Naisten ja työn tulevaisuus: Miksi on aika vaatia konkreettisia muutoksia

Pandemian naisten uraan vaikuttava haitallinen vaikutus on vaikea ylikorostaa. Vuonna 2021 kolmasosa naisista harkitsi uraansa pienentämistä tai kokonaista poistumista työvoimasta, McKinsey & Companyn ja LeanIn.orgin Women in the Workplace -raportin mukaan. Se ei yllätä, sillä naiset ovat kantaneet henkistä kuormaa ja toimineet samanaikaisesti useissa rooleissa.

Marshall Plan for Momsin toimitusjohtaja, Girls Who Coden perustaja ja "Pay Up: The Future of Women and Work (and Why It's Different Than You Think)" -kirjan kirjoittaja Reshma Saujani on huolissaan. Hän korostaa, että Great Resignation (suuri eroitus) johtuu monista tekijöistä. "Jotkut naiset ovat arvioineet prioriteettinsa uudelleen ja valinneet poistua tyydyttämättömistä töistä", hän huomauttaa. "Jotkut matalapalkkaiset työntekijät vaihtavat parempiin tunteihin ja palkkaan. Useimmiten kuitenkin, erityisesti opettajien ja sairaanhoitajien aloilla, naiset poistuvat sykkivästä uupumuksesta. Työpaikat eivät ole olleet naisille ystävällisiä, ja naiset ovat kyllästyneet."

Tässä Saujani keskustelee ongelman taustalla olevista syistä ja siitä, miten naisille voisi tarjota helpotusta.

Miksi naisia edelleen odotetaan ensisijaisiksi hoitajiksi vuonna 2022

Ei ole mitään, mikä tekisi naisista luontevammin ensisijaisia hoitajia kuin miehiä, Saujani huomauttaa. "Silti naiset muodostavat kaksi kolmasosaa tämän maan ensisijaisista hoitajista."

Syy: "Uskon, että se on lähinnä kulttuurista", sanoo Saujani. "Meillä on syvällisesti juurtuneita kulttuurisia normeja sukupuolten välisestä hoivan ja palkattoman työn jaosta."

Ongelma vahvistuu — ja pahenee — työpaikkojen ja valtion toimesta. "Esimerkiksi kun yritykset eivät tarjoa tai kannusta isyysvapaaseen miehille, ne luovat sukupuolten välisen epätasapainon alusta alkaen", Saujani korostaa. "Kun valtion ei onnistu takaamaan palkallista vapaata tai edullista lastenhoitoa, se vaikeuttaa naisten työskentelyä kotien ulkopuolella."

Toisin sanoen ongelman ratkaiseminen kodissa ei riitä. "Meidän on korjattava koko järjestelmä", sanoo Saujani.

Miltä järjestelmän korjaaminen näyttää

"Naisten on työskenneltävä jo vuosikymmenten ajan rakenteessa, joka ei ottanut huomioon heidän tarpeitaan tai hoitajina elämän todellisuuksia", sanoo Saujani. Ei ihme siis, että pandemian kahden vuoden kuluttua — mikä voidaan nähdä "viimeisenä nuolena, joka rikkosi kamelin selän" — olemme laskennan hetkellä, hän selittää. Siis on aika, että työpaikat "maksavat" toteuttamalla politiikkoja, jotka tukevat naisia.

Hän kannustaa työnantajia poistamaan palkkaeron, joka on olemassa äitien ja isien välillä sekä äitien ja ilman lapsia olevien naisten välillä. "Ja kun kyse on lastenhoidon tukemisesta ja palkallisen vapaan takaamisesta — olipa kyseessä sitten työnantajat tai valtio — on aika lopettaa sanominen, että se on liian kallista, on aika lopettaa sanominen, ettei pysty tai että haluaisi mutta ei osaa", Saujani huomauttaa. "Maksamme sille, mitä arvostamme tässä yhteiskunnassa — ja uskon, että on aika alkaa arvostaa naisia, työntekijöitä ja perheitä."

Mitä sitten yksilöt voivat omassa elämässään tehdä näiden myöhästyneiden muutosten edistämiseksi?

Käynnistä keskustelu

Saujani kannustaa ihmisiä aloittamaan keskusteluja "Pay Up" -kirjan ydinargumentista: on aika, että yksityinen ja julkinen sektori ottavat vastuun.

"Keskustele asiasta ateriapöydässä kumppanisi kanssa", hän sanoo. "Jos olet toimitusjohtaja, käy se läpi seuraavassa hallituksen kokouksessa."

Ja tiedä, että on muita, jotka puhuvat — ja taistelevat — samasta tavoitteesta. "Rakennaamme liikettä", sanoo Saujani. "Organisoimme äitejä, menemme yrityksiin kannustamisvälinepakkauksin."

Määritä uudelleen, mitä menestys tarkoittaa

Kirjassaan Saujani kirjoittaa "Suuresta valheesta" — "ajatuksesta, että jos naiset vain pyrkimme tarpeeksi, nostaamme kättämme ja panostamme tunteja, voimme saavuttaa mitä miehet ja jopa enemmän", hän huomauttaa.

Useimmat naiset kertovat kuitenkin, että "kaiken saaminen" on eufemismi kaiken tekemisestä, mikä ei tuo kenellekään onnea, Saujani toteaa. "Tietysti meidän pitäisi pystyä harrastamaan suuria uraa ja suuria kotielämää, mutta jokin on annettava periksi: työpaikkojemme on muutettava, valtion on astuttava esille, kumppaneiden on tehtävä enemmän", sanoo Saujani.

Ja yksilöinä — ja "feministiliikkeenä" yhdessä — meidän on aloitettava näkeminen edistymistä laajemmin kuin pelkkänä uramenestykseen, hän selittää.

Muistuta liittolaisistasi, että he ovat kriittisiä

"Miehet, lapsettomat tai hoivavastuutta eivät ole: tämä koskettaa teitäkin", sanoo Saujani. "Kaikilla on rooli työpaittemme, julkisten politiikkamme ja kulttuurimme laajemman muuntamisessa."

Toisin sanoen jokainen voi koputtaa HR-osaston ovea ja vaatia

politiikkoja kuten lastenhoitosuojia, palkallista sairausvapaata ja mielenterveysresursseja.

Varaa paikkasi tänään ilmaiseen tulevaan verkkoseminaariin:

Naisten ja työn tulevaisuus: Miksi on aika vaatia konkreettisia muutoksia

Miltä naisten työn tulevaisuus voisi näyttää

Saujani sanoo, että usein kuvitamme naisten ja työn tulevaisuuden "yksisuuntaisena nopeana junana kulmakonttoriin". Mutta tulevaisuus, jota hän vaatii, näyttää eri tavalta.

"Se on tulevaisuus, jossa meillä on tarvitsemamme tuki työnantajilta, vallasta ja kumppaneilta, jotta voimme menestyä — ei vain uraamme vaan elämämme", hän huomauttaa. "Jossa meillä on valintoja, mukaan lukien mahdollisuus poistua ja palata työelämään uran eri vaiheissa ilman rangaistusta. Jossa emme enää tarvitse piilottaa äitiytemme. Olemme vapaat ennakkoluuloista ja työmme äitinä ei ole haastettavaa tai häiritsevästä, vaan se nostetaan esille, juhlitaan ja arvostetaan. Jossa mielenterveytemme pidetään yhtä tärkeänä kuin tuotoksemme."

Se tulee olemaan tulevaisuus, jossa yhteiskunta lopettaa naisilta enemmän vaatimisen ja alkaa maksaa.

  • Moninaiset älykyydet - Kieellinen (Lingvistinen)
    moninaiset älykyydet Oppimistyyli: Kieellinen (Lingvistinen) Kieelliset lahjat koskevat sanoja ja viestintää. Käytämme niitä aina, kun puhumme, luemme, kirjoitamme tai kuuntelemme. Luokkahuoneessa lapset joutuvat hyödyntämään kieellisiä lahjoaan jat
  • Taaperon kognitiivinen kehitys 12–18 kuukaudessa
      Et välttämättä näe sitä yhtä selkeästi kuin fyysistä kasvua, mutta vauvan aivos kehittyvät yhtä nopeasti. Tässä on, mitä voit odottaa kognitiivisessa kehityksessä 12–18 kuukauden välillä. Kognitiiviset kehitysvaiheet Tässä iässä lapsi tyypil
  • Opi markkinoimaan itseäsi verkossa ammattilaisena hoitajana ja saa haluamasi työ
    Nuorisojakajana, lastenvahtina tai seniorihoitajana digitaalisessa ajassa tarkoittaa pysymistä ajan tasalla uusista verkko- resursseista ja innovatiivisten tavojen keksimisestä markkinoida itsesi potentiaalisille asiakkaille ja perheille. Tehtäväsi e