• Babyer
• Familiedannelse
• Barn
• Generelt foreldreskap
• Nyfødte
• Tenåringer
• Småbarn
• Graviditet

Slik er fedrekvote utenfor USA

Hvis du er en jobbende mor i Amerika, har du nok lært at fedrekvote i dette landet i stor grad suger. Det er ingen federale lover som krever at arbeidsgivere tilby nye foreldre betalt permisjon, noe som betyr at mange ansatte må ofre en lønnskontrakt for å tilbringe betraktelig tid med sitt nye barn før de går tilbake til jobb.

[RELATERT: «Hvilken fedrekvote har jeg rett til?»]

I tillegg sier mange mødre at de føler «jobbende-mor-skyld» ved å ta permisjon, og bekymrer seg for at når de faktisk går tilbake til kontoret sitt, vil de bli «mamma-sporet» eller bedømmes annerledes.

[RELATERT: «Å komme over skyldfølelsen»]

Det er ikke sånn overalt, likevel. Vi har snakket med kvinner over hele verden for å få en følelse av hvordan deres fedrekvote-opplevelser sammenligner med det vi har hørt fra venner i USA.

Her er hva vi lærte:

Norge

Cecilie L., som kommer fra Norge og har to barn, forteller oss at «Norge er en pionér på dette feltet, og det forbløffer meg at USA er så bakover når det gjelder kvinners menneskerettigheter på arbeidsplassen og fedrekvote. I Norge forventes det at kvinner går tilbake til jobb etter fedrekvote – derfor er det facilitert av staten for at kvinner kan gå tilbake til jobb uten problemer.»

Om bare USA kunne vært like praktisk!

«[I Norge] får vi 100% lønn i 40 uker fedrekvote og 80% i 52 uker. Fedre må ta sine 12 ukers fedrekvote, eller tapene foreldrene denne muligheten. De fleste fedre tar det,» sier Cecilie. «Det er også spesielle tilbud, regler og muligheter for enslige kvinner med barn. Altså: kvinner må gå tilbake til arbeidslivet, siden vi trenger alle for at et land skal fungere!»

[RELATERT: «5 grunner til at nye fedre trenger fedrekvote»]

Hvordan får de det til i Norge? Barnehage er tilgjengelig for alle barn fra 9 måneder, selv om de fleste starter når de er ett år gammelt. «Barnehager [i Norge] har alle statlig tilsyn og må følge den samme profesjonelle læreplanen,» sier Cecilie. «Allt personell må være spesielt utdannede pedagoger. Vi tror på at å sette barna våre i barnehage vil gjøre dem til gode borgere og forberede dem på livet og skolen. Det er et underlig sted for barn – de alle elsker det! Alle barnehager er åpne fra 07:30 – 17:30. Barn kan være der i opptil 8 timer.»

Cecilie peker også på at for å bedre inkludere fedre i omsorgen om barnene, bruker de ofte begrepet «familiepolitikk» heller enn «kvinnepolitikk». «Dette fungerer virkelig bra her,» sier hun.

Storbritannia

Storbritannia har en «Statutory Maternity Leave»-politikk som tillater kvalifiserte ansatte å ta 52 ukers fedrekvote; forventende mødre kan starte permisjonen 11 uker før termin. Ansatte er pålagt å ta minst to uker fri etter fødselen.

[RELATERT: «6 måter bedrifter får ansatte til å føle seg omsorg om»]

Nancy C., som fikk begge sønnene sine i London mens hun jobbet for Financial Times, forteller oss: «Jeg var takknemlig overfor arbeidsgiveren min og Storbritannia for å gi meg tid til å være hjemme med guttene. Det ville vært utrolig vanskelig å klare jobb hadde jeg måttet gå tilbake etter 8 eller 12 uker permisjon, som er standarden i USA. Jeg er i åre av så mange av mine amerikanske venner som måtte gjøre det; det er en fysisk, emosjonell og altomfattende arbeidsintensiv tid for foreldre under det første året av barnets liv.

«Hvis ikke annet, hos Financial Times og blant mine jevnaldrende, var det normen å ta et visst antall måneder,» sier hun. «Jeg følte meg ikke bedømt på en eller annen måte.»

Storbritannia har også «Statutory Maternity Pay», som tilbyr kvalifiserte ansatte et visst beløp i betaling i opptil 39 uker. Nancy sier at noen selskaper, som Pearson (som eide Financial Times mens hun jobbet og fikk barn der), prøver å forbedre det grunnleggende som staten tilbyr.

«For eksempel,» sier hun, «med min eldste sønn fikk jeg full lønn i 20 uker, så Statutory Maternity Pay i 19 uker, så var det ubetalt de siste 13 ukene. De tilbød også opptil 10 Keeping In Touch-dager, som du kunne bruke under den siste delen av permisjonen – i bunn og grunn en måte å møte kolleger/ledere og få oppdatert på hva som skjedde, og disse dagene var betalt. Videre, ferie akkumulerte mens jeg var på permisjon, så jeg kunne redusere antall ubetalte dager ved å bruke ferietid.»

Hun legger til at hun ikke er sikker på hva normen er i Storbritannia når det gjelder hvor mange kvinner som velger å ta et helt år fri vs. ikke; kvinner som kommer tilbake etter 6 måneder tilbyr samme jobb, mens etter 6 måneder bør de tilbys en sammenlignbar jobb, ifikke nødvendigvis den samme de hadde.

«Jeg kan ikke generalisere hvordan alle kvinner tar beslutningen om hvor mye permisjon de tar,» sier Nancy, «men måten min mann og jeg tenkte på det var i økonomiske termer – kan vi rådne å være uten en full, andre lønn i omtrent 6 måneder? Å ta tid til å være med dem som spedbarn var noe vi begge ville at jeg skulle gjøre – det var om vi kunne det økonomisk. Vi bestemte oss for at vi kunne.»

Da Nancy gikk tilbake til jobb, kom hun tilbake 4 dager i uken i en periode før hun gikk tilbake til 5 dager i uken. Hun sier dette er ikke uvanlig.

Hong Kong

Tracy Y., som er fra Amerika men jobbet i Hong Kong da hun fikk barn, forteller oss at i Hong Kong er kvinner pålagt å slutte å jobbe og starte fedrekvote to uker før termin. De fleste bedrifter tilbyr ti ukers fedrekvote.

«For de mødrene som føder to uker etter estimert termin, resulterer dette i en forkortet fedrekvote. Tradisjon i kinesisk og kantonesisk kultur er å 'sitte måneden' etter fødsel, holde seg inne, spise visse matvarer, og genese privat – og en lignelse av tradisjonen holder,» sier hun. «Mannen min og jeg overrasket mange lokale ved å gå på tur med vår to uker gamle.»

Tracy legger til at det er en sterk støtte- og tjenesteøkonomi i Hong Kong til melodi av rimelige innbo-hjelpere og leiligheter med hjelpekvarterer ved siden av kjøkkenet. «Hjelperstrukturen tillater at lokale mødre er en del av arbeidsstyrken og går tilbake til jobb, mens barna deres passe på, vasken er gjort, og middagen er lagd,» forklarer Tracy.

Hun legger til: «Lokale mødre i Hong Kong har en sterk preferanse for erstatningsmelk. Som amerikansk ekspat besøkte jeg ofte luksushotell-toaletter i sentralt Hong Kong for å amme barnet mitt.»

Australia

Melita L., som jobbet på en relativt liten privat bedrift i Sydney da hun fikk barn, forteller oss at fedrekvote-opplevelsen hennes i Australia var ganske positiv i det store hele tatt, men at det var vanskelig økonomisk. Hun legger til at kvinners opplevelser avhenger av organisasjonen de jobber for og deres stilling i den organisasjonen.

Melita tok fedrekvote første gang for 15 år siden og så igjen for 12 år siden. «Det var ingen mulighet for meg på den tid annet enn å ta ubetalt permisjon med organisasjonen jeg jobbet for. Det var ingen betalt fedrekvote-alternativ eller fordel tilbydd på den tiden. Så det var ganske vanskelig økonomisk, siden vi måtte leve av min manns lønn,» forteller hun oss.

«Det var ikke press på meg for å gå tilbake til jobb tidlig; arbeidsgiveren min støtte meg fullt ut i å ta 12 måneder fri (maksimalt beløp du kan ta i Australia). Nå er det alternativer for 6 måneder med halvlønn, eller mindre. Vi har også noe fedrekvote i våre permisjonsordninger som vi får utenfor vår normale årlige 4 ukers ferie.»

Melita forteller oss også at barnehage i Australia er utrolig dyr. «Da jeg fikk mitt andre barn og gikk på en ny 12 måneders ubetalt fedrekvote, tok jeg datteren min ut av barnehagen. Det er også vanskelig å gå tilbake til deltidsjobb hvis du trenger barnehage, siden kostnadene for barnehage nesten spiser opp all lønnen din, så det er en virkelig balanseakt og hvordan folk håndterer det avhenger virkelig av gjeldssituasjonen deres på den tiden, og hvor mye de tjener.»

Frankrike

Ingrid P. jobber på en e-turisme-bedrift og forteller oss at fedrekvote i Frankrike er vel akseptert og organisert, spesielt hvis du jobber i et stort selskap. Kvinner kan ta 4 måneder fri uten lønnskutt. Hun forklarer at generelt går kvinner fra jobb 6 uker før termin og forventes å returnere 10 uker etter at barnet er født. «Vilkårene er de samme i alle kontorjobber og for kvinner som jobber i butikker. Men det kan være annerledes i noen spesifikke bransjer / økonomiske felt.»

[RELATERT: «En dag i livet til franske mødre: Har bebisene deres virkelig det bedre?»]

Hun legger til at selv om 4 måneder er en grunnleggende regel, hvis svangerskapet ditt er uansett litt komplisert, kan legen din gi deg en to-ukers «bonus». Dette kalles en «congé pathologique», sier Ingrid, og det tillater deg å beholde lønnen din i to ekstra uker. Hvis du trenger mer tid på grunn av helseproblemer, sier hun det behandles som en «klassisk 'congé maladie'», for hvilken du har de samme rettighetene som enhver som er syk.

«Hvis du vil tilbringe mer tid med barnet ditt, kan du legge til noe av ferietiden din – som du fortsetter å tjene mens du er på permisjon – på slutten av permisjonen din. Noen kvinner forhandler 1 måned 'congé maladie' med legen sin fordi de er for utslitt til å gå tilbake til jobb,» sier hun.

Kvinner har lov til å ta ekstra ubetalt permisjon i 6-måneders perioder som de offisielt fornyer med arbeidsgiveren. De kan også forhandle om deltids- eller fleksible tidsplaner når de returnerer til jobb. «Det er ikke sjelden å se mødre gå tilbake til jobb bare 4 dager i uken,» sier Ingrid.

[RELATERT: «Går du tilbake til jobb? Bestem om deltid eller fulltid er riktig for deg»]

Ingrid, som er i tidlige 30-årene, sier at da foreldrene hennes fikk barn, var det vanlig for kvinner i Frankrike å bli hjemme i flere år etter fedrekvote. «Jeg tror situasjonen var omvendt (hvis ikke i store byer) de siste årene, og det ble sett på som å være en moderne mor å gå tilbake til jobb SÅ RASKT MULIG etter fedrekvote,» forklarer Ingrid. «Men jeg føler presset har redusert, og du har virkelig et valg; det handler om deg og hva du vil – så lenge selskapet ditt er OK med det, selvfølgelig.»

Hun presiserer at selskaper ikke kan tvinge kvinner én vei eller den andre, «men jeg høres fortsatt av og til at kvinner frykter for jobben sin ved å være borte for lenge. Betyr at [selv om] de fortsatt vil ha en jobb når de kommer tilbake, [frykter de] å miste teamet sitt og ansvaret.»

Hun sier hun personlig hadde en positiv opplevelse delvis fordi hun har en flink sjef som gjorde det enkelt. Ingrid ble oppfordret til å redusere tiden på kontoret for å unngå utmattelse, og hun tok i alt seks måneder fri.

Denne artikkelen ble opprinnelig publisert på Fairygodboss.

Vår misjon på Fairygodboss er å hjelpe deg med å skape den beste karrieren for livet ditt. Vi har hjulpet over en million kvinner med å gjøre dette ved å samle inn vanskelig å spørre om informasjon om jobb-fleksibilitet, lønn, arbeidslivsbalanse, fedrekvote-politikk, og om kvinner fremmes rettferdig i deres selskaper og avdelinger. Kom og se våre gratis jobbanmeldelser og karriereråd!