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Activités de team building pour la responsabilité

Enseigner la responsabilité et la reddition de comptes à des équipes peut sembler une tâche ardue. En engageant l'équipe dans des activités sociales, vous pouvez favoriser la cohésion d'équipe et renforcer les principes de responsabilité. Les activités de team building peuvent être précieuses quel que soit le niveau de cohésion de votre équipe. Dans l'environnement commercial dynamique d'aujourd'hui, renforcer régulièrement la responsabilité garantit que les membres de l'équipe ne prennent pas de retard ni ne perdent de vue leurs fonctions principales.

Responsabilité des choix

Tenir les parties appropriées responsables de leurs choix, bons et mauvais, est une partie importante du maintien de la responsabilité. Les personnes à tous les niveaux du lieu de travail sont confrontées à de nombreuses décisions chaque jour. Décider comment choisir les meilleures options et faire confiance à ses collègues pour faire de même est important pour maintenir de bonnes relations de travail. Présentez un problème à l'équipe et donnez-leur le temps de trouver une solution en groupe. Demandez-leur de réduire continuellement les choix disponibles jusqu'à ce qu'il n'en reste que deux ou trois. Présentez différentes perspectives pour évaluer les solutions potentielles, comme le coût, le temps et la faisabilité.

Attentes

Créer une conscience des attentes que les membres de l'équipe ont les uns envers les autres est une autre façon de favoriser les principes de responsabilité. Définir les attentes clés de l'équipe, puis demander à l'équipe de les développer les force à voir l'attente dans le contexte de leur environnement de travail. Une fois que l'équipe a approfondi chaque attente, faites-leur trouver des moyens de les renforcer. Ce faisant, tous les membres de l'équipe gagnent en clarté sur ce qui est attendu d'eux.

Construction de la confiance

Pour que les équipes travaillent ensemble de manière responsable, elles doivent pouvoir se faire confiance. Désignez un animateur pour mener une discussion qui extrait des pensées et sentiments personnels de chaque membre. Demandez aux participants d'évaluer le risque qu'ils ressentent dans diverses situations, comme demander de l'aide à des collègues, s'exprimer, exprimer des opinions différentes ou admettre une erreur. Formez des paires pour qu'ils discutent pourquoi ils ont répondu comme ils l'ont fait. Après avoir parlé en paires, retrouvez-vous en groupe et travaillez ensemble pour établir des normes écrites auxquelles le groupe doit adhérer.

Arrêter les mauvaises habitudes

Créer une « liste d'arrêts » pour identifier les mauvaises habitudes au sein du groupe qui peuvent contribuer à des comportements et décisions irresponsables. Considérez que de nombreux travailleurs créent des listes de tâches pour les aider à accomplir leur travail et atteindre leurs objectifs professionnels. Dans le même sens, faites travailler l'équipe ensemble pour créer une liste d'habitudes et de processus qui ne devraient pas continuer et qu'ils devraient arrêter. Collectez toutes leurs réponses sur un tableau blanc ou un paperboard et faites créer au groupe une liste plus raffinée des habitudes, qui doit les arrêter et quand elles s'arrêteront.