Como os pais podem planejar sua licença de paternidade


Embora a folga após o nascimento ou a adoção de uma criança tenha sido geralmente discutida principalmente do ponto de vista de uma mãe que trabalha, há um interesse crescente na licença-paternidade, ou folga para os pais também. Concebida para permitir que os pais priorizem suas responsabilidades familiares, a licença-paternidade está se tornando cada vez mais comum à medida que os pais assumem um papel maior em suas famílias. Na verdade, em 2012, dois milhões de pais eram pais que ficavam em casa. Pesquisas de 2018 mostram que 79% dos pais dos EUA tiram uma folga do trabalho para o nascimento ou adoção de um filho (embora o tempo médio de licença seja de uma semana).

O que é a licença-paternidade?
Quando as pessoas se referem à licença paternidade, estão se referindo ao período de tempo em que um pai deixa de trabalhar porque está prestes a ter ou acabou de ter um novo bebê (ou um bebê adotivo). Mais frequentemente, a licença de paternidade é referida como licença familiar ou licença parental porque este tipo de licença não envolve apenas os pais. Pode aplicar-se a mães, pais ou parceiros domésticos.

É importante ressaltar que nem todas as empresas possuem política de licença-paternidade, principalmente as de menor porte. E, se as empresas oferecem licença-paternidade, nem sempre ela é paga. Geralmente, nos Estados Unidos, os novos pais não recebem folga remunerada após o nascimento de um novo filho.

Conheça seus direitos
Existem algumas leis importantes a serem observadas ao aprender suas opções de licença paterna.

Normalmente, nos Estados Unidos a licença de paternidade se enquadra no Family Medical Leave Act (FMLA), que em termos gerais afirma que pais de qualquer sexo podem tirar até 12 semanas de folga após o nascimento ou adoção e ainda retornar ao mesmo trabalho com o mesmo pagamento.

É importante observar primeiro algumas das estipulações do FMLA. Por exemplo, o FMLA não exige que um empregador pague o pai enquanto estiver de licença. Assim, em muitos casos, o progenitor recebe licença e garante o seu emprego quando regressa, mas não é pago durante esse período de tempo.

Outro fator a ser considerado é que o FMLA só se aplica a empresas com 50 ou mais funcionários em um raio de 120 quilômetros de seu local de trabalho. Você também deve ter trabalhado um mínimo de 1.250 horas durante o ano anterior. Como resultado, os pais que trabalham para pequenas empresas ou que são novos em uma empresa maior não têm direito a sair sob o FMLA. No entanto, isso não significa que seu empregador não concederá licença-paternidade. Então, vale a pena perguntar para ver se eles têm uma política em vigor.

Existem alguns estados que complementaram o FMLA para fornecer licenças mais longas e reduzir o tamanho mínimo do empregador para menos de 50 funcionários. Além disso, Califórnia, Nova Jersey, Rhode Island, Nova York, Washington, Washington D.C. e Massachusetts exigem licença familiar remunerada. (Connecticut e Oregon exigirão licença remunerada em 2022 e 2023, respectivamente.) No entanto, a única maneira de ter certeza se você se qualifica para a licença-paternidade - e se é paga ou não - é conversar com o administrador de benefícios da sua empresa

Benefícios e desafios da licença-paternidade
Quando os pais tiram uma folga, isso pode promover o vínculo entre pais e filhos, melhorar os resultados para as crianças e até aumentar a igualdade de gênero em casa e no local de trabalho. Apesar dessas vantagens, muitos pais ainda enfrentam barreiras econômicas e sociais que os mantêm de tirar mais tempo de folga.

Um dos obstáculos são as normas do local de trabalho sobre os chefes de família masculinos. Em muitas empresas, é desaprovado que os homens tirem uma folga para cuidar de um recém-nascido ou de um filho adotivo. Trabalhadores do sexo masculino podem enfrentar tensão no local de trabalho quando priorizam a família sobre o trabalho. Além disso, nos EUA, os empregadores são mais propensos a oferecer licença-maternidade remunerada do que licença-paternidade remunerada, levando a obstáculos financeiros também.

No entanto, os defensores da paternidade enfatizam que capacitar os pais com licença-paternidade remunerada permite que eles atinjam seus objetivos profissionais, ao mesmo tempo em que se tornam pais e parceiros solidários e nutridores, em vez de se esgotarem tentando preencher os dois papéis ao mesmo tempo. No final, todos se beneficiam do fato de os pais ficarem em casa por um período de tempo.

Como planejar sua licença-paternidade
Toda boa licença-paternidade começa com um bom plano. O planejamento antecipado não apenas ajudará as coisas no escritório a correr bem, mas também ajudará você e seu parceiro a considerar como atender às necessidades e demandas financeiras de sua família, especialmente se seu tempo de folga não for remunerado.

Além disso, como poucas empresas oferecem planos de licença paternidade, você provavelmente terá que decidir como preparar seus colegas de trabalho, manter contato com o escritório, terceirizar seu trabalho e fazer a transição de volta após o término da licença.

A elaboração de um plano de licença-paternidade sólido demonstrará ao seu chefe e aos seus colegas de trabalho que você não apenas se preocupa com seu trabalho, mas também está comprometido com sua carreira e seu cargo na empresa.

Aqui estão algumas diretrizes para planejar sua licença de paternidade:

Determine o melhor momento para tirar sua licença
Quando se trata de determinar quando tirar sua licença de paternidade, comece com uma conversa com seu parceiro. Alguns pais preferem tirar uma folga em horários diferentes para que seu recém-nascido possa se adaptar à vida em casa antes de ir para a creche. Enquanto isso, outros pais querem tirar um tempo juntos para que possam se relacionar com o bebê.

Se o seu parceiro é um pai que fica em casa, pergunte o que eles preferem. Às vezes, há muita recuperação envolvida após o parto e é mais útil para a família ter o parceiro que não deu à luz em casa. Eles podem ajudar a cuidar do bebê enquanto o pai em recuperação descansa. Seja qual for a sua decisão, certifique-se de que é a melhor escolha para todos os envolvidos.

Desenvolva um plano de jogo
Depois de determinar o melhor momento para tirar sua licença-paternidade, você quer descobrir se pode pagar, especialmente se você for o principal provedor. Afinal, algumas ou todas as licenças podem não ser remuneradas. Portanto, embora possa parecer bom ter tempo livre com o bebê, você também precisa ser realista sobre o que pode fazer. Outra opção, é claro, é ver se seu chefe deixaria você trabalhar meio período ou telecomutar. Embora você não esteja em casa o tempo todo, um pouco de tempo com seu parceiro e o bebê pode ser benéfico para toda a família.

Outras coisas para pensar ao montar seu plano incluem o quão acessível você quer ser enquanto estiver fora, bem como o quanto você planeja trabalhar nas semanas em que voltar. O próximo passo em seu plano é fazer uma lista de todas as suas principais responsabilidades. Então, comece a pensar sobre o que você pode delegar e quem no escritório mais poderia lidar com suas responsabilidades. Se não houver ninguém na equipe que tenha tempo ou flexibilidade para lidar com suas tarefas enquanto você estiver fora, considere sugerir um funcionário temporário.

Inicie um diálogo com seu chefe
Depois de decidir quando você gostaria de se despedir, é importante iniciar uma conversa com seu chefe. Você quer ter certeza de que seu chefe é o primeiro a quem você conta se planeja tirar licença-paternidade. O pior cenário é que eles descubram por outra pessoa.

Quando você conversar com seu chefe, enfatize que você é um funcionário comprometido e assegure-o de que desenvolverá um plano abrangente de licença-paternidade para que as coisas funcionem sem problemas enquanto você estiver fora. Essa conversa deve ser a primeira de muitas que você terá ao elaborar os detalhes de um plano de licença-paternidade.

Desenvolva aliados entre seus colegas de trabalho
Depois de conversar com seu chefe e elaborar um plano aproximado, o próximo passo é fazer com que seus colegas de trabalho aceitem a ideia de você sair por um determinado período de tempo. Se você tiver pessoas subordinadas a você, certifique-se de enfatizar o fato de que sua licença-paternidade representa uma grande oportunidade para elas demonstrarem suas habilidades e habilidades na sua ausência e assumirem mais responsabilidades.

A chave para atrair seus colegas de trabalho é se concentrar em como eles podem se beneficiar ao assumir mais algumas responsabilidades. Você não quer despejar um monte de trabalho em seus pratos e apenas esperar que eles peguem a folga enquanto você estiver fora. Você precisa trabalhar para obter o apoio deles. Ouça o que eles têm a dizer. Eles estão se sentindo sobrecarregados? Lembre-se, nem todo mundo está ansioso para assumir mais responsabilidades. Seja flexível e trabalhe para colaborar em uma solução com a qual todos possam ficar satisfeitos.

Comunique-se com clientes externos ou clientes
Se suas responsabilidades comerciais incluem trabalhar com clientes e clientes externos, você também precisará conversar com eles sobre sua licença-paternidade. Converse com eles sobre como as coisas funcionarão na sua ausência e com quem eles estarão trabalhando. Você também quer ter certeza de que eles saibam para lidar com problemas e com quem entrar em contato. É muito importante que seus clientes e clientes tenham uma sensação de conforto com você estando fora.

Uma maneira de aliviar qualquer preocupação é agendar uma reunião enquanto você ainda está no escritório entre você, o contato temporário e o cliente. Dessa forma, os dois podem se conhecer e desenvolver um relacionamento inicial antes da licença-paternidade. Você também pode permitir que o contato provisório lide com algumas das chamadas de clientes ou clientes enquanto você ainda estiver lá. Dessa forma, se houver algum problema, você poderá resolvê-lo antes de sair de licença-paternidade.

Planeje check-ins regulares com o escritório
Embora seja absolutamente aceitável que você fique indisponível por grande parte do dia de trabalho enquanto estiver de licença (especialmente se você não estiver sendo pago), você ainda precisará ter algum contato com o escritório. Quando você está disponível durante períodos de tempo específicos, isso dá a todos no escritório uma sensação de conforto de que, se tiverem uma pergunta para você, poderão respondê-la.

A chave é determinar com antecedência como e quando você entrará em contato com o escritório. Por exemplo, uma teleconferência uma vez por semana pode ser tudo o que sua equipe no trabalho precisa. Ou talvez você se sinta mais confortável com mensagens de texto ou e-mail. O importante é que você estabeleça como e quando você pode ser alcançado com antecedência. Então, se não estiver funcionando da maneira que você imaginou, certifique-se de se comunicar com seus colegas de trabalho e ajustar seu plano um pouco.

Evite se comprometer demais
A maioria dos pais de primeira viagem ficam surpresos com o quanto está envolvido em cuidar de um bebê recém-nascido, especialmente se for o único pai em casa. Como resultado, não espere que sua licença-paternidade pareça férias, porque definitivamente não será. Além disso, você deve evitar ficar muito disponível para a equipe do escritório enquanto estiver de licença-paternidade.

O objetivo da licença de paternidade é cuidar e se relacionar com seu bebê recém-nascido (ou filho adotivo). Você não pode fazer isso se estiver sempre verificando seu e-mail, atendendo chamadas e respondendo a mensagens de texto. Tente não se comprometer com muita interação no escritório até saber como é ser pai para você.

Além disso, você não tem como saber agora que tipo de situações especiais você pode ter com seu bebê. Por exemplo, você pode ter um bebê com cólica que o mantém acordado a noite toda. Como resultado, você estará recuperando o sono durante o dia, quando o bebê estiver descansando. A última coisa que você precisa é agendar uma teleconferência ao meio-dia todos os dias de licença-paternidade.

Uma palavra de Verywell
A preparação para uma licença familiar pode ser muito estressante, especialmente para os pais que precisam lidar com estereótipos e pressões para trabalhar apesar de um novo bebê em casa. Mas com comunicação consistente e planejamento cuidadoso, você pode montar um plano de licença-paternidade que não apenas atenda às suas necessidades, mas também satisfaça seu empregador, fornecendo um plano claro sobre como as coisas serão tratadas em sua ausência.

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