Viacej rodičov prináša dojčatá do práce. Prečo!
Deň, kedy si vezmeme dcéry a syna do práce, zvyčajne wypáda na 23. apríla, ale pre niektorých rodičov je to vlastne každý deň. Rastúci počet mámy a tati sa objavuje v práci so svojimi dojčatami, aby tlačili zmeny v pracovných politikách a zdôraznili obtiažnosti vyvažovania rodičovstva s kariérou, ale nie všetci sú na strechu s vítajm malých detí v kancelárii.
Primátor Jorge Elorza z Providence, Rhode Island, je najnovším v rade verejných úradníkov, ktorí priniesli svoje deti do práce. Primátor Elorza bol známy tým, že prinášal svojho 1-ročného syna na všetko, od štíhania pások po súkromné stretnutia s guvernérom, a povedal Associated Press, že hlavný dôvod jeho kontroverzného výberu sú vysoké náklady na starostlivosť o deti. „Nemôžeme si to dovoliť,“ povedal primátor po poznamene, že jedna detská záhrada, ktorú navštívil, stála 350 USD týždenne. „Neviem, ako väčšina rodín v našom meste môže to dovoliť.“
Elorza bol kritizovaný za neprofesionálnosť a neprimeranosť, že má dieťa so sebou, podľa NBC. Niektorí ho celý obvinili z toho, že si dáva privilegiá, ktoré by neboli predĺžené iným ľuďom a profesiam, najmä keby to bola mama, ktorá sa snaží priniesť svoje dieťa do práce namiesto tatka. Ale Elorza nie je jediný rodič, ktorý vyzýva predstavy o deťoch a pracovisku.
Len pred niekoľkými mesiacmi novozélandský politik robil tituly, keď kŕmil kolegov novorodené, kým predsedal debatu v novozélandskom parlamente. Dieťa patrílo Tāmati Coffey, zákonodárci a novému otcovi, ktorý priniesol svoj 1-mesiacný syn do práce, keď sa vrátil z otcovskej dovolenky.
V USA senátorka Tammy Duckworth z Illinois urobila históriu loni, keď priniesla svoj 10-dňový novorodenec na senátne poschodie, aby hlasovala. A primátor Washingtonu D.C. Muriel Bowser požiadala svoj tím, aby urobil všetky jej víkendové podujatia „rodinné priateľské“, aby mohla priniesť svoju dcéru.
Od roka 2016 má okolo 200 amerických spoločností pravidlá, ktoré umožňujú rodičom prinášať dojčatá s sebou do kancelárie. Dôvody posunu sú rôzne. Náklady na starostlivosť o deti stále rastú, s Care.com 2019 Cost of Care Survey ukazujúcim, že 70 percent amerických rodín platí náklady na starostlivosť o deti, ktoré vláda definuje ako nedoplatiteľné. Podľa dát Care.com je priemerný týždenný náklad na starostlivosť o jedno dojča 199 USD pre rodinné stredisko, 211 USD pre detské stredisko a 596 USD pre opatrovníčku.
Je aj fakt, že mnohí pracujúci rodičia jednoducho potrebujú flexibilný rozvrh a pracovné prostredie, ktoré im umožňuje byť s ich deťmi. Dojčia mamy, konkrétne, môžu čeliť veľkým výzvam, keď sú celý deň pryč od svojich dojčiat, najmä ak ich pracovisko neposkytuje čas ani priestor na odstrekovanie. Podľa amerického Fair Labor Standards Act sú len spoločnosti s viac ako 50 zamestnancami povinné poskytovať miestnosti na odstrekovanie a prestávky dojčiacim mamám.
Iní rodičia čelia výzvám, ktoré ztěžujú nechať svoje deti v starostlivosti iných. V februári texaský otec Richard Miley išiel virálny, keď zdieľal na Facebooku, že stratil klienta zo svojej firmy na čistenie vysokým tlakom, pretože priniesol svoju 5-ročnú dcéru do práce. V svojom príspevku otec odhalil, že jeho dcéra ide všade s ním, odkedy stratila matku, a že nemôže byť nechaná v detskej záhrade. „Prvá vec, nie je to moja chyba, že moji deti stratili matku, nie je to moja chyba, že moja najmlaďšia to zoberala ťažko a správa sa príliš divne, aby bola v detskej záhrade konzistentne. Ale robím svoj najlepší každý deň, aby som zaobstaral pre svoje deti,“ napísal.
Kým politici ako primátor Elorza pracujú na normalizácii detí na pracovisku, Mileyov príbeh je pripomienkou, že mnohí ľudia ešte neakceptujú také praktiky. Stále je dôležité vidieť verejné postavy ako primátor Elorza, senátorku Duckworth a primátor Bowser, ktoré vyzývajú verejné vnímanie. Podľa štúdie z roku 2014 z University of Texas at Dallas, rodinné priateľské pracovné politiky – vrátane plateného rodičovského voľna, detskej záhrady priamo v prevádzke, obmedzených nadčias a možností flexibilného rozvrhu – vedú k šťastnejším a produktívnejším zamestnancom a znižujú fluktuáciu.
Zatiaľ čo štúdia neadresovala konkrétne deti na pracovisku, existujú dôkazy, že pro-baby politiky dávajú podobné výsledky. V roku 2016 Michael Belenky, CEO baby-friendly oblečenskej spoločnosti Zutano, povedal NPR, že rodičia, ktorým je povolené prinášať svoje dojčatá do práce s sebou, „boli niektorí z našich najdlhšie zostávajúcich a najvernších zamestnancov.“
Dlhý čas boli pracoviská štruktúrované spôsobom, ktorý robí život stresujúcim a preťažujúcim pre rodičov obmedzovaním času, ktorý sú schopní stráviť s ich deťmi, utajením materských a otcovských benefiti a nechaním ich vysoko a sucho, keď ide o pokrytie nákladov na drahé programy starostlivosti o deti. V absencii riešení, ktoré by adresovali preťažovanie a finančné napätie, ktoré rodičia čelia, prinášanie dojčiat do práce vyvstalo ako aj improvizované riešenie, aj ako prirodzená forma protestu. Očividne nie všetci rodičia chcú mať dojča s sebou na pracovisku, ale ako spoločnosť bojuje s adresovaním potrieb pracujúcich rodičov, je ťažké nepochváliť tvrdopracujúcich politikov a rodičov, ktorí sa do tejto chvíle postúpili, aby tlačili nový spôsob robienia vecí.
-
Nehľadáme na vek dieťa, všetky majú spoločnú vec – nekonečnú energiu. Majú ich viac ako vy, tak čo robiť, keď máte pocit, že dom plýtva po švách? Vybudujte prekážkovú dráhu, samozrejme. Existuje nespočet nápadov, ktoré unavia aj najväčšieho hukavca. -
Všetci noví rodičia – mamy a tatkovia – majú nárok si vzdať čas od práce, aby sa starali o nové dieťa. K dispozícii sú dva typy dovolenky: materská dovolenka a rodičovská dovolenka. Podľa Zákona o pracovných štandardoch B.C. majú teho -
Brucho čas – ležanie na bruchu alebo boku kým sú vzbudené – je dôležité pre zdravý vývoj detí. Môžete dať vaše dieťa na podlahu, na bezpečný pevný povrch, na kolená alebo na hrudník – čo najlepšie funguje pre vás. Vaše dieťa vyžaduje dozero
