• vauvat
• RakennusPerhe
• lapset
• Yleinen Vanhemmuus
• Vastasyntyneet
• Teini-ikäiset
• Taaperot
• raskaus

Naisten ja työn tulevaisuus:Miksi on aika vaatia konkreettista muutosta

Pandemian hälyttävää vaikutusta naisten uraan ei voi yliarvioida. McKinsey &Companyn ja LeanIn.orgin vuoden 2021 Women in the Workplace -raportin mukaan vuonna 2021 joka kolmas nainen harkitsi ottavansa askeleen taaksepäin urallaan tai jättävänsä työelämän kokonaan viime vuonna. Ei ole yllätys, koska naiset ovat kantaneet henkisen taakan ja käyttäneet aivan liian montaa hattua kerralla.

Reshma Saujani, Marshall Plan for Momsin toimitusjohtaja, Girls Who Coden perustaja ja "Pay Up:The Future of Women and Work (ja miksi se on erilaista kuin luulet)" kirjoittaja on huolissaan, huomauttaa, että suuri ero on useista eri tekijöistä johtuen. "Jotkut naiset ovat arvioineet prioriteettejaan uudelleen ja päättäneet lähteä epätyydyttävästä työpaikasta", hän huomauttaa. "Jotkut matalapalkkaiset työntekijät hakevat parempia tunteja ja parempaa palkkaa. Mutta useammin, varsinkin opettajan ja sairaanhoitajan kaltaisissa ammateissa, naiset lähtevät, koska he palavat loppuun. Työpaikamme eivät vain ole olleet ystävällisiä naisia ​​kohtaan, ja naiset ovat loppuneet.”

Täällä Saujani keskustelee siitä, mikä ruokkii ongelmaa ja mitä voidaan tehdä naisten helpottamiseksi.

Miksi naisten odotetaan edelleen olevan ensisijaisia ​​omaishoitajia vuonna 2022

Mikään ei tee naisista miehiä paremmin valmiita olemaan ensisijaisia ​​hoitajia, Saujani huomauttaa. "Silti naiset ovat kaksi kolmasosaa ensisijaisista omaishoitajista tässä maassa", hän huomauttaa.

Syy:"Uskon, että se on suurelta osin kulttuurista", Saujani sanoo. "Meillä on syvälle juurtuneet kulttuuriset normit tässä maassa hoitotyön ja palkattoman työn sukupuolten jakautumisessa."

Työpaikat ja hallitus vahvistavat – ja pahentavat – ongelmaa. "Esimerkiksi kun yritykset eivät tarjoa tai kannusta miehille vanhempainlomaa, ne määrittävät sukupuolen

epätasapaino alusta alkaen”, Saujani huomauttaa. "Kun hallitusmme ei pysty pitämään palkallista lomaa tai kohtuuhintaista lastenhoitoa, se vaikeuttaa naisten työskentelyä kodin ulkopuolella."

Toisin sanoen ongelman korjaaminen kotona ei riitä. "Meidän on korjattava koko järjestelmä", Saujani sanoo.

Miltä järjestelmän korjaaminen näyttää

"Naiset ovat työskennelleet rakenteessa vuosikymmeniä, jotka eivät ole huomioineet tarpeitamme tai elämämme todellisuutta omaishoitajina", Saujani sanoo. Ei siis ihme, että kaksi vuotta pandemiasta – jota voidaan pitää oljena, joka on katkaissut kamelin selän – olemme laskentahetkellä, hän selittää. Työpaikkojen on puolestaan ​​aika "maksata" toteuttamalla naisia ​​tukevaa politiikkaa.

Hän rohkaisee työnantajia poistamaan palkkaerot äitien ja isien sekä äitien ja lapsettomien naisten välillä. "Ja kun on kyse politiikoista, kuten lastenhoidon tukemisesta ja palkallisen loman takaamisesta – olipa kyseessä työnantajamme tai hallitus – on aika lakata sanomasta, että se on liian kallista, on aika lakata sanomasta, että emme voi tai haluaisimme, mutta emme tee. tietää miten”, Saujani huomauttaa. "Maksamme siitä, mitä arvostamme tässä yhteiskunnassa - ja uskon, että on aika alkaa arvostaa naisia, työntekijöitä ja perheitä."

Mitä ihmiset voivat tehdä omassa elämässään edistääkseen näitä myöhässä olevia muutoksia?

Aloita keskustelu

Saujani rohkaisee ihmisiä aloittamaan keskusteluja "Pay Up":n ydinargumentista, että yksityisen ja julkisen sektorin on aika tehostaa sitä.

"Keskustele siitä päivällispöydässäsi kumppanisi kanssa", hän sanoo. "Jos olet toimitusjohtaja, keskustele siitä seuraavassa hallituksen kokouksessa."

Ja tiedä, että siellä on muitakin, jotka puhuvat – ja taistelevat – samasta loppupelistä. "Rakennamme liikettä", Saujani sanoo. "Järjestämme äitejä, menemme yrityksiin, joilla on edunvalvontatyökalut."

Muuta uudelleen, mitä menestyminen tarkoittaa

Kirjassaan Saujani kirjoittaa "Isosta valheesta" - "ajatuksesta, että jos naiset vain yrittävät tarpeeksi kovasti, nostakaa kätemme ja panostamme tunteihin, jotta voimme saavuttaa kaiken, mitä miehet voivat ja enemmän", hän huomauttaa.

Useimmat naiset kuitenkin kertovat sinulle, että "kaiken saaminen" on eufemismi kaiken tekemisestä mikä ei tuo kenellekään onnea, Saujani toteaa. "Tietenkin meidän pitäisi pystyä jatkamaan suurta uraa ja isoa kotielämää, mutta jotain on annettava:työpaikomme on muututtava, hallituksemme on tehostettava, kumppaneidemme on tehtävä enemmän", Saujani sanoo.

Ja yksilöinä – ja ”feminstisenä liikkeenä” kollektiivisesti – meidän on alettava nähdä edistyminen enemmän kuin työpaikkamenestyksenä, hän selittää.

Muistuta liittolaisiasi siitä, että he ovat kriittisiä

"Miehet, ihmiset, joilla ei ole lapsia tai hoitovelvollisuuksia:Tämä vaikutus koskee myös sinua", Saujani sanoo. "Jokaisella on oma rooli työpaikoidemme, julkisten käytäntöjemme ja kulttuurimme muuttamisessa laajemmin."

Toisin sanoen jokainen voi koputtaa henkilöstöosastonsa ovelle ja vaatia

lastenhoitotuet, palkalliset sairauslomat ja mielenterveysresurssit.

Varaa paikkasi jo tänään tulevassa ilmaisessa verkkoseminaarissamme:

Miltä työn tulevaisuus voisi näyttää naisille

Saujani sanoo, että kuvittelemme usein naisten tulevaisuuden ja työskentelemme "yksisuuntaisena pikajunana kulmatoimistoon". Mutta tulevaisuus, jota hän kutsuu, näyttää erilaiselta.

"Se on tulevaisuus, jossa meillä on työnantajiltamme, hallitukselta ja kumppaneiltamme tarvitsemamme tuki menestyäksemme – ei vain urallamme vaan elämässämme", hän huomauttaa. "Missä meillä on valinnanvaraa, mukaan lukien mahdollisuus poistua ja palata työelämään uramme aikana ilman rangaistusta. Missä meidän ei enää tarvitse piilottaa äitiyttämme. Olemme vapaita ennakkoluuloista, eikä työtämme äitinä halveteta tai pidetä häiriötekijänä, vaan sitä itse asiassa korostetaan, juhlitaan ja arvostetaan. Missä mielenterveyttämme pidetään yhtä tärkeänä kuin tuotostamme."

Se on tulevaisuus, jossa me yhteiskunnana lakkaamme vaatimasta naisia ​​tekemään enemmän, hän sanoo, ja sen sijaan maksamme.