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So starten Sie ein Nachhilfegeschäft

Obwohl die COVID-19-Pandemie dem konventionellen Lernen zweifellos einen Strich durch die Rechnung gemacht hat, gibt es einen Silberstreif am Horizont für Pädagogen:einen Nachhilfeboom. „Eltern sind besorgt, dass ihre Kinder ins Hintertreffen geraten“, sagt Will Li, Chief Education Officer und Mitbegründer von TutorOcean, einer virtuellen Lernplattform. Befürchtungen, die sich aus der raschen Umstellung vom Präsenzunterricht auf Fernunterricht im Frühjahr 2020 ergeben, und die Unsicherheit darüber, wie das Schuljahr 2021-2022 aussehen wird, treiben viele dazu, zusätzliche Ressourcen wie Online-Nachhilfe zu erkunden, stellt er fest.

Tatsächlich wird laut einem aktuellen Bericht von ResearchandMarkets.com prognostiziert, dass private Nachhilfe mit einer jährlichen Rate von über 7 % wachsen und bis Ende 2027 eine Marktgröße von 279,3 Milliarden US-Dollar erreichen wird. Li sieht dieses Wachstum aus erster Hand und stellt fest:„Unsere Plattform verzeichnet von Monat zu Monat einen kontinuierlichen Anstieg neuer Nutzer um 20 %, einschließlich des vergangenen Juli, einem Monat, in dem wir eher eine sommerliche Verlangsamung sehen.“

Starten Sie ein Nachhilfegeschäft und ein Stück von diesem lukrativen Kuchen könnte Ihnen gehören. „Es war noch nie eine bessere Zeit, Tutor zu sein, wenn viele Menschen neu arbeitslos sind oder kürzere oder flexiblere Arbeitszeiten haben“, sagt Li. „Außerdem war es noch nie so einfach, ein dringend benötigtes Nebeneinkommen durch Nachhilfe zu finden.“

Aber wie macht man das? Was musst du wissen? Und wie können Sie Ihre Erfolgschancen erhöhen? Hier sind Tipps von Li und anderen Experten, die Ihnen dabei helfen, loszulegen.

1. Entscheiden Sie, ob ein Nachhilfeunternehmen das Richtige für Sie ist

Bevor Sie irgendwelche Schritte in Richtung der Gründung Ihres Unternehmens unternehmen, stellen Sie fest, ob die Unternehmensführung der beste Weg ist oder nicht. „Angehende Nachhilfelehrer müssen sich fragen, ob sie Geschäftsleute werden oder unterrichten wollen“, sagt Caitlin Meister, Gründerin der Greer Meister Group, einer Praxis privater Pädagogen, die Kinder im gesamten Gebiet von New York City unterrichten. „Wenn Sie nur unterrichten möchten, arbeiten Sie am besten mit einer etablierten Nachhilfepraxis zusammen, die die unzähligen Anforderungen der Führung eines Unternehmens bewältigen kann und Ihnen die Freiheit gibt, den besten Unterricht zu leisten, den Sie leisten können. Wenn Sie andererseits den Unternehmergeist haben, mitten in einer Pandemie ein neues Unternehmen zu gründen, eine starke Quelle für erste Kundenempfehlungen und starke Referenzen haben, die Sie gut kommunizieren können, gibt es definitiv eine Gelegenheit.“

Li fügt hinzu, dass professionelle Tutoren eine ordnungsgemäße Buchführung führen, die entsprechenden Steuern zahlen, darauf vorbereitet sein müssen, mit Nichterscheinen umzugehen, ihre Dienste zu bewerben und Bewertungen und Empfehlungen einzuholen.

Um ein erfolgreicher Geschäftsinhaber zu werden, müssen Sie langfristig Zeit und Energie investieren. „Wie bei jedem Startup braucht es Zeit, um als Tutor ein Geschäft aufzubauen“, sagt Li. „Es braucht Zeit, um sich einen guten Ruf aufzubauen und das Vertrauen der Eltern zu gewinnen, die anfangen werden, Mundpropaganda zu machen.“

2. Berücksichtigen Sie Ihr Fachwissen

Auf welche Art von Nachhilfe werden Sie sich spezialisieren? Werden Sie sich auf jüngere Kinder, Prüfungsvorbereitung, fachspezifische Nachhilfe, Schüler mit besonderen Bedürfnissen usw. konzentrieren?

Darüber hinaus können Sie Ihr Geschäft ankurbeln, indem Sie sich einfach auf die Grundlagen stützen, die Eltern suchen. „Ein Tutor sollte ein Experte in dem Fach sein, das er unterrichtet, über gute Kommunikationsfähigkeiten, eine Mentorenmentalität sowie die Flexibilität und Kreativität verfügen, um die Bedürfnisse der Schüler auf ansprechende Weise zu erfüllen“, sagt Becky Ward, eine professionelle Tutorin seit 13 Jahren, die derzeit als tätig ist ein Spezialist für Bildungserfahrung auf der Online-Nachhilfeplattform Tutor Doctor.

3. Planen Sie Ihr Budget

Ein nachhaltiges Budget festzulegen und sich daran zu halten, ist ein großer Teil davon, ein erfolgreicher Geschäftsinhaber zu sein. Berücksichtigen Sie bei der Bestimmung Ihres Budgets Folgendes:

• Welche geschäftlichen Kosten könnten Ihnen für die Einrichtung des Shops entstehen?

• Habe ich die richtigen Materialien und Verbrauchsmaterialien oder kann ich sie beschaffen?

• Benötigen Sie neue Geräte oder einen eigenen Arbeitsplatz?

• Wie viel Geld benötigen Sie, um Ihren Lebensunterhalt zu bestreiten?

• Wie viel kann ich verlangen? Reicht das aus, um profitabel zu sein?

• Werde ich andere Tutoren einstellen oder am Anfang alles selbst machen?

Wenn Sie vorhaben, Ihren Hauptjob aufzugeben, um eine Karriere als Nachhilfe-Unternehmer zu verfolgen, ist es eine gute Idee, Geld beiseite zu legen, um die Lebenshaltungskosten für mindestens drei bis sechs Monate zu decken. Sie könnten sich aber auch dafür entscheiden, weiter zu arbeiten, während Sie Ihr Unternehmen gründen, und Ihr Nachhilfegeld verwenden, um ein Sparkonto aufzubauen, um magere Zeiten abzudecken, die auftreten können, wenn Sie bereit sind, Ihren Job zu kündigen und Ihr Unternehmen in Vollzeit zu führen.

4. Machen Sie Markt- und Wettbewerbsforschung

Investieren Sie Zeit in die Marktforschung und betrachten Sie Ihre Konkurrenz. Beantworten Sie dann ehrlich die folgenden Fragen, um die Wahrscheinlichkeit Ihres Geschäftserfolgs als Nachhilfelehrer zu bestimmen:

• Welches sind die anderen Nachhilfeunternehmen in Ihrer Nähe?

• Worauf sind sie spezialisiert?

• Wie viel verlangen sie?

• Wie können Sie sich von anderen abheben?

Wenn Sie daran interessiert sind, den Markt Ihre Richtung beeinflussen zu lassen, bedenken Sie, dass MINT (Naturwissenschaften, Technik, Ingenieurwesen und Mathematik) der am meisten nachgefragte Fachbereich ist, gefolgt von Sprache Ausbildung, nach Li.

5. Wählen Sie einen Namen für Ihr Unternehmen

"Erstellen Sie einen Namen, ein Logo und einen Slogan oder Schlagwort für Ihr Unternehmen", empfiehlt Ishmael Brown, Jr., Präsident der National Tutoring Association (NTA). „Sie wollen etwas, das kinder- oder familienfreundlich ist.“

Fragen Sie andere Leute nach ihrer Meinung zum Namen. Suchen Sie in Google nach dem Namen, um sicherzustellen, dass andere Unternehmen ihn nicht bereits verwenden – Sie möchten auffallen.

6. Umgang mit finanziellen und rechtlichen Fragen

Sprechen Sie mit Ihrem Steuerberater darüber, welche Unternehmensform für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist. Wenden Sie sich auch an einen Anwalt für Kleinunternehmen, um sich über lokale Verordnungen, Haftungsfragen und andere Aspekte der Unternehmensführung zu informieren.

„Es ist wichtig, alle lokalen Gesetze oder Vorschriften in Bezug auf Nachhilfe zu kennen“, sagt Ward. „Zum Beispiel könnte das Angebot von Gruppenunterricht für zu Hause unterrichtete Schüler an einigen Orten bedeuten, dass Sie sich als Privatschule anmelden müssen.“

7. Erstellen Sie einen Plan, um Kunden zu gewinnen

„Jemand, der zum ersten Mal versucht, Nachhilfe zu geben, muss herausfinden, wer oder was seine anfängliche Quelle von Kunden sein wird. Haben Sie einen Freund, ein Familienmitglied oder einen Kollegen, der mit Kindern arbeitet, dem die Familien vertrauen und der Sie weiterempfehlen kann?“ Sie könnten auch durch einen anderen Tutor, der mehr Schüler hat, als er aufnehmen kann, einen Kinderarzt, einen Musikschulleiter oder einen Trainer einer Kindersportmannschaft gewinnen, sagt Meister.

Und sobald Sie sich mit einem potenziellen Kunden verbunden haben, müssen Sie in der Lage sein, die Zeugnisse, die Sie von anderen neuen Tutoren abheben, und Ihren Wert zu kommunizieren, um Ihren anfänglichen Erfolg zu stärken, bemerkt Meister.

Jenn Cohen, Inhaberin von LaunchPad Education, einem in Dallas ansässigen Nachhilfeunternehmen, das sich auf die Prüfungsvorbereitung für Schüler spezialisiert hat, die anders lernen, befürwortet ebenfalls nachdrücklich eine Online-Präsenz und das Starten eines Blogs. Indem Sie Tipps und Informationen zu Ihren Diensten anbieten, zeigen Sie Familien, dass Sie ein Experte auf Ihrem Gebiet sind.

8. Bitten Sie um Hilfe, wenn Sie sie brauchen

Scheuen Sie sich nicht, um Hilfe zu bitten. Vernetzen Sie sich, fragen Sie um Rat und lernen Sie von anderen Menschen.

Organisationen wie die Small Business Administration sowie Netzwerkgruppen wie Lions Club International oder Rotary Club bieten hervorragende Ressourcen für neue Geschäftsinhaber.

Start-up-Unternehmer haben oft Probleme, aber wenn Sie Zeit und Energie investieren und vorbildlichen Service und wettbewerbsfähige Preise bieten, werden Sie bald derjenige sein, der andere Tutoren bei der Gründung eines Unternehmens berät.

Tatsache ist, dass die Nachfrage nach Tutoren, die sich erfolgreich durch eine Vielzahl von Lehrplänen bewegen können, in Zukunft stark sein wird, stellt Meister fest. Sie sagt, wenn Sie bereit sind, sich der Herausforderung zu stellen, einem Nachhilfeunternehmen Ihre volle Energie zu geben und über das nötige Fachwissen verfügen, ist dies der richtige Zeitpunkt, um einzusteigen.