niñeras y cuidadores de niños sobre sus salarios, beneficios, trayectorias profesionales y condiciones de trabajo.

Estados Unidos se encuentra en medio de una creciente crisis de cuidado infantil. Los costos en aumento están ocupando una parte cada vez mayor de los presupuestos familiares, y casi un tercio de las familias gastan el 20 % o más de los ingresos familiares en el cuidado de los niños. Con una demanda de cuidado tan fuerte, es de esperar que la oferta de cuidado infantil aumente, pero como la mayoría de los padres pueden decirle, la verdad es todo lo contrario.

En todo el país, algunos estados informan disminuciones de dos dígitos en los proveedores de cuidado infantil, y los salarios de los trabajadores de cuidado infantil siguen siendo tan bajos que muchos están por debajo del umbral de la pobreza. Aunque más familias dependen del cuidado pagado, una cantidad cada vez menor de negocios de cuidado infantil familiar ha dejado cada vez menos opciones para las mamás y los papás que trabajan. Como resultado, la mitad de las familias estadounidenses viven en desiertos de cuidado infantil, lugares donde los niños pequeños superan en número a los espacios de cuidado infantil con licencia en al menos tres a uno. A medida que la oferta de cuidado infantil se reduce y los costos continúan aumentando, los estudios muestran que las familias trabajan menos, gastan menos, ahorran menos, pagan menos deudas e incluso tienen menos hijos.

La clave para revertir esta tendencia, y desbloquear una importante herramienta de crecimiento económico, es atraer y retener a más trabajadores de cuidado infantil y, en última instancia, expandir la fuerza laboral. Pero la investigación sobre los proveedores de cuidado infantil está rezagada, y la poca investigación que existe a menudo ignora a los cuidadores en el hogar, como niñeras, niñeras y cuidadores después de la escuela. Estos proveedores de cuidado infantil, que llenan cada vez más los vacíos a medida que las familias luchan por encontrar soluciones de cuidado flexibles, siguen siendo invisibles.

Como el mercado digital más grande del mundo para encontrar y administrar el cuidado familiar, Care.com se encuentra en una posición única para brindar información sobre la fuerza laboral de cuidado infantil en el hogar. En 2019, nos propusimos responder algunas preguntas clave:¿Cómo se compensa a las niñeras y niñeras en relación con los trabajadores de cuidado infantil en los centros de cuidado infantil? ¿La escasez de cuidado infantil en centros ha creado más y mejores oportunidades para los proveedores de cuidado infantil en el hogar? ¿Cómo ha afectado el aumento del costo del cuidado infantil a los cuidadores, muchos de los cuales tienen sus propias familias?

Para comprender mejor cómo es ser un proveedor de cuidado infantil individual en el mercado actual, realizamos nuestra primera Encuesta de Niñeras y Niñeras y analizamos los datos del mercado de Care.com, analizando las tarifas agregadas y las oportunidades laborales para los proveedores de cuidado infantil en todo el país. . Le preguntamos a más de 4,000 proveedores de cuidado infantil sobre sus salarios, beneficios, trayectorias profesionales y condiciones de trabajo. Esto es lo que encontramos:

• El trabajo de plataforma paga una prima. En los 50 estados y Washington, D.C., los trabajos publicados en la plataforma digital de Care.com anuncian tarifas por hora más altas que el salario por hora promedio del trabajador de cuidado infantil, según lo dispuesto por la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS). En algunos estados, la prima es tan alta como $6 por hora sobre los datos de BLS.
• Las niñeras y los cuidadores de niños se esfuerzan por llegar a fin de mes. Más de la mitad de los proveedores de atención que encuestamos (53%) dicen que tienen fuentes de ingresos adicionales. Sin embargo, más de dos tercios (67%) dependen de sus salarios de cuidado infantil para llegar a fin de mes.
• La pasión los atrae a la profesión, pero la practicidad está empujando a muchos a abandonarla. Las niñeras y las niñeras se dedican al trabajo de cuidados porque les encanta trabajar con niños, disfrutan ayudando a las familias y se sienten atraídas por el trabajo significativo y gratificante. Pero el 40% está considerando dejar la profesión, porque necesita aumentar sus ingresos y/o encontrar trabajos que brinden beneficios profesionales.

Para comprender la relación entre los salarios en el hogar y en el centro, examinamos una base de datos patentada de trabajos y salarios publicados en Care.com y comparamos los datos desde junio de 2017 hasta mayo de 2018, la información más reciente de la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS). datos de todo el año disponibles sobre trabajadores de cuidado infantil recopilados entre junio de 2017 y mayo de 2018. Descubrimos que en los 50 estados y Washington, DC, las tarifas por hora anunciadas para trabajos en Care.com eran más altas que los salarios por hora promedio de los trabajadores de cuidado infantil según el BLS. Si bien la prima de la plataforma varió de un estado a otro, los trabajos en Care.com ofrecen salarios entre un 14 % y un 40 % más altos que los promedios de BLS para los trabajadores de cuidado infantil.

Pero los salarios son solo una pieza del rompecabezas. También evaluamos qué estados tenían la mayor densidad de trabajos de cuidado infantil. Entonces, los mejores estados para niñeras y niñeras son los estados con mayores oportunidades y los mejores salarios.

Para niñeras y cuidadores de niños, el oeste es mejor:Nueve de los 10 estados principales que utilizan nuestros criterios están al oeste del río Mississippi. Colorado reclamó el primer lugar gracias a su alto puntaje de oportunidad, que estamos usando para reflejar la proporción de puestos de trabajo por solicitantes de empleo. Washington ocupó el puesto número 2, también gracias a las sólidas cifras de densidad de empleo. Nevada, Hawái y Arizona completaron nuestro Top 5.

Los trabajos son un poco más difíciles de encontrar pero no menos lucrativos al final de nuestra lista. Mississippi ocupa el puesto 48, pero las tarifas promedio por hora para los trabajos publicados en Care.com son un 40 % más altas que el promedio de BLS para los trabajadores de cuidado infantil en ese estado. Y, aunque es el más bajo de nuestra lista, las niñeras y cuidadores de niños en Washington, D.C. pueden ganar un promedio de $18.49 por hora, una prima de casi el 14 % sobre el promedio de BLS.

Los 10 mejores estados para ser niñera o canguro*

1. Colorado

2. Washington

3. Nevada

4. Hawái

5. Arizona

6. Alaska

7. Utah

8. Oregón

9. California

10. Ohio

La paradoja del pago:Cambiando la forma en que valoramos el cuidado

Si bien está bien documentado que las familias tienen que gastar más en el cuidado de los niños, ese mayor gasto no beneficia a los propios cuidadores. Como país, debemos hacer más para apoyar a nuestra fuerza laboral de cuidado infantil.

Los salarios de niñera y niñera son más altos en la plataforma digital de Care.com. Pero en muchos casos, esos salarios aún no son suficientes para llegar a fin de mes. Más de la mitad de los proveedores de cuidado infantil que encuestamos (53 %) dicen que tienen fuentes de ingresos adicionales. Si bien muchos no consideran que sus salarios como cuidadores sean su principal fuente de ingresos, más de dos tercios (67 %) todavía dependen de esos salarios para llegar a fin de mes .

Para comprender la paradoja en el centro de nuestra crisis de cuidado infantil, considere esto:La gran mayoría de los cuidadores (79 %) que encuestamos nunca han pedido un aumento de sueldo . ¿Por qué? El 35% dice que es porque saben que el cuidado de niños ya es costoso para la familia para la que trabajan. El resultado es que, en lugar de pedir un aumento, muchos están considerando dejar la profesión por completo.

Esa renuencia a pedir aumentos salariales refleja un sistema que no funciona y oscurece otro dato interesante:Del pequeño porcentaje que tiene pidieron un aumento, más de 3 de cada 4 cuidadores (77%) lo recibieron. En otras palabras, el valor intrínseco que las familias le dan a retener a su cuidador supera los costos de atención que ya están asumiendo.

Pero el salario no es el único factor que aleja a los cuidadores de la profesión. Los beneficios, o la falta de ellos, también importan. A los trabajadores de cuidados, que son abrumadoramente mujeres y, a menudo, mujeres de color, históricamente se les ha negado los beneficios tradicionales que otros trabajadores a menudo dan por sentado:protecciones como horas extra, licencia por enfermedad y tiempo libre pagado. En nuestra encuesta, una gran mayoría de cuidadores (86 %) creen que merecen los mismos beneficios que los demás empleados. Pero cuando se trata de quién debe proporcionar esos beneficios, los encuestados están divididos:Solo el 33 % dice que la familia debe pagar; otro 27% dice que el gobierno debería hacerlo; y otro 31% dice que “no sabe” de dónde deben venir estos beneficios.

No están solos en esta confusión. Care.com informa a las familias que contratar a un cuidador por más de 2100 horas al año convierte a la familia en un empleador doméstico que debe:pagar a su cuidador legalmente como empleado W2; pagar impuestos de nómina apropiados; y firmar un contrato. Para los proveedores de atención domiciliaria, este tipo de acuerdo de empleo legal los hace elegibles para beneficios como el Seguro Social, el seguro por discapacidad y la compensación laboral, protecciones que no están disponibles para quienes trabajan fuera de los libros. En los últimos años, un pequeño número de estados han aprobado declaraciones de derechos de los trabajadores domésticos que exigen que los empleadores del hogar proporcionen el salario mínimo, las horas extra, el tiempo libre pagado y otras protecciones a los cuidadores empleados en sus hogares. A través de la asociación de Care.com con la National Domestic Workers Alliance, más de medio millón de familias de Care.com han firmado el Fair Care Pledge, que aboga por proporcionar a los empleados domésticos un salario digno, horas extra y tiempo libre pagado. En 2016, Care.com presentó una plataforma única en su tipo para beneficios "combinados y portátiles", lo que significa que las familias pueden contribuir directamente a los beneficios de sus empleados domésticos y los trabajadores pueden cobrar contribuciones de varias familias, si tienen varios empleadores. o pasar de un trabajo a otro. La iniciativa Future of Work del Aspen Institute, en una guía de políticas para soluciones innovadoras para un 21 ^st fuerza laboral del siglo XXI, llama al liderazgo de Care.com "particularmente notable en el contexto histórico en el que los trabajadores domésticos han sido explícitamente excluidos de la mayoría de los beneficios y protecciones basados ​​en el trabajo".

¿Quién cuida a los cuidadores?

Existe un amplio consenso de que se debe pagar más a los proveedores de cuidado infantil, y también que las familias ya están pagando demasiado. Una de las razones por las que las niñeras y los cuidadores de niños que encuestamos son tan reacios a pedir aumentos de sueldo es que lo saben muy bien:el 40 % tiene hijos propios. Cuando les preguntamos a los cuidadores quién cuida de su niños, el 68% dice que son solo ellos:nunca tienen a nadie que cuide de sus hijos, más que ellos mismos y/o su pareja. De la minoría que paga por el cuidado infantil, casi la mitad (47 %) paga tarifas que el gobierno define como inasequibles.

Aumentar la calidad del cuidado infantil se ha convertido en un mandato en muchos estados, lo que ha dejado a algunos operadores de guarderías luchando por cumplir con las nuevas regulaciones. El debate sobre la calidad del cuidado infantil a menudo pinta una imagen de una fuerza laboral con poca educación. Pero descubrimos que más del 50% de las niñeras y niñeras que buscan trabajo en Care.com dicen que tienen un título universitario. Y más del 80 % de los encuestados nos dijeron que obtendrían educación o certificaciones adicionales si supieran que les ayudaría a ganar un salario más alto como cuidadores. Ese es un recordatorio importante para los responsables de la formulación de políticas, porque investigaciones anteriores han demostrado que las especializaciones en la primera infancia tienen uno de los retornos de inversión más bajos de cualquier campo de estudio.

Mientras tanto, este sistema roto está causando que los proveedores de cuidado infantil dejen los trabajos que aman. Más del 40% de los encuestados dijeron que habían considerado dejar la profesión por completo. Sus razones principales no son sorprendentes:el 69% dice que es su necesidad de aumentar los ingresos; El 45 % menciona mejores oportunidades de trabajo y el 39 % dijo que la falta de beneficios los llevaría a otra carrera profesional.

No necesita ser de esta manera. Cuando se les preguntó qué atraería a más niñeras a la industria, sus respuestas más comunes fueron beneficios y salarios más altos.

Encontrar trabajo y cobrar

Entonces, ¿por qué, a pesar de los desafíos, millones de personas se dedican al cuidado de niños como profesión? Sencillamente, las niñeras y las niñeras reciben atención porque les importa. Cuando se les preguntó por qué eligieron una carrera en cuidado, el 89 % dijo que disfrutaba trabajar con niños, el 62 % disfrutaba ayudar a las familias y el 53 % se sintió atraído por el trabajo significativo y gratificante.

La forma en que las niñeras y las niñeras encuentran trabajo está cambiando. Los encuestados nos dijeron que la tecnología ha superado el boca a boca como su método preferido para encontrar trabajo. Sus tres opciones principales son:plataformas de cuidado infantil en línea como Care.com (84 %), informar a familiares, amigos y vecinos que están disponibles (61 %) y pedirles a sus redes que los remitan a otras familias con necesidades de cuidado infantil ( 29%). Además de las plataformas específicas del cuidado, el 26 % de los encuestados dice que usa sitios de trabajo que no están enfocados en la industria del cuidado, el 17 % informó que publica en tableros de mensajes locales y muchos también mencionaron las redes sociales.

Poder encontrar familias en línea es clave para los proveedores de cuidado infantil, que a menudo tienen varios trabajos y para varias familias en un año determinado:el 70% de todos los encuestados dicen que han trabajado para más de una familia en el último año; casi la mitad (46%) trabajaba para al menos tres familias, y casi uno de cada cinco (19%) trabajaba para cinco familias o más.

Mientras usan la tecnología para encontrar trabajo, es menos probable que las niñeras y las niñeras reciban el pago electrónicamente. Siguen prefiriendo efectivo (58 %) o cheque (42 %) a los servicios de pago móvil (25 %) o que se les pague a través de una plataforma como Care.com.

En un giro ligeramente irónico, aunque sin duda ha creado oportunidades laborales para los proveedores de cuidado infantil individuales, dos tercios de las niñeras y cuidadores de niños con los que hablamos desconocían la escasez actual de cuidado infantil en los Estados Unidos.

METODOLOGÍA

Para calcular los mejores estados para niñeras y cuidadores de niños, usamos datos patentados de Care.com sobre trabajos de cuidado de niños y proveedores de cuidado de niños para calificar a los estados en dos factores:"oportunidad de trabajo" y salario promedio.

Para la oportunidad laboral, calculamos la relación proveedores-empleos en función de la cantidad de publicaciones recurrentes de trabajos de cuidado infantil en Care.com entre el 31 de mayo de 2018 y el 1 de junio de 2019, y la cantidad de solicitantes únicos para esos trabajos; y para los salarios, observamos el salario por hora promedio anunciado para puestos de trabajo recurrentes en Care.com, en relación con el ingreso medio (tomado de la Oficina del Censo). Luego normalizamos estas variables y tomamos un promedio ponderado. Luego, los dos factores se ponderan de manera uniforme para crear la clasificación.

Para comprender la relación de los salarios de Care.com con los salarios promedio del cuidado de niños, también incluimos los datos del Departamento de Trabajo para la tarifa promedio de cuidado de niños en cada estado. Este número NO tiene en cuenta nuestras calificaciones.