• Babyer
• Familiedannelse
• Børn
• Generelt forældreskab
• Nyfødte
• Teenagere
• Småbørn
• Graviditet

De 10 bedste stater at være nanny eller børnepasser i

Care.coms første undersøgelse af børnepassere spurgte mere end 4.000 nannies og børnepassere om deres lønninger, fordele, karriereveje og arbejdsforhold.

De Forenede Stater er midt i en voksende børnepasningskrise. Stigende omkostninger optager større og større dele af husholdningsbudgetter, og næsten en tredjedel af familier bruger 20% eller mere af husholdningsindkomsten på børnepasning. Med så stærk efterspørgsel efter pasning, kunne man forvente, at udbuddet af børnepasning ville stige – men som de fleste forældre kan fortælle, er det modsatte, der er sandt.

Landet over rapporterer nogle stater to-cifrede fald i børnepassere, og lønninger for børnepassere forbliver så lave, at mange ligger under fattigdomsgrænsen. Selvom flere familier er afhængige af betalt pasning, har et krympende udvalg af familiedagplejevirksomheder efterladt færre og færre muligheder for arbejdende mødre og fædre. Som følge heraf lever halvdelen af amerikanske familier i "børnepasningsørkener" – steder, hvor små børn overgår licenserede børnepasningspladser med mindst tre til én. Da udbuddet af børnepasning krymper, og omkostningerne fortsætter med at stige, viser studier, at familier arbejder mindre, bruger mindre, sparer mindre, betaler mindre gæld og endda får færre børn.

Nøglen til at vende denne tendens – og frigøre et vigtigt værktøj til økonomisk vækst – er at tiltrække og holde fast i flere børnepassere, ultimativt at udvide arbejdskraften. Men forskning på børnepassere hinker efter – og den lidt forskning, der findes, ignorerer ofte hjemmebaserede passere som nannies, børnepassere og efterskolepassere. Disse børnepassere, der i stigende grad udfylder hullerne, mens familier kæmper for at finde fleksible pasningsløsninger, forbliver usynlige.

Som verdens største digitale marked for at finde og håndtere familiepasning er Care.com i en unik position til at give indsigt i den hjemmebaserede børnepasningsarbejdsstyrke. I 2019 satte vi os for at besvare nogle nøglespørgsmål: Hvordan kompenseres nannies og børnepassere i forhold til børnepassere på børnehaver? Har manglen på institutionsbaseret børnepasning skabt flere og bedre muligheder for hjemmebaserede børnepassere? Hvordan har den stigende omkostning til børnepasning påvirket passere, som mange af dem har egne familier?

For bedre at forstå, hvad det er at være en individuel børnepasser i dagens marked, gennemførte vi vores første Babysitter- og Nanny-undersøgelse og gravede os ned i Care.coms markeddata, kigge på de samlede priser og jobmuligheder for børnepassere landejer. Vi spurgte mere end 4.000 børnepassere om deres lønninger, fordele, karriereveje og arbejdsforhold. Det er her, hvad vi fandt:

• Platformsarbejde betaler en premium. I alle 50 stater og Washington D.C. annoncere jobs på Care.coms digitale platform timelønninger, der er højere end den gennemsnitlige børnepassers timeløn, som angivet af Bureau of Labor Statistics (BLS). I nogle stater er premiummet op til $6 i timen over BLS-dataene.
• Nannies og børnepassere kæmper for at få endene at mødes. Mere end halvdelen af de passere, vi spurgte (53%), siger, at de har ekstra indkomstkilder. Alligevel er mere end to tredjedele (67%) afhængige af deres børnepasningslønninger for at få endene at mødes.
• Lidenskab bringer dem ind i yrket, men praktikalitet presser mange ud. Nannies og børnepassere kommer ind i pasningsarbejde, fordi de elsker at arbejde med børn, nyder at hjælpe familier og trækkes af det meningsfulde, givende arbejde. Men 40% overvejer at forlade yrket, fordi de har brug for at øge deres indkomst og/eller finde jobs, der giver professionelle fordele.

For at forstå forholdet mellem hjemmebaserede og institutionsbaserede lønninger, undersøgte vi en proprietær database over jobs og lønninger annoncere på Care.com og sammenlignede data fra juni 2017 til maj 2018, BLSs mest nylige fulde års data om børnepassere indsamlet mellem juni 2017 og maj 2018. Vi fandt ud af, at i alle 50 stater og Washington D.C. var annoncere timelønninger for jobs på Care.com højere end gennemsnitlige timelønninger for børnepassere ifølge BLS. Mens platformspremiummet varierede fra stat til stat, tilbyder jobs på Care.com lønninger mellem 14% og 40% højere end BLS-gennemsnittene for børnepassere.

Men lønninger er kun en del af puslespillet. Vi vurderede også, hvilke stater havde den højeste tæthed af børnepasningsjobs. De bedste stater for nannies og børnepassere er altså staterne med den højeste mulighed og de bedste lønninger.

For nannies og børnepassere er vesten bedst: Ni af de top 10 stater efter vores kriterier ligger vest for Mississippi-floden. Colorado fik førstepladsen på grundlag af sin høje mulighedsscore, som vi bruger til at afspejle forholdet mellem jobopslag og jobansøgere. Washington rankede #2, også takket være stærke jobtæthedstal. Nevada, Hawaii og Arizona afrundede vores Top 5.

Jobs er lidt sværere at finde, men ikke mindre lukrative nederst på vores liste. Mississippi er ranket 48., men de gennemsnitlige timelønninger for jobs annoncere på Care.com er 40% højere end BLS-gennemsnittet for børnepassere i den stat. Og selvom det er laveste på vores liste, kan nannies og børnepassere i Washington D.C. tjene et gennemsnit på $18,49 i timen, en næsten 14% premium over BLS-gennemsnittet.

Top 10 stater at være børnepasser eller nanny i*

1. Colorado

2. Washington

3. Nevada

4. Hawaii

5. Arizona

6. Alaska

7. Utah

8. Oregon

9. California

10. Ohio

Løn-paradokset: At ændre måden, vi værdsætter pasning på

Mens det er vel dokumenteret, at familier er nødt til at bruge mere på børnepasning, gavner den øgede udgift ikke passerne selv. Som et land skal vi gøre mere for at støtte vores børnepasningsarbejdsstyrke.

Nanny- og børnepasserlønninger er højere på Care.coms digitale platform. Men i mange tilfælde er de lønninger stadig ikke nok til at få endene at mødes. Mere end halvdelen af de børnepassere, vi spurgte (53%), siger, at de har ekstra indkomstkilder. Mens mange ikke betragter deres pasningslønninger som deres primære indkomstkilde, afhænger mere end to tredjedele (67%) stadig af disse lønninger for at få endene at mødes.

For at forstå paradokset i centrum af vores børnepasningskrise, overvej dette: Den store flertallet af passere (79%), vi spurgte, har aldrig bedt om lønforhøjelse. Hvorfor? 35% siger, det er fordi de ved, at børnepasning allerede er dyrt for den familie, de arbejder for. Resultatet er, at i stedet for at bede om lønforhøjelse, overvejer mange at forlade yrket helt.

Den modsætning til at bede om højere lønninger afspejler et brudt system – og det overskygger en anden interessant datapunkt: Af den lille procentdel, der har bedt om lønforhøjelse, modtog mere end 3 ud af 4 passere (77%) en. Med andre ord vejer den indre værdi, familier lægger på at beholde deres passer, tungere end de allerede høje omkostninger til pasning, de bærer.

Men løn er ikke den eneste faktor, der driver passere ud af yrket. Fordele – eller manglen på dem – betyder også noget. Pasningsarbejdere, der overvejende er kvinder og ofte kvinder med farve, har historisk været nægtet traditionelle fordele, som andre arbejdere ofte tager for givet – beskyttelser som overtid, sygedagpenge og ferie med løn. I vores undersøgelse mente en stor flertal af passere (86%), at de fortjener de samme fordele som andre ansatte. Men når det gælder spørgsmålet om, hvem der skal give disse fordele, er respondenterne uenige: Kun 33% siger, familien skal betale; en anden 27% siger, staten skal; og en yderligere 31% siger, de "ved ikke", hvor disse fordele skal komme fra.

De er ikke ensomme i denne forvirring. Care.com rådgiver familier om, at ansættelse af en passer i mere end 2.100 timer årligt gør familien til en husholdningsarbejdsgiver, som skal: betale deres passer lovligt som en W2-ansat; betale passende lønningsafgifter; og underskrive en kontrakt. For hjemmebaserede passere gør denne type ovenpå-bord-ansættelsesforhold dem berettigede til fordele som social sikring, invaliditetsforsikring og arbejdsskadeforsikring – beskyttelser, der ikke er tilgængelige for dem, der arbejder "under bordet". I de senere år har et lille antal stater vedtaget "Domestic Workers Bills of Rights", der kræver, at husholdningsarbejdsgivere giver minimumsløn, overtid, betalt fri og andre beskyttelser til passere ansat i deres hjem. Gennem Care.coms partnerskab med National Domestic Workers Alliance har mere end en halv million Care.com-familier underskrevet Fair Care Pledge, som arbejder for at give husholdningsansatte en leveværdig løn, overtid og betalt fri. I 2016 lancerede Care.com en første af sin slags platform for "pooled and portable" fordele – betyder, at familier kan bidrage direkte til deres husholdningsansattes fordele, og arbejdere kan indsamle bidrag fra flere familier, hvis de har flere arbejdsgivere eller skifter fra ét job til et andet. Aspen Institutes Future of Work Initiative kaldte Care.coms ledelse "især bemærkelsesværdig mod det historiske baggrundsbillede, hvor husholdningsarbejdere har været eksplicit udelukket de fleste arbejdsrelaterede fordele og beskyttelser."

Hvem plejer passerne?

Der er bred konsensus om, at børnepassere skal betales mere – og også at familier allerede betaler for meget. En grund til, at de nannies og børnepassere, vi spurgte, er så modsættende over for at bede om lønforhøjelser, er at de kender dette intimt: 40% har egne børn. Da vi spurgte passere, hvem der plejer deres børn, sagde 68%, at det bare er dem: De har aldrig nogen, der plejer deres børn, ud over sig selv og/eller deres partner. Af de færre, der betaler for børnepasning, betaler næsten halvdelen (47%) satser, som staten definerer som uoverkommelige.

Øget kvalitet på børnepasning er blevet et krav i mange stater, hvilket efterlader nogle daginstitutionsoperatører med at kæmpe for at overholde nye regulativer. Debatten om børnepasningskvalitet maler ofte et billede af en underuddannet arbejdsstyrke. Men vi fandt ud af, at mere end 50% af nannies og børnepassere, der leder efter arbejde på Care.com, siger, at de har en akademisk grad. Og mere end 80% af respondenterne fortalte os, at de ville få yderligere uddannelse eller certificeringer, hvis de vidste, at det ville hjælpe dem med at tjene en højere løn som passer. Det er en vigtig påmindelse til politikere, da tidligere forskning har vist, at tidlig barndomsuddannelser har en af de laveste afkast på investering af ethvert studieområde.

I mellemtiden forårsager dette brudte system, at børnepassere forlader jobs, de elsker. Over 40% af respondenterne sagde, de har overvejet at forlade yrket helt. Deres øverste grunde er ikke overraskende: 69% siger, det er deres behov for at øge indkomsten; 45% nævner bedre jobmuligheder, og 39% sagde, at manglen på fordele ville føre dem ned en anden karrierevej.

Det behøver ikke at være sådan. Da de blev spurgt om, hvad der ville tiltrække flere nannies til branchen, var deres mest almindelige svar fordele og højere løn.

At finde jobs og få betalt

Så hvorfor, trods udfordringerne, vælger millioner børnepasning som profession? Ganske enkelt, nannies og børnepassere går ind i pasning, fordi de bryder sig. Spurgt om, hvorfor de valgte en karriere i pasning, sagde 89%, at de nyder at arbejde med børn, 62% nyder at hjælpe familier, og 53% blev trukket af det meningsfulde, givende arbejde.

Måderne, nannies og børnepassere finder arbejde på, ændrer sig. Respondenterne fortalte os, at teknologi har overgået mund-til-mund-reklame som deres foretrukne metode til at finde jobs. Deres top tre valg er: online børnepasningsplatforme som Care.com (84%), at lade familie, venner og naboer vide, at de er tilgængelige (61%), og at bede deres netværk om at anbefale dem til andre familier med børnepasningsbehov (29%). Udover plejespecifikke platforme siger 26% af respondenterne, at de bruger job-sider, der ikke er fokuseret på plejebranchen, 17% rapporterede at annoncere på lokale debatfora, og mange nævnte også sociale medier.

At kunne finde familier online er nøglen for børnepassere, der ofte arbejder flere jobs og for flere familier på et givet år: 70% af alle respondenter siger, at de har arbejdet for mere end én familie det sidste år; næsten halvdelen (46%) arbejdede for mindst tre familier, og næsten en femtedel (19%) arbejdede for fem familier eller flere.

Mens de bruger teknologi til at finde arbejde, er nannies og børnepassere mindre gene til at modtage betaling elektronisk. De foretrækker stadig kontanter (58%) eller tjek (42%) frem for mobile betalingstjenester (25%) eller at blive betalt via en platform som Care.com.

I en lidt ironisk vending, selvom det uden tvivl har skabt jobmuligheder for individuelle børnepassere, var to tredjedele af de nannies og børnepassere, vi talte med, uvidende om den nuværende børnepasningsmangel i De Forenede Stater.

METODOLOGI

For at beregne de bedste stater for nannies og børnepassere bruger vi proprietære Care.com-data om børnepasningsjobs og børnepassere til at score stater på to faktorer: "jobmulighed" og gennemsnitlig løn.

For jobmulighed beregner vi forholdet mellem passere og jobs baseret på antallet af gentagende børnepasningsjobopslag på Care.com mellem 31. maj 2018 og 1. juni 2019, og antallet af unikke ansøgere til disse jobs; og for lønninger ser vi på den gennemsnitlige annoncere timeløn for gentagende jobopslag på Care.com, relativt til medianindkomst (taget fra Census Bureau). Vi normaliserer derefter disse variable og tager et vægtet gennemsnit. De to faktorer vægtes derefter ligeligt for at skabe rangeringen.

For at forstå forholdet mellem Care.com-lønninger og gennemsnitlige børnepasningslønninger inkluderer vi også Arbejdsministeriets data for den gennemsnitlige børnepasningsrate i hver stat. Dette tal indgår IKKE i vores ratinger.