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Kita-Jobs: Wie Sie erkennen, ob eine Kindertagesstätte zu Ihnen passt

Wenn Sie einen Job in einer Kita suchen, wissen Sie wahrscheinlich, dass es viele Optionen gibt. Manche Einrichtungen folgen einer bestimmten pädagogischen Philosophie. Manche sind große Institutionen, andere fokussieren sich auf kleine häusliche Betreuung. Es gibt für jede Art von Kind – und für jede Art von Betreuungskraft – die passende Kita-Art.

Wie finden Sie also heraus, welches Zentrum das richtige für Sie ist? Vieles hängt von Ihrer eigenen Persönlichkeit und Arbeitsweise ab. Aber es gibt auch einige gemeinsame Warnsignale, wie hohe Mitarbeiterfluktuation. Der Schlüssel ist, die richtigen Fragen zu stellen, bevor Sie einen Job annehmen.

„Wenn Sie zum Vorstellungsgespräch kommen, bekommen Sie ein Gefühl für das Zentrum… Sie merken, ob Sie ein gutes Gefühl haben, während Sie durchgehen“, sagt Angela Wolfe, Inhaberin von Children’s Lighthouse of Little Elm, Texas, die gerade eine zweite Filiale eröffnet. „Stellen Sie auch viele Fragen.“

Wenn Sie leidenschaftlich für frühkindliche Bildung sind, wollen Sie einen Ort finden, der sich richtig anfühlt – der Sie stolz macht, dort zu arbeiten, der Sie (positiv) fordert, Sie respektiert und Sie als Betreuerin und Pädagogin wachsen lässt. Hier ist, worauf Sie achten und worüber Sie fragen sollten, um das in einem neuen Job zu erreichen.

Die Einrichtung einschätzen

Wenn Sie die Kita und ihr Gelände besichtigen, bekommen Sie ein Gefühl für den Ort, wie er geführt wird und welche Umgebung er Kindern – und Mitarbeitern – bietet.

„Jedes Zentrum ist anders und bietet Mitarbeitern unterschiedliche Dinge, also überlegen Sie, was sich für Sie persönlich gut anfühlt“, sagt Sabrina Walters, Leiterin der U-GRO Learning Centres in York, Pennsylvania. „Zum Beispiel: kleinerer familiengeführter Träger versus größeres Unternehmenszentrum. Sie können auch Prüfberichte auf manchen Landes-Websites einsehen, um zu sehen, welche Zentren in Ihrer Nähe bei behördlichen Inspektionen besser abschneiden – ein Indikator für höhere Qualität.“

Fragen Sie sich außerdem:

• Wie groß sind die Gruppenräume und wie viel Tageslicht fällt hinein?

• Welche Ausstattung und Materialien stehen für Aktivitäten und Spiel zur Verfügung?

• Wie viele Kinder sind in jedem Raum und wie viele Erzieher betreuen sie?

• Wirken Mitarbeiter gelassen und ruhig oder gestresst und überfordert?

• Fühle ich mich hier gelassen und ruhig oder gestresst und überfordert?

• Wurde Zeit und Sorgfalt investiert, um den Ort kindgerecht und ästhetisch ansprechend zu gestalten?

• Wirken Oberflächen sauber und aufgeräumt?

• Wie gut sind Materialien und Spielzeug organisiert?

• Wirken die Kinder insgesamt glücklich und wohl? Natürlich gibt es Weinende, aber wie ist die generelle Körpersprache der Kinder?

• Welchen Tonfall nutzen Erzieher beim Sprechen mit den Kindern? Begeben sie sich auf Augenhöhe der Kinder?

Unternehmensregeln verstehen

Sie sollten auch wissen, was von Ihnen als Mitarbeiter erwartet wird. Ein paar Dinge, die Sie die Leitung im Interview fragen könnten:

• Was sollten Mitarbeiter dienstlich tragen?

• Wie lauten die Regelungen zu Krankheitstagen und persönlichen freien Tagen?

• Gibt es ein Mitarbeiterhandbuch, das ich durchlesen kann?

• Muss ich während der Arbeit Fortbildungen und/oder Weiterbildungen absolvieren?

• Unterstützen Sie Mitarbeiter beim Erreichen des Child Development Associate (CDA) Zertifikats und/oder helfen Sie bei Kosten für Ausbildungen, die meine Karriere in der Frühpädagogik voranbringen könnten?

Nach pädagogischen Philosophien und Gruppenabläufen fragen

„Die Wahl des richtigen Arbeitsumfelds hängt von Ihrer pädagogischen Philosophie ab“, sagt Amy James, Franchise-Inhaberin der Primrose School of Nashville Midtown und Primrose School of Brentwood in Tennessee. „Wenn Sie jemand sind, der mit einem etablierten Curriculum lehren und lernen möchte, wie man Bedürfnisse von Kindern einschätzt, sollten Sie nach einer größeren, akkreditierten Schule mit mehr Anleitung durch erfahrene Lehrkräfte suchen. Wenn Sie Kinder selbstständig mit minimalem direkten Unterrichten lernen lassen wollen, suchen Sie einen Anbieter, der Entdeckung und sinnvolles Spiel fördert. Wenn Sie Säuglinge und Kleinkinder betreuen möchten, ist ein Anbieter mit jüngeren Altersgruppen oder häuslicher Betreuung vielleicht am besten für Sie.“

Wenn Sie am Anfang stehen, mag es schwer sein, sich selbst eine pädagogische Philosophie zuzuschreiben, aber wenn Sie etwas tiefer graben, merken Sie, dass Sie wahrscheinlich eine haben. Fragen Sie sich einfach, was Ihnen als Pädagogin wirklich wichtig ist, sagt Walters.

„Zum Beispiel: Wenn Sie Kindern helfen wollen, sich auf schulische Anforderungen im Kindergarten vorzubereiten, sollten Sie wahrscheinlich eine Einrichtung suchen, die schulische Reife als eines ihrer Ziele verfolgt“, sagt Walters. „Ob das Zentrum groß oder klein ist – wenn Sie sich nicht wohlfühlen mit dem, was Sie lehren sollen, wird es sich nicht wie ein guter Fit anfühlen.“

Sie können sich vielleicht über die Website der Kita über das Curriculum informieren, aber Sie erfahren wahrscheinlich viel mehr, indem Sie einfach ein paar Fragen stellen. Hier sind Ideen, was Sie fragen können:

• Wie würden Sie das Curriculum und/oder die pädagogische Philosophie beschreiben?

• Wie lernen die Kinder hier hauptsächlich? Meist Arbeitsblätter oder viele praktische Lernmethoden?

• Wie sieht der Tagesablauf der Kinder aus?

• Wie kommunizieren Erzieher typischerweise mit den Eltern?

• Wie viel Spielzeit haben die Kinder und was machen sie dabei?

• Was machen die Kinder, wenn es zu kalt oder regnerisch für Draußen ist?

• Welche Disziplinarstrategien werden angewendet, wenn Kinder sich danebenbenehmen?

Bei Gehalt und Leistungen abgleichen

Offensichtlich werden Sie vor Annahme eines Jobs fragen, wie viel Sie verdienen, ob es bezahlte Freizeit und/oder Überstunden gibt und welche Leistungen Ihnen zustehen. Sie können auch nach Beförderungen und Gehaltserhöhungen fragen und wie oft und warum diese tendenziell vergeben werden.

Wenn Sie Ihre drängendsten Fragen an Ihren potenziellen Chef gestellt haben, scheuen Sie sich nicht, um ein Treffen mit ein paar Mitarbeitern zu bitten. Schließlich bedeutet Zufriedenheit bei der Arbeit auch Zufriedenheit mit den Kollegen, und deren Auftreten und Antworten auf Ihre Fragen können Ihnen ein echtes Gefühl dafür geben, wie es ist, dort zu arbeiten.

„Fragen Sie nach Team-Moral und wie lange andere Erzieher schon da sind“, sagt Wolfe. „Manchmal bekommt man ein gutes Gefühl für ein Zentrum, indem man Leute trifft, die dort arbeiten – also gehen Sie hin und sprechen Sie mit Leuten. Ich weiß, wir würden das begrüßen.“