A Szendvics Generáció Megoldása: Napközi Gondoskodás Gyerekeknek és Időseknek
Hajnal 6. Az ébresztő megszólal, és te felkészülsz magad, a 2 éves gyereked és a 70 éves anyád napjára. Egy hektikus reggeli, egy szörnyű öltözgetés és felszerelés után sikerült mindhárman bejutni az autóbahoz, és leadni a napközi gondoskodásba, mielőtt sietsz a munkába, csak hogy este ugyanezt az egész ritmust megismételd.
Fáradt és stresszes vagy. Az 10–16 millió amerikai közül egy vagy, akik a Szendvics Generációba esnek.
Mivel a baby boom generáció öregszik, és a következő generáció a 30-as éveik végére halmozza a családalapítást, egyre több újszülött szülő találja magát a munka nyomása és a kisgyerekek sekä az öregedő szülők gondoskodása (és költségei) között szorítva.
De a napközi gondoskodási létesítményekben tapasztalható növekvő trend enyhítheti ezt a stresszt, miközben javítja a gyermekek és az idősebb felnőttek napközi gondoskodás minőségét is: a generációk közötti napközi gondoskodás. Ezek a létesítmények egy központban egyesítik a felnőtt gondoskodási programokat és a gyermekfelügyeleti programokat, gyakran kombinálva a tevékenységeket mindkét klienscsoport számára a nap folyamán. Ezeket az innovatív programokat növekvő számban indítják. 2005 decemberében a „Los Angeles Times” azt jelentette, hogy több mint 500 generációk közötti napközi gondoskodási létesítmény nyílt az országban, duplán annyi, mint 10 évvel ezelőtt.
A generációk közötti gondoskodás nemcsak kényelmes opció azoknak, akiknek mind a szülő, mind a gyerek gondoskodása a dolguk, valójában egyedi előnyöket biztosít, amik a hagyományos napközi gondoskodásban nem elérhetők.
Előnyök az idősekre nézve
A Generations United, a washingtoni, a generációk közötti gondoskodásért törekvő érdekképviseleti csoport, 2007 júliusában jelentette, hogy a ilyen programokban részt vevő felnőtteknek fokozott szocializációs lehetőségeik vannak, és nagyobb a közösségi bevonódásuk érzete. Jobb az érzelmi és mentális egészségük, valamint a fizikai egészségük is, mint a hagyományos napközi gondoskodási létesítményekben élő counterparts-jüknek. Julianne Joerres, a Milwaukee-i, Wisconsinban lévő St. Ann Felnőtt és Gyermek Napközi Gondoskodási Központ marketing társalkatmazója részletezte a trendet. Azt mondta, ha a felnőtt kliensek mentorként és tanítóként szolgálnak a gyerekeknek, az „célérzetet és méltóságot ad az életükhöz.”
Előnyök a gyerekekre nézve
A gyerekek is enormen profitálnak a pozitív interakcióból az idősebb felnőttekkel. Ugyanabban a 2007-es júliusbeli generációk közötti gondoskodásról szóló tanulmányban a Generations United azt jegyezte meg, hogy a generációk közötti programokban részt vevő gyerekeknek javult a tanulmányi teljesítményük, pozitívabb a hozzáállásuk az öregedéshez, és szociálisan és személyileg érettebbek, mint a társaik.
Judy Hamilton az One Generation generációk közötti napközi gondoskodási létesítmény Van Nuys, Kalifornia felső program igazgatója. Ő is beszél a gyerekeinek sok előnyéről az interakcióval az „omszédakkal”, azaz az idősebb kliensekkel. A gyerekek kapnak több egy-a-egy figyelmet. A kisgyerekek élvezik, hogy az omszédak közül az egyik a lábukra ülteti őket, és elolvas nekik egy könyvet az alvás előtt. A 2 éves gyerekek is kapnak omszéd ebédtársakat, akik segítenek és beszélgetnek az étkezés közben. Az idősebb kliensek segítenek a csecsemőszobában is, egyénileg fogva és ringatva a babákat – egy sietetlen idő, ami a hagyományos gyermekfelügyeleti létesítményekben ritka. Valójában, mikor a saját fia egy héten a téli szünetben került a központba, azt mondta neki: „Bármennyire szeretnék, ha az iskolaomban is lennének omszédak!”
Hamilton több Virginia Tech és Penn State-ből származó tanulmányra is hivatkozik, amelyek azt találták, hogy a generációk közötti programokban részt vevő gyerekeknek erősebb a késleltetett elégedésre való képességük, csökkent a előítélet az idősekkel szemben, és nagyobb az érzékenység a fogyatékkal élő emberek iránt.
Biztonsági Aggodalmak
Mint bármely napközi gondoskodási programban, a gyerekek és az idősök egészségével kapcsolatos biztonsági aggodalmakat kell kezelni. Hamilton több mítosra is hívja fel a figyelmet, amit sokan hisznek a generációk közötti programokról, és ami kifejezi néhány aggodalmat. Először is, sokan kérdezik tőle, hogy a betegek gyerekek veszélyeztetik-e az idősebb kliensek egészségét. „Mint minden napközi gondoskodásban, az egészségügyi szabályzat érvényesül” – veti szembe. Ha egy gyerek vagy idősebb kliens beteg, nem szabad, hogy részt vegyen, és nem kerülnek kapcsolatba egymással. Továbbá, minden reggel „jóléti ellenőrzés” van, ahol minden gyereket megvizsgaznak, hogy valóban egészséges-e. Ha forró vagy üvegesszeműnek tűnnek, mérik a hőmérsékletüket, és a betegek várakozási szobájába küldik, amíg a szülők el nem jönnek utánuk.
Továbbá, a szülők gyakran aggódnak, hogyan fognak reagálni a gyerekeik, ha az egyik idősebb kliens meghal. Azonban több mint 10 évnyi munkában a generációk közötti gondoskodásban Hamilton sosem volt olyan eset, hogy egy idősebb kliens meghalt volna – bár szülők vagy gyerekek hirtelen elhunytak. A generációk közötti gondoskodás nem hospice, és az idősebb kliensek általában nem a halál közelében vannak. Inkább csak nem maradhatnak egyedül különböző okokból, beleértve az Alzheimer-t vagy a fizikai fogyatékosságot, vagy szociális okokból nem akarják az napot egyedül tölteni. Például az omszédak, akik a csecsemőszobában dolgoznak, a legmagasabban funkcionáló idősebb kliensek. Sokan nem orvosi vagy terapiás okokból, hanem szociális okokból járnak a napközi programra, mert más emberekkel a közösségben tölteni az napot. Emellett, egyszerre csak két-három omszéd megy a csecsemőszobába, egy segéd kíséretében. A csecsemőszobában mindig jelen lévő két tanárral ez egy-az-egyhez arányú munkavállaló-omszéd/csecsemő pár arányt ad.
A szülők gyakran kérdezik, milyen háttérelőző ellenőrzéseket végeznek az idősebb klienseken. Hamilton enyhíti ezeket a félelmeket azzal, hogy bármelyik ponton a gyerekek nem maradnak egyedül egy másik klienssel. Minden kliens, idősebb vagy sem, folyamatos felügyelet alatt áll a képzett, szakmai személyzettől, akik átmentek a korai gyermekkori és geriatriai képzesen, valamint háttérelőző ellenőrzésen. A magas képzettségű személyzet biztosítja, hogy mind az omszéd, mind a gyerekek biztonságos, egészséges és kölcsönösen előnyös módon interakcióba lépjenek.
Legjobb Gyakorlatok
Ugyanakkor nem minden generációk közötti program egyenlő. Sonia Miner Salari, az Utah Egyetem szociológia profeszora, megjegyezi, hogy van veszélye az idősebb felnőttek infatilizálásának, ha a generációk közötti programok nem megfelelően strukturáltak. Ahogy 2002-es dolgozatában konkludált: „[A felnőtt] klienseknek mentori szerepet, felnőtt státuszt és autonomiát kell biztosítani, és a két generációt nem szabad egyenlő státusúként kezelni.”
Bármely generációk közötti program értékelésekor tanácsozza, hogy legyen részvételi választási lehetőség a felnőtteknek, hogy a gyerekek és felnőttnek külön terepük legyen a visszavonulásra a nap során, és hogy a felnőtteket tiszteletben kell tartani, és fel kell használni a tapasztalatuk és bölcsességüket.
Az One Generation programozása példázza ezeket a legjobb gyakorlatokat. A létesítmény külön, de összeköttetett épületeket foglal magában a gyermekfelügyeleti és felnőtt nappali gondoskodási szolgáltatásokhoz. A részvételt választó felnőtteknek heti több alkalom is megvan a gyerekekkel való interakcióra. Minden tevékenységben a felnőtt egy gyerekkel van párba állítva mentorként és tanítóként. A legnépszerűbb programok közé tartoznak a főzési órák, a természetséták, a zene és mozgás órák.
A St Ann Központ is demonstrál néhány innovatív módot a fejlődéshez megfelelő generációk közötti tevékenységek programozására. A legnépszerűbb tevékenységeik közé tartoznak a zeneoterápia és a vízi sportok. Van egy „rock-a-bye baby” programjuk, valamint főzési, kertészeti és faipari órák, ahol az idősebb kliensek megosztják tapasztalatukat és bölcsességüket a gyerekek irányításához és gondozásához. A központ generációk közötti programjai olyan nagy sikert arattak, hogy létrehoztak egy legjobb gyakorlati kézikönyvet más létesítmények számára, amelyek hasonló programot akarnak fejleszteni.
Az előnyök az emberek számára a „Szendvics Generációban” óriások. Az egyszerűség, hogy egy létesítmény minőségi napközi gondoskodást nyújt mind a szülő, mind a gyerek számára, csökkenti a stresszt és az időgazdálkodási problémákat. Csökkenti a pénzügyi stresszt is, mivel sok generációk közötti gondoskodási létesítmény kedvezményt ad a családtagoknak. Talán még fontosabb: a generációk közötti gondoskodás lehetőséget ad a nagyszülő és az unoka gyakrabban interakcióba lépni, és kölcsönösen profitálni egy szorosabb személyes kapcsolattól.
További információ a generációk közötti napközi gondoskodási létesítményekről, vagy keress egyet a te környéken a Generations United-on.
Megan Clarke egy férjet, négy gyereket és egy szabadúszó újságíró karrierjét jogozza meg Oak Park, IL-ben. A munkáit a Care.com-on, BabyZone.com-on és USCatholic.org-on lehet látni.
-
Az ukrán válság az elmúlt hetekben uralta a beszélgetéseket és a közösségi médiát, és a gyerekek és tinédzserek érezhetik a feszültséget. Legyen szó arról, hogy elég öregek ahhoz, hogy „doomscroll”-oljanak a hírekben, vagy egyszerűen csak hallották a -
Az egyik legvártabb mérföldkő a szülők számára, vitézisen, a WC-készség. Míg a folyamat kimerítő lehet (nem valószínű a szennyezett), a cél – nincs több pelenká! – elég ahhoz, hogy bármelyik anya vagy apa felgyorsítsa a folyamatot. Az ironia? Ez pon -
Egy Utah-i charter iskola tűz alatt van, mert lehetőséget adott a szülőknek, hogy a gyerekeiket kizárják a Fekete Történelem Hónap tananyagából. Micah Hirokawa, a North Ogden, Utah-i Maria Montessori Akadémia igazgatója, azt állítja, hogy a kizárási
