A szendvicsgenerációs megoldás:nappali ellátás gyerekeknek és időseknek

6 óra van. Megszólal az ébresztő, Ön pedig azzal van elfoglalva, hogy felkészítse magát, 2 éves gyermekét és 70 éves édesanyját a napra. Egy pörgős reggeli után, egy tülekedés után, hogy mindenkit felöltöztessünk és felszereljünk, sikerül mindenkit beültetni az autóba, és lerakni a napközibe, mielőtt elindulna dolgozni, hogy aztán a nap végén megismételje ugyanazt a rutint.

Fáradt és feszült vagy. Ön egyike annak a 10-16 millió amerikainak a szendvicsgenerációban.

Ahogy a baby boom generáció öregszik, és a következő nemzedék harmincas éveik végére vár a családalapítással, egyre több új szülő találja magát beszorulva a munka nyomása, valamint kisgyermekei és idősödő szülei gondozása (és költségei) közé. /P>

De a nappali ellátási intézmények növekvő tendenciája enyhítheti ezt a stresszt, még akkor is, ha javítja a gyermekek és az idősebb felnőttek nappali ellátásának minőségét:a generációk közötti nappali ellátást. Ezek a létesítmények egy központban adnak otthont a felnőttgondozási programoknak, valamint a gyermekgondozási programoknak, gyakran kombinálva a két ügyfélcsoport számára a nap folyamán végzett tevékenységeket. Ezen innovatív programok száma növekszik. 2005 decemberében a „Los Angeles Times” arról számolt be, hogy több mint 500 intergenerációs nappali intézmény nyílt meg országszerte, ami több mint kétszerese annak, mint 10 évvel korábban.

A nemzedékek közötti gondozás nemcsak a szülőt és gyermeket egyaránt gondozók számára jelent kényelmes lehetőséget, hanem olyan egyedi előnyöket is nyújt, amelyek a hagyományos nappali ellátásban nem elérhetők.

Előnyök az idősek számára

A Generations United, egy washingtoni székhelyű, intergenerációs gondozást támogató csoport 2007 júliusában arról számolt be, hogy az ilyen programokba beiratkozott felnőttek jobb szocializációs lehetőségekkel és közösségeik iránti elkötelezettséggel rendelkeznek. Jobb érzelmi és mentális egészséggel, valamint erősebb fizikai egészséggel rendelkeznek, mint a hagyományosabb nappali intézményben dolgozó társaik. Julianne Joerres, a Wisconsin állambeli Milwaukee-i St. Ann Center for Adult and Child Care Center marketing munkatársa részletesen kifejtette ezt a tendenciát. Elmondta, hogy amikor felnőtt ügyfelei mentorként és tanárként szolgáltak a gyerekeknek, „céltudatosságot nyertek, és méltóságot adtak életükhöz”.

Előnyök a gyermekek számára

A gyerekek is nagy hasznot húznak az idősebb felnőttekkel való fokozott pozitív interakcióból. Ugyanebben a 2007. júliusi, a generációk közötti gondozásról szóló tanulmányában a Generations United megjegyezte, hogy az intergenerációs programozásban részt vevő gyermekek tanulmányi teljesítménye javult, pozitívabb hozzáállásuk volt az öregedéshez, és szociálisan és személyesen is érettebbek voltak társaiknál.

Judy Hamilton a One Generation intergenerációs nappali intézmény vezető programigazgatója a kaliforniai Van Nuysben. Arról is beszél, hogy gyermekei milyen sok előnyhöz jutnak a „szomszédokkal”, vagy az idősebb ügyfelekkel való interakcióból. A gyerekek jobban odafigyelnek egymásra. A gyerkőcök szívesen ülnek az egyik szomszéd ölében, és szunyókálás előtt egy könyvet olvasnak fel nekik. A 2 évesek szomszédos ebédlőpartnereket is kapnak, akik segítséget és beszélgetést kínálnak az étkezés közben. Az idősebb kliensek a csecsemőszobában is besegítenek a csecsemők egyéni tartásában és ringatózásában – ez a zökkenőmentes idő, amelyre a hagyományos gyermekgondozási intézményekben ritkán van lehetőség. Sőt, amikor a saját fia egy hétre a központba jött a téli iskolai szünetben, azt mondta neki:„Bárcsak szomszédok lennének az iskolámban!”

Hamilton számos Virginia Tech-től és Penn State-től származó tanulmányt is idéz, amelyek szerint az intergenerációs programozásban részt vevő gyerekek erősebben képesek kezelni a késleltetett kielégülést, csökkentek az idősekkel szembeni elfogultságuk, és nagyobb érzékenységük van a fogyatékkal élőkkel szemben.

Biztonsági aggályok

Mint minden nappali gondozási programnál, itt is foglalkozni kell a gyermekek és az idősek egészségével kapcsolatos biztonsági aggályokkal. Hamilton több mítoszról is beszélt, amelyeket sokan vallanak a generációk közötti programokról, amelyek az emberek esetleges aggodalmára adnak hangot. Először is gyakran kérdezik tőle, hogy a beteg gyerekek veszélyeztetik-e az idősebb ügyfelek egészségét. „Mint minden nappali ellátásra, itt is az egészségügyi politika érvényes” – ellenkezik. Ha egy gyermek vagy idős kliens beteg, nem látogatható, és nem is érintkezik egymással. Továbbá minden reggel „wellness-ellenőrzést” tartanak, ahol minden gyermeket megvizsgálnak, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy valóban egészségesek. Ha forrónak vagy üveges szeműnek tűnnek, megmérik a hőmérsékletüket, és a betegváróba küldik őket, amíg a szüleik megérkeznek, hogy hazavigyék őket.

Ezenkívül a szülők gyakran aggódnak amiatt, hogy gyermekeik hogyan reagálnak, ha az egyik idősebb kliens meghal. Azonban a több mint 10 éves intergenerációs ellátásban végzett munka során Hamiltonnak soha nem halt meg idősebb kliense – bár a szülők vagy akár a gyerekek hirtelen elhunytak. Az intergenerációs ellátás nem hospice, és jellemzően az idősebb kliensek nincsenek közel a halálhoz. Inkább egyszerűen nem hagyhatják őket magukra különféle okok miatt, például Alzheimer-kór vagy testi fogyatékosság miatt, vagy inkább nem töltik egyedül a napot szociális okok miatt. Például a csecsemőszobában dolgozó szomszédok alkotják a legműködőképesebb idős vendégkört. Sokan gyakran nem egészségügyi vagy terápiás okokból vesznek részt a napközi programban, hanem szociális okokból, mivel szívesebben töltik a napot a közösség többi emberével. Ráadásul egyszerre csak két-három szomszéd megy be a csecsemőszobába egy segítő kíséretében. Mivel a két tanár mindig jelen van a csecsemőszobában, ez egy-egy arányt biztosít a dolgozó és a szomszéd/csecsemő pár között.

A szülők gyakran kíváncsiak arra, hogy milyen háttérvizsgálatokat végeznek az idős ügyfeleken. Hamilton eloszlatja ezeket a félelmeket azzal, hogy megjegyzi, hogy a gyerekek egyike sem marad egyedül egy másik ügyféllel. Minden ügyfelet, legyen az idős vagy más, mindig képzett, professzionális munkatársak felügyelik, akik koragyermekkori és geriátriai képzésen, valamint háttérellenőrzésen estek át. A magasan képzett személyzet biztosítja, hogy a szomszéd és a gyerekek biztonságos, egészséges és kölcsönösen előnyös módon kommunikáljanak egymással.

Bevált módszerek

Azonban nem minden generációk közötti programozás egyenlő. Sonia Miner Salari, a Utah-i Egyetem szociológiaprofesszora megjegyzi, hogy fennáll annak a veszélye, hogy az idősebb felnőtteket infantilizálják, ha a generációk közötti programok nincsenek megfelelően strukturálva. Ahogy egy 2002-es tanulmányában megállapította:„A [felnőtt] ügyfeleknek mentori szerepeket, felnőtt státuszt és autonómiát kell biztosítani, és a két generációt nem szabad egyenlő státuszként kezelni.”

Bármilyen intergenerációs program értékelésekor azt tanácsolja, ügyeljenek arra, hogy a felnőttek választhatnak-e részvételi lehetőséget, hogy a gyerekeknek és a felnőtteknek külön terük legyen, ahol elvonulhatnak a nap folyamán, és hogy a felnőtteket tisztelik és kihasználják tapasztalataik és bölcsességük miatt. .

A One Generation programozása jól példázza ezeket a bevált gyakorlatokat. Az intézményben különálló, de egymáshoz kapcsolódó épületek adnak otthont a gyermekfelügyelet és a felnőtt napközi szolgáltatások számára. Azon felnőttek számára, akik úgy döntenek, hogy részt vesznek, a hét folyamán számos lehetőség kínálkozik a gyerekekkel való interakcióra. Minden tevékenység során a felnőttet párba állítják egy gyerekkel, hogy mentorként és tanárként szolgáljanak. A népszerűbb programok közé tartozik a főzőtanfolyam, a természetjárás, valamint a zene- és mozgástanfolyam.

A St Ann's Center néhány innovatív módszert is bemutat a fejlődés szempontjából megfelelő intergenerációs tevékenységek programozására. A központ legnépszerűbb tevékenységei közé tartozik a zeneterápia és a vízi sportok. Van egy szikla-búcsúzó babaprogram, valamint főző-, kertész- és famegmunkáló órák, ahol az idősebb ügyfelek megosztják egymással tapasztalataikat és bölcsességeiket, hogy segítsenek a gyerekek irányításában és gondozásában. A központ intergenerációs programjai olyan nagy sikert értek el, hogy elkészítették a bevált gyakorlatok kézikönyvét a hasonló program kidolgozásában érdekelt többi intézmény számára.

A „szendvicsgeneráció” tagjai számára óriási előnyökkel jár. Egyetlen létesítmény, amely minőségi nappali ellátást biztosít mind a szülő, mind a gyermek számára, egyszerűsége csökkentheti a stresszt és az időgazdálkodással kapcsolatos problémákat. Csökkenti az anyagi feszültséget is, mivel számos intergenerációs intézmény kedvezményeket kínál a családtagoknak. Talán ennél is fontosabb, hogy a generációk közötti gondozás lehetőséget ad arra, hogy a nagyszülő és az unoka gyakrabban érintkezzen egymással, és kölcsönösen előnyös legyen a szorosabb személyes kapcsolat.

Ha többet szeretne megtudni az intergenerációs nappali ellátásokról, vagy ha a környéken szeretne ilyet, keresse fel a Generations Unitedet.

Megan Clarke férjjel, négy gyermekkel és szabadúszó újságírói karrierrel zsonglőrködik Oak Parkban, IL-ben. Munkái megtekinthetők a Care.com, BabyZone.com és USCatholic.org oldalakon.


Previous:

Next: