• Babák
• Családalapítás
• Gyermekek
• Általános szülői tudnivalók
• Újszülöttek
• Tinédzserek
• Kisgyermekek
• Terhesség

8 tipp a magas részvétellel rendelkező szülők kezeléséhez

Az egyik legnehezebb kihívás, amivel a nánik vagy a babysitterek szembesülnek, a magas részvétellel rendelkező szülők kapcsolatának kezelése. Egy magas részvétellel rendelkező szülő az, aki folyamatosan ellenőrzi, mit csinálsz a gyerekkel, lejátszást kér a napról, vagy akár korlátozza azokat a tevékenységeket, amikben részt vehetsz. Mások fizikai jelenlétben is gyakrabban vannak, vagy akkor is aktívan szülnek, ha te vagy az órában.

A magas részvétellel rendelkező szülők viselkedése megalázozóan határozhat a náninra vagy babysitterre, sőt, megnehezítheti a dolgodat. Mindkét fél számára frusztráló lehet, és néhány gondozó akár úgy érezheti, hogy fel kell mondania. De nem muszáj ehhez jutni. Itt nánik és szakértők lebontják a magas részvétellel rendelkező szülők viselkedését, és tanácsokat adnak a velük való munkavégzéshez.

1. Értsd meg, miért vannak magas részvétellel rendelkező szülők

Az aggódás természetes a szülőségben. A szülők aggódnak a baba fejlődésén, a kisgyerek ennyi evésén, az iskolás gyerek barátkozásán. De egyes szülőknek nehezebb kezelniük ezeket az aggódásokat, és némelyik úgy érezheti, hogy ha minden részében részt vesz a gyerek életében – még a nániba vagy babysitterbe vétele után is –, ez segít kezelni az érzelmeiket.

Elaine Taylor-Klaus, koaktív edző, szakmai hitelesített edző és az Impact Parents alapítója, ami viselkedésmenedzsment képzéseket kínál szülőknek és pedagógusnak, elmagyarázza: „A szülők sok okból küzdenek a loszulással, és a legtöbbük visszavezet a félelemhez. Az emberek kontrollálása egy módja a félelem kezelésének… legyen az azért, mert bizonyos szülőként kell lenniük, vagy mert valamilyen külső elvárásoknak felelnek meg.”

Sajnos a szülők félelmei akadályozhatják a legjobb gondoskodás nyújtását. De a szülői viselkedéssel való megküzdenés frusztráló lehet, ne feledd, hogy sok szülő nem is tudja, mit csinál – mondja Taylor-Klaus. A kontrolláló szülők általában csak a legjobb akarják a gyereküknek, de nehezen bíznak abban, hogy valaki más is azt akarja.

2. Értsd meg és fogadd el a félelmeiket

A legjobb módszerek az egyik a magas részvétellel rendelkező szülő kezelésére? Tedd magad a helyébe – mondja Rebecca Webb, gyermekfelügyelet szolgáltató Tucker, Georgiából.

„Függetlenül attól, kik a szülők voltak, vagy milyen 'vibe'-ot kaptam tőlük, mindig tudatniukük, hogy ott vagyok a gyerekek gondoskodására a képességeimnek megfelelően, és értem, milyen nagy dolog, hogy bizalmaznak bennem a gyerekükkel” – mondja Webb. „Ez azonnal megnyugtatja őket, és hallatottnak érzik magukat.”

Értsd meg, mennyire ijesztő lehet, ha valaki más gondoskodik a gyerekükről, és emlékeztesd meg őket, hogy mindketten a gyerekük jólétéért dolgoztok. Ezt teheted a kapcsolat kezdetén (például a munkahelyi interjú során) és újra a pozíció kezdeti hetein. Egy egyszerű, „Imádom a(z) [gyerek neve] gondoskodását – olyan öröm!” elolvasztja bármely anya vagy apa szívét, és megnyugtatja őket, amikor a gyereket a gondoskodásodba adják.

3. A kommunikáció a kulcs

Az őszinte kommunikáció minden gondoskodó-munkáltató kapcsolatban létfontosságú, de még igazabb, ha egy olyan szülővel dolgozol, aki magas részvételt kíván.

Ashley Allen, nánik és tanár Longmont, Coloradóból, elmagyarázza a folyamata a magas részvétellel rendelkező szülökkel való kommunikációnak: „Elsődlegesen próbálom nem venni személyesen. Inkább emlékeztetem magam, hogy a legértékesebb dolgukat gondozom.”

Amikor új családdal kezd, vagy magas részvétellel rendelkező szülői kapcsolatot kezel, Allen trükkje, hogy „megölte őket kedvességgel”. Tér ad egy szülő aggodalmainak, betartja az összes szabályukat, és annyira kommunikál velük, amennyire csak szükségük van a kezdetben – függetlenül attól, hogy mennyire igényesnek tűnnek. „Amidőn felépül a kapcsolat a szülökkel, és látják, hogy a gyerekük imádja a veled töltött időt, nyitottabbak lesznek az ötletekre később” – mondja Allen.

Hozzáteszi, hogy a nánik és babysitterek bár „hallgassák meg a szülők gondolatait, ötleteit és aggodalmait tisztelettel,” mindig bízzanak a szakmai ítélőképességükben.

„Valószínűleg már sok gyerekkel dolgoztál, különböző korokban és helyzetekben, ami sok eszközt ad!” – mondja Allen. „Ne félj megosztani a múltbeli tapasztalataidat, és ami működött (vagy nem működött) előzőleg.”

Utána hagyd a szülőkön, hogy döntenek az információval.

4. Tartsd mindenkien a képben

Gondolkodj azon módokon, amikkel megbizonyíthatod a munkáltatódnak, hogy minden rendben van a nap folyamán – mielőtt belekötnek. Küldj néhány szms frissítést a gyerekekről a nap folyamán, vezetj naplót, tarts mini találkozókat a nap végén, mielőtt elmennél, vagy használd az 몇몇 népszerű gondoskodó appokat a kapcsolat fenntartásához.

„Mindig vezetek napló a napról, függetlenül a gyerekek kortól” – mondja Christa Doyle, óvodavezető és igazgató Jackson Hole, Wyoming-ben. „Néhány szülő azt akarja tudni, mikor ment a gyerek a mosdóba és mennyit evett, mások csak azt, mit csináltunk a nap folyamán.”

Amit a szülők tudni akarnak alapján, Doyle megpróbálja a lehető legtöbb információt naplózni. Így a szülők érezik, hogy részei a gyerekük napjának – elmagyarázza.

A szülők ezen részletekről történő frissítésének egyszerű cselekménye biztonságérzetet ad nekik, és mutatja, hogy aktív szerepet vállalsz a kapcsolat fenntartásában.

5. Alakítsd át magad a szülők kéréseihez

Ha tapasztalt nánik vagy, van a saját gondoskodási stílusod. Lehet, hogy kicsit a szabályok ragaszkodója vagy, vagy a magas energia szintű játék szeretője. Bármilyen is legyen, nehéz lehet alkalmazkodni azokhoz a családokhoz, akik magas részvétellel rendelkeznek, mert a szülői stílusuk vagy elvárásaik eltérhetnek a tiedektől. Ilyenkor kísértetésre veheted, hogy javasolj változtatásokat, ami tükrözi a stílusodat.

Dr. Sherrie Campbell, engedélyezett pszichológus Orange County, Kaliforniában, nem hiszi, ez a legmudább megközelítés. „A lehető legjobban a nániknak meg kellene próbálniuk, hogy a lehető legközelebb maradjanak a szülő igényeihez és kéréseihez” – mondja. „Ha követed a szabályokat, csökkentheti a szülő szorongását. Ez segít elnyugtatni és csökkenteni a kontroll igényét.”

Rachelle Gershkovich, a Denver-alapú nánik ügynökség, a Maternal Instincts tulajdonosa, más módon fogja fel: „Mindig tiszteld a szülőket a szülői utukon. Ők is tanulnak, ahogy haladnak.”

Hozzáteszi, hogy „támogathatod a szülőket erőforrásokkal és oktatással azon területen, ahol küzdnek,” de mindig legyél türelemmel.

6. Vitassátok meg, ki „birtoklja a napot”

Lydia Brown, volt nánik és a Chicago Collegiate Nannies tulajdonosa, olyan gyerekeket gondozott, akiknek az anyja otthonról dolgozott. Ahelyett, hogy az iroda-ban dolgozott volna, az anya „a konyhában, a legforgalmasabb részben az otthonnak állította be az irodáját” – mondja Brown. Míg dolgozott, beszélt a gyerekekkel, és részt vett a körülöttük zajló tevékenységekben.

„Nem volt minden rossz” – mondja Brown, aki tudta, az anya csak érezni akarta, hogy része a gyerekek napjának. „De eljutott abba a pontba, ahol a gyerekek 'bevásárolni' kezdtek a válaszokért nekem és az anyjuk között.”

Ha Brown nemet mondott a süti vacsora előtt, például, elmentek az anyjához, aki igent mondott. Ez zavaros gyerekeket és frusztrált nánit eredményezett. Egy este, miután lefektette a gyerekeket, Brown egyenes beszédet tartott a főnökével.

„Te akarod birtoklani a napot, vagy én?” – kérdezte.

„Mit értesz?” – kérdezte az anya.

„Azt értem, hogy te akarod-e lenni, aki minden nap vezérel, vagy engem?” – válaszolta Allen. „Bármelyik is 괜찮, de ugyanazon az oldalon kell lennünk, hogy a gyerekek tudják, mit várjanak.”

A kulcs itt az, hogy Brown nem támadta az anyát, és nem adott ultimátumot: egyszerűen megkérdezte, mit akar a nánitól – és a gyerekeket tette első helyre, mikor ezt tette. Az anya határozottan azt mondta, hogy Brown „birtoklja a napot”, és mindketten jobban megértve a szerepeiket hagyta a beszélgetést. Utána az anya még mindig a konyhában dolgozott, de tisztázódott, ki a főnök. Amikor a gyerekek utána „bevásároltak” válaszokért, az anya azt mondta: „Lydia a főnök.” És ennyi volt.

7. Derítsd ki, mit akarnak valójában a szülők

Hányszor jelentkeztél állásra, hogy kiderüljön, a szülők többet vagy kevesebbet akarnak, mint vártad?

Bár időbe telik, megismerni a szülők igényeinek árnyalatait, Brown elmagyarázza, van néhány kérdés, amit feltehetsz, hogy biztosítsd, ismered a szerepet, amit az otthonban betöltenél:

• Akarod, hogy én tervezzem a tevékenységeket, étkezéseket stb. – vagy te akarod ezeket tenni?
• Milyen kommunikációt preferálsz a nap folyamán – gyakori ellenőrzések, napi összefoglaló, stb.?
• Otthonról dolgozol vagy otthon maradsz? Ha igen, hogyan akarjuk kezelni az időket, amikor mindketten a gyerekkel interakcióban vagyunk?

Használd az interjú időt, sőt, egy próbidőt is, hogy kiderítsd, a család megfelelő-e neked.

8. Tudd, mikor kell elengedni

Néha mindent megteszel egy egészséges kapcsolat építésére a munkáltatóddal, és egyszerűen nem megy. Mielőtt új munkát keresel, nézd át a cselekvéseidet, és őszintén értékeld, hogy mindent megvettél-e. Ha úgy érzed, igen, van több módja is a (tiszteletteljes) elbúcsúzásnak. Miután bejelentetted a felmondást, elkezdhetsz keresni egy új pozíciót egy olyan családdal, ami jobban illeszkedik a szakmai stílusodhoz és céljaidhoz.