• Babyer
• Familiedannelse
• Børn
• Generelt forældreskab
• Nyfødte
• Teenagere
• Småbørn
• Graviditet

Skal dit barns omsorgsgiver også være din ven? 5 måder at navigere i denne nogle gange forvirrende relation

Da mor til to, Anam Khan, fra Glenview, Illinois, ansatte sin første live-in børnepasningsudbyder, var hun glad og optimistisk for at velkommen hende som en ny del af deres familie. Dog blev det hurtigt uheldeligt, at det familiemæssige aspekt af forholdet begyndte at overskygge vigtigheden af arbejdsgiver/ansat-forholdet.

"Jeg gik ud af min veje for at gøre hende tryg og som en del af familien," siger Khan. "Desværre virkede det lidt for godt. Hun begyndte at overshare og ville bruge mere tid på at snakke snarere end at arbejde."

Det er menneskelig natur at ville blive synes om og danne meningsfulde relationer. Derudover er relationer med vores børnepasningsudbydere forskellige fra andre professionelle relationer, fordi de involverer meget personlige ting: vores børn. Lad os også ikke glemme, at vi ofte inviterer børnepasningsudbydere ind i vores hjem, hvor alle vores fejl og familiedynamik kan være på fuld visning. Så når grænser måske flydes mellem dig og din nanny, burde det ikke komme med stor overraskelse.

Mens det kan være OK at have et venskab inden for et arbejdsforhold med din børnepasningsudbyder, er du til sidst den dag alligevel arbejdsgiver, hvilket betyder, at du skal balancere at være professionel og, hvis du vælger, personlig. Med dette i tankerne, her er fem måder at opretholde professionalisme, selvom det personlige gør sig gældende på tid.

1. Juster forventninger

Før du vælger børnepasning, beslut, hvilken type relation, der vil fungere bedst for din familie, og hvor personlig du vil være med dine børns omsorgsgivere. Der er en skarp forskel på de relationer, du former, hvis du ansætter en live-in nanny eller au pair, der anses for at blive betragtet mere som et familiemedlem, versus at vælge et tidligt læringscenter, der drives af et team af udbyder.

Kayla Mallory, en nanny fra Atlanta, Georgia, foreslår at spørge potentielle ansatte, hvad det betyder for dem at være en nanny.

"Spørg dem om at beskrive den bedste familie, de nogensinde har arbejdet for, og hvorfor," siger hun. "Dette vil fortælle dig meget om, hvad der virkede for dem."

Hun krediterer den tidligt etablerede, gensidige forståelse af, hvad det betyder at være en børnepasningsudbyder, med det gode forhold, hun har med sin nuværende familie.

2. Respektér professionen

Uanset den børnepasning, du vælger, er det imperativt at stole på den persons rolle som udbyder for dine børn over enhver personlig relation. Maureen Clifford, mor til tre fra Woodbridge, Virginia, og udførende direktør ved NOVA Montessori, en organisation, der leverer børneudviklingsressourcer til familier til brug i deres hjem, råder forældre til at "respektere deres børnepasningsudbyder som en fagperson med erfaring og ekspertise, ligesom du ville din læge eller frisør."

Hvis du ser din børnepasningsudbyder som en ven først, kan det påvirke, hvordan du optager deres feedback. Det betyder, siger Clifford, "vi kan gå glip af vigtige udviklingsmæssige problemer eller undgå andre situationer, der skal adresseres åbent."

Clifford har måttet rådgive både lærere og forældre på denne dynamik. Hun så en klæbrig situation opstå, da en børnehave-lærer vikariede for en elev efter skoletid. Ifølge Clifford forandrede dette forældrenes professionelle syn på den lærer og førte dem til at afvise lærerens senere bekymringer om eleven "fordi [forældrene siger] 'hun kender kun den adfærd, fordi hun vikarier for os.'"

Clifford observerede også tilfælde, hvor lærere var bange for at fortælle forældre om problemer eller bekymringer på grund af deres personlige venskaber.

3. Anerkend magtdynamikken

De magtdynamikker, der eksisterer mellem ansat og arbejdsgivere, er forskellige fra dem mellem venner. Så hvad gør vi, når vi er både ven og arbejdsgiver? Ifølge Kelly Diels, feministisk marketingkonsulent fra Vancouver, B.C., Canada, betyder disse venskaber med en professionel komponent, at vi skal være villige til at engagere os i hårde og ærlige samtaler.

"Vi er både chef og ven, så vi skal eksplicit gribe an og tale om magtforskellen i den ene rolle, mens vi navigerer lighed i den anden rolle," siger Diels.

Diels råder til at ramme samtalerne omkring disse roller snarere end at ignorere dem. Hun foreslår at sige ting som:

• "OK, jeg sætter min ansat-hat på: Det gør det svært for mig at gøre mit job, når du dukker op for sent."
• "Sætter min chef-hat på for et øjeblik: Jeg har brug for, at du bruger mere tid på at opmuntre Sophie til at spise hendes frokost."
• "Jeg bekymrer mig for, at at fortælle dig, hvad der sker i mit ægteskab eller finanser, vil få dig til at spørge om vort arbejdsforhold."

4. Ær grænser

Du måske bringer arbejde hjem med dig. Din børnepasningsudbyder bør ikke. For nanny Mallory har at sætte grænser med familien, hun arbejder for, været en nøgle del af succes.

"De forstår helt mine ønsker om, at efter arbejde med dem, er min tid min og min mand's," siger Mallory.

Angel Makaro, en nanny fra Pitt Meadows, B.C., Canada, er enig.

"Jeg afstår fra oversharing," siger hun. "Jeg holder mit privatliv privat. Og hvis et emne dukker op, som jeg ikke er tryg ved at diskutere, prøver jeg normalt at skifte [det]. Oh, og jeg accepterer ikke vennenanmodninger på Facebook fra mine [nanny-familier]."

Clifford, der overvåger flere Montessori-skoler, er enig, og retter forældre, der vil socialisere og snakke, til at sætte en tid op til at tale senere.

"Vi afholder også vores personale fra at socialisere med forældre uden for skolen, at blive venner med dem på sociale medier, at delta i elev-fødselsdage eller andre milepæls-fejringer," siger hun.

Diels, der har fem børn, tilgår sine relationer ved at spørge sig selv, om hun har intentionen om at holde forholdet, efter omsorgsgiveren ikke længere passer på hendes børn.

"Hvis svaret er nej, holder jeg ting professionelle… venlige, men professionelle," siger hun. "Vi hænger ikke ud. Vi går ikke steder sammen. Vi fortæller ikke hinanden intime hemmeligheder. På den måde, blive grænser ikke flydende."

For Khan var det flydende grænser, der førte til afslutningen på hendes forhold med hendes børnepasningsudbyder, der begyndte at behandle barnrelaterede arbejdsopgaver som valgfrie og klagede, da Khan bad hende om at gøre dem. Hun overskred også grænsen med personlig samtale som "at kommentere alt, jeg spiste, mens jeg prøvede at slanke mig, at sige, at mine børn kunne lide hende mere, eller ikke ville gøre noget for mit barn og sige mig at gøre det i stedet," siger Khan.

5. Sæt dit barn først

Over alt er det forhold, du har med din barns udbyder, sekundært til det forhold, dit barn har med sin udbyder, og den pleje, dit barn modtager.

"Uanset om forælder og omsorgsgiver bliver bedste venner, er ikke relevant for barnets udvikling," siger Clifford, som opfordrer forældre til at "ære den professionelle grænse mellem forælder og omsorgsgiver" og i stedet se efter meningsfulde relationer med faktiske familiemedlemmer og venner.

Da Khan opdagede, at grænserne i hendes forhold med hendes børnepasningsudbyder blev overskredet, og satte hende og hendes familie i en ubehagelig situation, prøvede hun at arbejde det ud ved at kommunikere direkte. Men det var for sent, og de gik hver til sit, siger hun.

"Vi måtte have en alvorlig samtale, men hun føltes situationen for ubehagelig for hende, og der var for mange restriktioner nu," siger Khan.

Fremover har Khan intentionen om ikke at dele for mange personlige detaljer om sig selv med hendes børnepasningsudbyder og har intentionen at sætte klare forventninger og roller fra starten.

"Hav regler og forventninger fra starten og gør det klart, hvad der ville ske, hvis de forventninger ikke opfyldes," siger hun. "Du kan have et godt forhold uden at blive for tæt."