Kinderopvang Ondersteuning: Overheids Subsidies

Veel gezinnen worstelen met betaalbare kinderopvang. Volgens een 2006 studie van Runzheimer International bedroegen gemiddelde voltijdskosten voor één kind $611 per maand. In sommige steden loopt dit op tot $1.400 per maand, en gezinnen met baby's of meerdere kinderen betalen nog meer. Subsidies en beurzen maken kinderopvang betaalbaar voor gezinnen die aan inkomenseisen voldoen. Minder bekende opties bestaan voor gezinnen die niet kwalificeren voor traditionele subsidieprogramma's.

Federale Kinderopvang en Ontwikkeling Subsidies

Federal Childcare and Development Grants zijn beschikbaar voor gezinnen die aan specifieke inkomensrichtlijnen voldoen. De subsidies worden beheerd door staat- en countyagentschappen; in aanmerking komendheid kan per staat verschillen. Meeste staten vereisen dat ouders werken, werk zoeken of in een opleiding zitten. Subsidies worden gefinancierd door federale, staats- en countygelden en ouderbijdragen. Subsidies kunnen gebruikt worden voor gelicentieerde thuisopvang en kinderopvangcentra.

Head Start

Head Start biedt uitgebreide diensten aan kinderen van 0-5 jaar uit economisch benadeelde gezinnen. Kinderen in pleegzorg, dakloze kinderen of uit gezinnen met openbare bijstand kwalificeren automatisch. Minimaal 10% van Head Start kinderen hebben inkomen boven de armoedegrens. Head Start biedt ook diensten voor kinderen met speciale behoeften. Focus op vroege geletterdheid, rekenen, sociale vaardigheden voor latere scholingsucces.

Stamzorg Programma's

Tribal care programs zijn beschikbaar in alle vijftig staten. Voor in aanmerking komendheid: stammen moeten federaal erkend zijn en minimaal 50 kinderen onder 13 jaar hebben. Als stammen niet voldoen, kunnen ze kwalificeren door samen te gaan met andere kwalificerende stammen.

Privé Beurzen

Meeste kleuterscholen en kinderopvangen bieden beurzen of glijdende schalen. Solliciteer vroeg – beurzen zijn beperkt. Sommige kwijtschelden inschrijfgeld of geven korting bij meerdere kinderen. Laat de directeur weten dat betaalmoeilijk is. Sommige scholen kwijtschelden één of twee betalingen.

Creatief Worden

Andrea Sisbarro van Boulder Journey School in Boulder, Colorado gelooft in ruilhandel. "In ruil voor hulp met lesgeld, kregen we vrijwilligersuren, lesmateriaal, zelfs een nieuwe houten vloer toen onze school gerenoveerd werd." Terwijl scholen bedrijven zijn, zijn meeste directie mededogen met worstelende gezinnen.